《TPM全面生產設備管理》（周新奇老師）  

2014年4月26-27日寧波  2014年06月27-28日上海 

2014年8月22-23日寧波  2014年12月20-21日上海 

課程費用: 2980元/人 (含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)

提高員工自主維護性，即將“自己的設備維護”的想法，自上而下貫徹，要讓每個人學會自主維護
     幫助學員了解TPM的觀念和各種維護設備的技巧
     提高員工維護能力和成本觀念；提高員工發(fā)現、分析和解決問題的能力，建構從上到下全面 TPM 理念專精之設備人才
 

課程大綱：

第一章 TPM 的歷史和一線班組長的關系

? 生產保養(yǎng)的歷史

? TPM 的理念

? TPM 定義

? TPM 的八大支柱

? TPM 產生的效果

? 一線班組長的職責

? 一線班組長管理好設備的必要性

第二章 影響設備效率的八大損失

?  影響設備效率的八大損失

?  設備綜合效率（OEE）的計算

?  OEE 計算練習

?  八大損失的改善目標

?  損失優(yōu)先排列

?  數據記錄

?  OEE 對公司運行的影響

?  從目標到行動

?  目標結構和運行目視化

?  提高OEE

?  結構化問題解決

? 零故障的思想

第三章 目視化管理

? TPM 在精益生產結構中的定位

? 5S 的含義

? 人體各部分器官接收情報的能力

? 目視化管理的目標

? 生活中的目視化

? 目視化工具的特點

? 目視化工具的作用

? 種目視化工具

第四章 潛在缺陷、自主保養(yǎng)、計劃保養(yǎng)

? 工廠管理的三個層次

? 對問題層次的理解

? 潛在缺陷

? 潛在缺陷的案例

? 自主保養(yǎng)展開步驟

? 計劃保全

? 搭建快速解決問題的系統(tǒng)

第五章 設備問題分析與改善

? 設備問題分析與改善的流程

? 描述問題