從技術(shù)走向管理

－－研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力

2014年時間地點：

2014年02月20-21日北京  2014年02月24-25日上海  2014年02月27-28日深圳

2014年03月20-21日北京  2014年03月27-28日上海  2014年03月24-25日深圳

2014年04月21-22日北京  2014年04月24-25日上海  2014年04月28-29日深圳

2014年05月22-23日北京  2014年05月29-30日上海  2014年05月26-27日深圳

2014年06月23-24日北京  2014年06月26-27日上海  2014年06月30-7月1日深圳

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2014年08月21-22日北京  2014年08月28-29日上海  2014年08月25-26日深圳

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2014年11月20-21日北京  2014年11月27-28日上海  2014年11月24-25日深圳

2014年12月29-30日北京  2014年12月25-26日上海  2014年12月22-23日深圳

咨詢電話：010-51797066  賈老師  13641099928

網(wǎng)  址:www.k29019.cn

培訓費用：4300元/兩天  *買一贈一,不再打折” 需在同一個月的同一課程才享有此優(yōu)惠，單獨一人收費2800元。（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點） 

培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲

 課程背景

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題：

1.        角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細節(jié)；

2.        認真幫助下屬可是他們并不買賬；

3.        凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；

4.        希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；

5.        上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；

6.        不知道如何分派工作，如何領(lǐng)導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯；

7.        ……

這些問題致使走上管理工作崗位的技術(shù)人員疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。

從一名只對技術(shù)負責的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ鞒特撠煹捻椖拷?jīng)理和對某一專業(yè)領(lǐng)域負責的部門經(jīng)理，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，技術(shù)人員要實現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導力等是本課程重點探討的內(nèi)容。

 課程特色

內(nèi)容價值定位