2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

我要查詢
課程詳細信息
大數(shù)據(jù)時代的營銷數(shù)據(jù)分析技能-用數(shù)字說話

[開課時間]14年05月22日-14年05月23日

[培訓(xùn)師資]陳劍

[課程費用]3,200

[培訓(xùn)地區(qū)]北京

[詳細地址]北京-市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

大數(shù)據(jù)時代的營銷數(shù)據(jù)分析技能------用數(shù)字說話

 

2014年3月15-16日深圳 2014年3月20-21日北京  2014年3月22-23日上海
2014年5月16-17日深圳 2014年5月22-23日北京  2014年5月24-25日上海

 

培訓(xùn)對象:市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士
學(xué)習(xí)費用:3200元1人  4800/兩天“買一贈一”(含資料費、午餐、茶點、發(fā)票) 

 

備注: 需另交認證費用:中級600元/人 高級800元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納比費用,不參加的學(xué)員無須交納)

1. 凡參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<營銷管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/社會認可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍底數(shù)碼照片;

3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;

4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

 

課程背景:

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)11年了,然而,為數(shù)不少的的市場部、銷售部的相關(guān)員工由于缺乏營銷分析的技能,還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法,浪費大量的時間不說,老板還經(jīng)常不滿意。

大數(shù)據(jù)時代要求市場和銷售部門對客戶響應(yīng)、營銷過程、行業(yè)競爭做深入分析,為決策者提供真正的決策支持,特別是為每一個營銷動作提供最佳的運作模型。

本課程從大數(shù)據(jù)的宏觀知識背景開始,探討如何將數(shù)據(jù)分析的技能應(yīng)用于企業(yè)日常的銷售運營當(dāng)中。學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握以下內(nèi)容:

1.      了解大數(shù)據(jù)的概念,大數(shù)據(jù)包含哪些技術(shù)框架和工具

2.      大數(shù)據(jù)如何跟企業(yè)的營銷工作相結(jié)合

3.      數(shù)據(jù)挖掘的CRISP循環(huán)

4.      數(shù)據(jù)分析的工具介紹:例如指標(biāo)分析的方法和統(tǒng)計學(xué)算法介紹

4特別聲明

       本課程有若干演練環(huán)節(jié),為了保證培訓(xùn)效果,請攜帶筆記本電腦并安裝Office2007以上版本,課堂上不負責(zé)為學(xué)員安裝軟件,請預(yù)先準(zhǔn)備。
特別聲明

       為了保證培訓(xùn)效果,請攜帶筆記本電腦并安裝Microsoft office2007以上版本,并為Excel加載分析工具庫。

    陳劍老師課程均贈送BladeOffice工具箱,請注意核對軟件日期是否為培訓(xùn)當(dāng)天日期以防假冒

 

課程大綱:

一、大數(shù)據(jù)時代概述

“大數(shù)據(jù)”火了,但是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了,本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。

1.  大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史

2.  大數(shù)據(jù)的全景視圖

3.  最熱門的大數(shù)據(jù)工具有哪些

4.  企業(yè)的市場和營銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能?

5.  CRISP方法論

案例演練:空降經(jīng)理的煩惱,您來親身體驗一下數(shù)據(jù)分析的過程

 

二、構(gòu)建企業(yè)的分析體系

本節(jié)介紹如何在企業(yè)內(nèi)部實施大數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)的營銷動作

1.  大數(shù)據(jù)如何與企業(yè)的營銷結(jié)合

a)  營銷動作和大數(shù)據(jù)的結(jié)合

b)  崗位的設(shè)置和技能要求

2.  分析模型的設(shè)計、實施工具

a)  SPSS Clementine簡介

b)  SAS簡介

c)  SQL Analysis簡介

d)  Excel控件簡介

3.  數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備

a)  數(shù)據(jù)的來源

b)  原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

 

三、基于關(guān)鍵指標(biāo)的分析方法

指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo),本節(jié)介紹如何通過指標(biāo)構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型。

1.  案例思考:從一張報表說起

2.  傳統(tǒng)的基于績效考核指標(biāo)分析的缺陷

3.  把KPI指標(biāo)和管理理念相結(jié)合,搭建分析模型分析營銷狀況

4.  案例解析:

a)  競爭力分析模型

b)  利潤分析模型

 

四、時間序列分析

時間序列分析的目的是掌握銷售過程中出現(xiàn)的趨勢、規(guī)律,優(yōu)化產(chǎn)品組合和銷售管理。

1.  時間序列規(guī)律的三個方面

2.  如何識別周期,認識同比的風(fēng)險

3.  趨勢如何分析

4.  案例解析

a)  數(shù)據(jù)周期分析

b)  庫存風(fēng)險預(yù)測

5.  一元回歸分析

a)  案例:行業(yè)趨勢分析

 

五、競爭的量化分析方法簡介

1.  宏觀的行業(yè)競爭力分析矩陣

2.  數(shù)據(jù)來源:根據(jù)市場競爭的四個層次確定

3.  競爭的敏感性分析

4.  快消品的品牌轉(zhuǎn)換矩陣

5.  媒體影響的量化研究

 

六、常用的統(tǒng)計學(xué)分析算法簡介

數(shù)據(jù)分析不是空洞理論,還需要有科學(xué)的技術(shù)手段和方法,本節(jié)演示常見的數(shù)據(jù)分析算法。

1.  協(xié)助客戶分類:聚類分析

2.  識別客戶響應(yīng)

a)  類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

b)  決策樹

c)  邏輯斯蒂回歸

3.  時間序列預(yù)測

a)  ARIMA

b)  指數(shù)平滑

 

七、商業(yè)預(yù)測技術(shù)

