關于舉辦“十八屆三中全會后國有企業(yè)改革、公司治理與集團管控”高級研修班的通知

 

各有關企業(yè)：

黨的十八屆三中全會規(guī)劃了新的國資國企改革的宏偉藍圖。會上通過了中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》（下稱《決定》），強調(diào)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，要改變國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和模式，要以管資本為主來改善國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制。同時進一步推動市場化、多元化、股份化；進一步完善公司治理機制，實現(xiàn)分類監(jiān)管、建立激勵機制；進一步推進產(chǎn)權制度改革，完善國企股權結構，打破行政壟斷。這些改革舉措無疑給國資監(jiān)管、公司治理和集團管控提出了全新挑戰(zhàn)。

建立健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結構，是進一步提高國有企業(yè)科學決策和經(jīng)營發(fā)展水平的關鍵。為幫助各企業(yè)繼續(xù)深化股份制公司制改革，推進規(guī)范董事會建設，建立更加科學的考核分配和長效激勵約束機制，加強公司治理機制創(chuàng)新和母子公司管控能力，全面提升企業(yè)競爭力，中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)特舉辦“十八屆三中全會后國有企業(yè)改革、公司治理與集團管控高級研修班”。歡迎各企事業(yè)單位積極組織相關人員參加。咨詢電話：010-51797066、具體詳情和參會方式如下：

一、研修內(nèi)容

    第一部分：相關政策解讀

    1、十八屆三中全會國有企業(yè)改革政策解讀；

    2、中央有關部門落實有關國企改革政策及措施解讀；

    3、各地落實有關政策的政策措施解讀（以上海市為例）。

    第二部分：新形勢下國有企業(yè)公司治理制度與集團管控

    （一）公司治理基本理論

    1、公司治理的概念、模式、機制及手段；

    2、公司治理的國際原則和國內(nèi)實踐經(jīng)驗；

    3、公司治理中國化模式的實踐創(chuàng)新；

    4、十八屆三中全會后以戰(zhàn)略導向、面向混合所有制的集團母子公司管控體系建設。

    （二）不同類型國有企業(yè)的公司治理

    1、國有企業(yè)分類的標準與依據(jù)；

    2、競爭類國有企業(yè)公司治理目標、治理結構、管控模式；

    3、功能類國有企業(yè)公司治理目標、治理結構、管控模式；

    4、公共服務類國有企業(yè)公司治理目標、治理結構、管控模式；

    5、特許經(jīng)營條件下的公司治理目標、治理結構、管控模式。

 

    （三）集團（母子）公司治理模式

    1、集團（母子）公司治理原則；

    2、集團（母子）公司董事會的定位以及構建關系；

    3、股東（集團本部）如何評價董事會實現(xiàn)資本保值增值的績效？出資人機構如何評價公司創(chuàng)造財富的真實價值？

    4、什么是規(guī)范的董事會？有效的董事會？

 

    （四）國有企業(yè)集團頂層設計

    1、集團頂層層面--集團公司化改制;

    2、頂層公司化改制后的集團公司治理;

    3、資本運營公司的治理結構;

    4、資本運營公司下的集團公司治理;

    5、管資本與管資產(chǎn)、管企業(yè)到底有什不同。

 

    （五）混合所有制下股東關系-國有股東與非國有股東如何實現(xiàn)共同治理

    1、國有出資人多重治理目標與公司價值最大化的沖突與協(xié)調(diào);

    2、國有資產(chǎn)管理體制與公司治理機制的沖突與協(xié)調(diào)；

    3、國有治理文化與非國有治理文化如何兼容；

    4、國有激勵約束機制與非國有激勵約束機制如何兼容;

    5、混合所有制企業(yè)如何實現(xiàn)政治責任、社會責任、股東價值最大化多重治理目標兼容。

 

    第三部分：董事會制度建設和規(guī)范運作

    1、董事制度基本概要（董事為什么成為資本人格化的代表）

      ①公司董事資格；

      ②董事委派和責任制度；

      ③公司經(jīng)理、董事、監(jiān)事的工作邊界劃分。

    2、董事制度涉及的相關概念：獨立董事、外派董事、執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、關聯(lián)董事、非關聯(lián)董事等。

    3、董事的資格和基本職責？董事的權利義務？

    4、董事會議決規(guī)則、效率和專門委員會。

    5、外部董事制度在董事會試點中的作用和實踐。

    6、子公司董事會的工作流程

      ①子公司董事會的組織結構及特征；

      ②內(nèi)部報告制度和內(nèi)部決策程序。

 

二、參加對象

    各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理、以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。

    各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。

 

三、研修時間和地點（每期兩天課程）

2014年03月15日至03月21日 海 口 市  (03月15日全天報到)

2014年03月20日至03月26日 廈 門 市  (03月20日全天報到)

2014年03月29日至04月04日 昆 明 市  (03月29日全天報到)

2014年04月10日至04月16日 長 沙 市  (04月10日全天報到)

2014年04月17日至04月23日 成 都 市  (04月17日全天報到)

2014年05月15日至05月21日 杭 州 市  (05月15日全天報到)

2014年05月22日至05月28日 西 安 市  (05月22日全天報到)

2014年06月06日至06月12日 西 寧 市  (06月06日全天報到)

2014年06月13日至06月19日 拉 薩 市  (06月13日全天報到)

2014年06月21日至06月27日 烏魯木齊  (06月21日全天報到)

2014年07月10日至07月16日 青 島 市  (07月10日全天報到)

2014年07月19日至07月25日 呼和浩特  (07月19日全天報到)

2014年07月24日至07月30日 哈爾濱市  (07月24日全天報到)

2014年08月08日至08月14日 拉 薩 市  (08月08日全天報到)

2014年08月16日至08月22日 貴 陽 市  (08月16日全天報到)

2014年08月21日至08月27日 烏魯木齊  (08月21日全天報到)

2014年09月13日至09月19日 張家界市  (09月13日全天報到)

2014年09月18日至09月24日 上 海 市  (09月18日全天報到)

2014年10月16日至10月22日 成 都 市  (10月16日全天報到)

2014年10月23日至10月29日 昆 明 市  (10月23日全天報到)

2014年11月15日至11月20日 廈 門 市  (11月15日全天報到)

2014年11月22日至11月28日 桂 林 市  (11月22日全天報到)

2014年12月06日至12月12日 深 圳 市  (12月06日全天報到)

2014年12月13日至12月19日 海 口 市  (12月13日全天報到)

2014年12月19日至12月25日 哈爾濱市  (12月19日全天報到)

 

 

四、收費及報名辦法

1.收費標準：培訓費2800元/人（含學費、資料費、證書注冊費等），食宿及考察統(tǒng)一安排，費用自理；報到時現(xiàn)場交費并開具發(fā)票。

2.確認參加學員請將回執(zhí)傳真或E-MAIL至會務組，具體報到地點收到報名回執(zhí)后另行通知。報名時請攜帶兩張兩寸免冠相片、一張身份證復印件以便辦理證書。

 

五、頒發(fā)證書及證書功能

培訓結束后可頒發(fā)國家人力資源和社會保障部“高級董事”、“董秘”職業(yè)培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓網(wǎng)上進行查詢，