2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
安全管理與風險預防專題課程

[開課時間]14年06月13日-14年06月14日

[培訓師資]姜老師

[課程費用]2,980

[培訓地區(qū)]江蘇

[詳細地址]蘇州

[課程內(nèi)容]

安全管理與風險預防

 

2014年01月17-18日北京   2014年03月28-29日北京   2014年04月25-26日廣州

2014年06月13-14日蘇州   2014年07月18-19日深圳   2014年09月19-20日北京

2014年11月28-29日廣州   2014年12月19-20日上海

培訓費2980(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;

 

授課對象:

主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設備主管、負責安全的工程師

 

課程背景:

工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!

良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提?。?/P>

然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:

工廠安全隱患多,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識;

由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段,類似的安全事故頻繁發(fā)生;

安全只是安全部門在抓,其他部門配合度低,缺乏參與;

安全管理需要涉及的部門多、事項多,安全管理往往只是關(guān)注個別現(xiàn)象,缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性;

……

針對以上現(xiàn)象,特別推出《安全管理與風險預防課程》,此培訓將幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、全面的安全管理體系,并使學員掌握如何將安全管理整合到企業(yè)整體經(jīng)營管理體系中。環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用,風險管理毫無疑問是所有體系管理的核心所在,從ISO14000到OHSAS18001,無不以危險源識別為起點,圍繞風險的評估和控制展開,所有其它的要素都為了風險控制這個最終目標而存在。本課程的目標之一就在于此,幫助我們識別工作場所的潛在危險源,相應的進行評估和開發(fā)控制措施,培訓將包含風險管理的工作流程和一些實用的技巧和信息,有助于工廠有效地進行風險管理。

本課程的主講師,來自于對安全擁有更高標準的的化工企業(yè),并擁有超過十五年的大型跨國企業(yè)安全管理經(jīng)驗,擁有系統(tǒng)的理論知識及豐富的實踐經(jīng)驗,其超過十五年的經(jīng)驗總結(jié)相信將讓您受益匪淺!

 

課程收益:

²      了解EHS框架與體系,學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;

²      了解EHS主管的職責與重要工作內(nèi)容,明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任;

²      分析事故的發(fā)生原因和預防措施,結(jié)合實際工作中發(fā)生的事故案例,進行案例分析。從事故防范考慮,介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度、管理方法、組織管理和技術(shù)措施。

²      掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;

²      掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法;結(jié)合實際案例,探討行為安全管理思路;

²      了解各種許可證制度的內(nèi)容,學習健立健全安全防護制度和培訓體系。

²      了解企業(yè)內(nèi)部危險源及相應的緊急情況,明確應急救援中各部門的職責。

 

課程大綱:

安全健康環(huán)保管理體系概述

²      安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,實施和整合

²      管理人員在安全管理中的職責、角色

²      安全金字塔理論

²      零事故的理念和安全文化

²      安全的投入產(chǎn)出

事故與事件的調(diào)查與分析

²      了解事故調(diào)查與分析的目的

²      事故的準備階段-前期計劃和培訓

²      事故的調(diào)查階段-證據(jù)的收集

²      事故的分析階段-確認事故的原因

²      事故的糾正階段-糾正和預防措施的制定

危害與風險的辨識、評估與控制

²      危害源的識別

²      風險評估的主要方法

²      風險指數(shù),風險矩陣

²      控制措施的主要方法和種類,優(yōu)先順序,控制措施的有效性確認

工作安全分析

²      工作安全分析方法和工具

²      工作安全分析的編寫

²      工作安全分析的有效使用  

內(nèi)部檢查與行為安全管理

²      內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法

²      安全與健康檢查表的設計

²      行為安全管理模式的原則和基礎

²      行為安全觀察方法

²      如何采取行動改善員工的行為安全 

上鎖掛牌程序

²      上鎖掛牌定義

²      危險能量源的類型

²      能量隔離設備

²      鎖定的基本順序

工作許可證制度

²      工作許可證制度的建立和實施

²      動火作業(yè)許可證制度

²      防火防爆及其安全保障制度

²      登高作業(yè)許可證制度

²      進入有限空間工作許可證制度

²      其它許可證管理制度

應急響應計劃

²      了解企業(yè)內(nèi)部危險源及相應的緊急情況

²      明確應急救援中各部門的職責

²      掌握應急救援的知識和技能

²      掌握應急救援體系運作機制

²      應急疏散計劃及定期演習

²      應急計劃演習的組織與實施

²      應對媒體的基本方法

 

講師介紹:

老師(Joy Jiang)

教育及資格認證:

中企聯(lián)安全管理高級培訓師,曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓,以及ICI本部的安全管理培訓。

講師經(jīng)歷與專長:

姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內(nèi)門太古漆油公司(ICI)中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負責人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓師等職務,姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗,曾多次被派往國外學習、考察,對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗。

姜老師擅長的課程有:工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理,風險評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機工程學等工廠安全系列課程。

培訓客戶與培訓風格:

姜老師結(jié)合自身多年的培訓和實踐經(jīng)驗,設計的課程實踐性強,講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗故事、測試練習等占20%;實戰(zhàn)體驗,錄像教學占20%;課程中會引導學員抓住事務本質(zhì),在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質(zhì)性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學員提問,直面學員各種問題,真切交流及互動,并提出方案,深得學員和企業(yè)管理者的一致好評!

姜老師曾培訓過的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、??税柲⒀攀考?、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動器、威世通用半導體等多家知名企業(yè)。

 (此課程不提供電子教材)

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