預(yù)測是企業(yè)重要的決策依據(jù),本節(jié)演示如何結(jié)合統(tǒng)計學(xué)算法構(gòu)造一個成熟的預(yù)測模型。

1.  預(yù)測責(zé)任者與支持者

2.  預(yù)測的組織流程

3.  不同的預(yù)測模型各自的優(yōu)缺點

4.  水平和趨勢模型

5.  季節(jié)模型

6.  如何評估預(yù)測的偏差

 

八、數(shù)據(jù)挖掘

無差別的大眾媒體營銷已經(jīng)無法滿足零和的市場環(huán)境下的競爭要求。精確營銷是現(xiàn)在及未來的發(fā)展方向,精確營銷的基礎(chǔ)是精確的客戶定位,本節(jié)通過案例演示來說明如何進行客戶的響應(yīng)分析。

1.  精確營銷與客戶細分

2.  客戶細分的價值

3.  基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的細分

4.  基于決策樹的案例解析

5.  結(jié)果的應(yīng)用


 

 

 

專家介紹:


陳劍:信息化專家、IPMA認證項目經(jīng)理、MCSE、MCDBA、經(jīng)濟分析師,從業(yè)經(jīng)驗豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等,負責(zé)過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實施。歷任項目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營運管理,財務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。

陳劍老師擅長的課程有:
《實用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析技術(shù)》 《專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》

《現(xiàn)代項目管理》               《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》

《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的實戰(zhàn)運用》

陳劍老師近期內(nèi)訓(xùn)企業(yè)包括:

東方物探麥考林、儀征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、中紡糧油、冠捷電子、景興商務(wù)、黛安芬、巴魯夫、中電廣西、維他奶、神州數(shù)碼、日立電梯、科達、星河地產(chǎn)、凌陽科技、Bacardi、奇瑞汽車、大成集團、泰凱英輪胎、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、虔東稀土、洲明科技、九星印刷、江鈴汽車、不二制油、科達、蘭州電信、中沙石化、沈鼓集團、立信集團、CTI論壇、渤海國際信托、國藥控股(廣州、昆明)、麥格昆磁、紛美、一鳴食品、恒安集團、三一重工、泰凱英、頂新、天威、松雷集團、丹寶利酵母、紅蜻蜓、賀利氏古莎、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、興業(yè)銀行(福州)、中輕南方煉糖紙業(yè)、龍頭股份、華創(chuàng)證券、派克、大眾醫(yī)藥、中海油(大亞灣、天津、上海、惠州)、中國移動(云南、陽江、大慶、東莞、北京、深圳、江蘇、佛山、哈爾濱、梅州)、中煙(廣州、郴州)、東風(fēng)汽車(武漢、十堰)、東軟、蒙牛(北京、呼和浩特)、東方航空、大連商品交易所、交銀施羅德、雅芳、新世界集團、天合光能、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、泉林包裝、卓志物流、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗、中鈔特種防偽、金茂集團、海煙物流、中國測試技術(shù)研究院、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、深投投資、億道電子、北京交大、上海交大MBA班等。

部分學(xué)員評價:

本身對數(shù)據(jù)分析有一定的基礎(chǔ),本次培訓(xùn)讓我更上一個臺階,并且學(xué)習(xí)到了一個重要理念就是數(shù)據(jù)分析需要技能和業(yè)務(wù)相結(jié)合,案例分析讓我擴展了思維,認識到了分析前需要先做好業(yè)務(wù)理解,這樣可以分析事半功倍

-------------匯通百達網(wǎng)絡(luò)科技有限公司袁小姐

 

課堂氣氛活躍,老師授課思路清晰,語言表達能力強,課程對我在有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的前期設(shè)計思路及需求分析的方法給了很大的幫助

-------------北京沃爾德起硬工具有限公司孫先生
教會了我如何通過企業(yè)的報表數(shù)據(jù)來判斷一個企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
-------------蘇州冠城宏翔房地產(chǎn)有限公司紀先生
對表面數(shù)據(jù)的深入理解與分析,這是一種邏輯思維的啟發(fā),這次培訓(xùn)最大的收獲是對EXCEL表格分析功能的學(xué)習(xí),以及通過現(xiàn)象看本質(zhì)的邏輯思維的啟發(fā)。
-------------博物天下張小姐
綜合案例及實踐操作利于理解和消化,對數(shù)據(jù)的理解與分析將更加深入

-------------福州市勘測院馮小姐

很多是工作中用到的,有一些更是工作中有困惑的,通過陳老師的講解明白許多

-------------海曼星電氣有限公司錢女士

大部分培訓(xùn)內(nèi)容利于理解,便于我工作中的實際運用,講師授課時不乏味、幽默、有效控制課堂氣氛

-------------中石化殼牌(江蘇)石油銷售有限公司胡小姐

亮點及收獲:學(xué)習(xí)到了做營銷分析的思路,通過案例拓寬了思維,了解了協(xié)助軟件ECEL、SPASS分析數(shù)據(jù)的一些方法,此外還了解了許多分析模型。
--------------------北京天山新材料技術(shù)股份有限公司楊小姐
課程亮點是數(shù)據(jù)分析,用數(shù)字說話,幫我解決了一部分工作中的困擾,讓我有了新的思路,用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)一部分工作。
-------------------焦作市科瑞森機械制造有限公司林小姐
結(jié)合管理體制和營銷思路,主要從數(shù)據(jù)分析方面來預(yù)測分析業(yè)務(wù)的情況,并且了解到一些EXCEL方面的操作技巧
------------------嘉興朝聚眼科醫(yī)院江先生

 

在線報名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機:* 傳真:

QQ/MSN號碼:* 郵件:

參會人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會時間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過那種方式聯(lián)系您

  1. 所開發(fā)票開頭
  2. 收到您的報表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如果您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?