人力專題:
薪酬績效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產專題:
生產管理
銷售專題:
銷售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財務專題:
非財務人員的財務管理
有效決策培訓班
2014年04月25-26日上海(周五-周六)
2014年07月11-12日上海(周五-周六)
2014年10月24-25日上海(周五-周六)
課程地點:上海
課程價格:4980元/人(含培訓費、資料費、稅金、午餐)
課程對象:企業(yè)董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。
備注:學員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。課程概述:
世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié),卻并不是容易做到的事情。
在許多世界500強企業(yè)中,理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。而企業(yè)決策建立在具體運營數(shù)據落地,是決策的第一步。 國際著名企業(yè)都注重培養(yǎng)經理人科學分析問題與正確決策的技能。實踐證明,科學分析問題與正確決策的能力,能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率,導向個人職業(yè)生涯與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重成功。
該課程旨在全方位提升管理者發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、科學決策、解決問題的技能,結合企業(yè)中的大量經典案例,系統(tǒng)講授了如何通過收集信息和數(shù)據統(tǒng)計來了解問題成因、通過多維度分析來發(fā)掘問題背后的深層信息、通過運營數(shù)據推算演繹進行高效而科學的決策、以及利用流程管理和項目管理手段快速執(zhí)行決策內容等方面的知識,能夠幫助管理者全方位提升科學決策與問題解決的能力,從而快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題,并進行全方位的科學分析,繼而作出科學決策,有效解決問題,從而保證組織整體工作的快速、健康、協(xié)調開展。
你不再為計劃沒有變化快而煩惱。
課程對象:企業(yè)董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。
課程收益:
挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;
分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;
了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。
課程大綱:
模塊一:決策的內涵
企業(yè)成功的要素之一: 合理的組織結構及決策體系
決定與決策的差異
高效決策需要滿足的兩個方面:GPA& IPO
決策目標
決策優(yōu)先級
決策是在可選方案中做選擇
模塊二:決策中的心理陷阱
六種決策心理陷阱
管理決策的三大陷阱使人忘了最終目標
模塊三:決策過程的方法―狀況評估(定性)
查明難題的事項
把握難題的輕重緩急
解決問題的計劃與步驟
計劃行動
模塊四:決策過程的方法―問題的分析(定量方法)
描述問題
識別可能的原因
評估可能的原因
確認真正的原因
建立數(shù)據收集節(jié)點和報表結構
了解現(xiàn)在發(fā)生的和將來可能發(fā)生的
模塊五:決策過程的方法―決策分析
明確目的
落實決策的運營數(shù)據結構
尋找杠桿和建立多維度決策分析
評估選擇方案
模塊六:決策過程的方法―評估風險
效果評估
效率評估
適應性評估
模塊七:決策過程的方法―作出決策
決策宣導
跟蹤機制建立
跟蹤報表的5個層次
模塊八:決策過程的方法―潛在問題分析
識別潛在問題
找出可能的原因
采取預防措施
計劃應急措施
講師介紹
楊云老師
中企聯(lián)培訓網首席顧問
上海交通大學MBA項目特聘講師
實戰(zhàn)派流程管理、運營與報表體系理、數(shù)據管理專家
大數(shù)據時代綜合運用數(shù)據管理指導決策管理工作
聚焦管理數(shù)據量化分析,提高企業(yè)運營效率,降低企業(yè)運營成本
背景介紹:
1.職場經驗:
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗。
現(xiàn)運營兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔任上海市品牌授權企業(yè)協(xié)會秘書長。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經理;上海國內某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標準化部長;國內某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經理;國內某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經理;國內某著名上市集團公司董事。
對服裝、零售、快消、文化產業(yè)、制造業(yè)熟悉;具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2.學歷及教育背景:
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
上海交通大學 管理學院 MBA
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海師范大學 理論物理系 學士