2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
國際采購與進出口課程

[開課時間]14年05月17日-14年05月18日

[培訓師資]劉老師

[課程費用]3,280

[培訓地區(qū)]北京

[詳細地址]市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn) 

課程時間:

 

2014年03月29-30日上海 2014年04月19-20日上海 2014年5月17-18日北京

2014年06月21-22日上海 2014年07月12-13日上海 2014年9月13-14日北京

2014年10月25-26日上海 2014年11月22-23日上海

 

 

課程費用: 3280元/人 (含培訓費、講義費、證書費、稅費、午餐及茶點等)

培訓對象:采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門負責人


 

課程背景

在資源全球化的今天,采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識,進出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。

國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風險?作為企業(yè)的核心與骨干必須準確把握上述問題,僅憑簡單的以往經(jīng)驗很容易出錯。本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,翔實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風險分析和預(yù)防能力,務(wù)實的操作和管理能力,使學員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法,解決貿(mào)易實務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下制定出口營銷戰(zhàn)略、進行經(jīng)營管理、參與國際競爭的知識和能力。

 

課程收益

²      學習并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語

²      13個術(shù)語的計算及換算方法

²      國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用

²      進出口流程及單證相關(guān)知識

²      國際外匯結(jié)算的操作

²      信用證操作要點

²      國際物流成本控制方法

²      國際貨物運輸方式的選擇

²      如何給國際貨物投保

糾紛預(yù)防的主要措施

 

講師介紹

  Izimi Liu

行業(yè)資質(zhì):

u       上海交通大學MBA

u       采購和供應(yīng)鏈管理專家,中企聯(lián)采購與供應(yīng)鏈資深講師

u       中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運輸協(xié)會,勞動和社會保障局認證講師

u       世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師

u       ITC的高級注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認證(Adv. PSCM)

工作經(jīng)歷:

現(xiàn)任國際知名集團中國國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理

10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風險控制,流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風格與特點:

講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力.同時,作為資深企業(yè)拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。

劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內(nèi)多家大學和知名培訓機構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓.

最擅長的培訓科目有:

u       《國際貿(mào)易與進出口實務(wù)》

u       《物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》

u       《供應(yīng)商交期與庫存管理》

u       《實用采購技巧》

部分服務(wù)的客戶:

化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,

電子電器:聯(lián)想集團、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC

機械設(shè)備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術(shù)

其他行業(yè):通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA

客戶評價:

u       國際貿(mào)易經(jīng)驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助

u       在對外貿(mào)易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深

u       實戰(zhàn)!實戰(zhàn)!!還是實戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性,互動性,實用性強

u       結(jié)合最新時事熱點, 案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣

u       提綱攜領(lǐng),案例突出內(nèi)容,對實際操作很有幫助

u       開拓了國際貿(mào)易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規(guī)避風險有了全新的認識

 

課程大綱

 

第一部分   國際貿(mào)易綜述

1、國際貿(mào)易概述

案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析

2、  國際貿(mào)易理論,特點與風險

3、  貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策

a.數(shù)量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。

b.價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。

c.環(huán)境保護 與 知識產(chǎn)權(quán)

第二部分  國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風險防范 

1、    國際貿(mào)易術(shù)語概述

4組13個貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習 

2、    FOB,CIF變形條款及應(yīng)用

3、    貿(mào)易術(shù)語中隱含的風險

A.從出口方(供應(yīng)商)角度來看

B.從進口方(采購方)角度來看

C.案例分析:8千噸大米事件 

4、    老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用

第三部分:進出口實務(wù)及通關(guān)過程中的風險控制

1、  進口及進口報關(guān)流程

進口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間限制 

2、出口及出口報關(guān)流程

出口商品成本核算的2個經(jīng)濟效益指標

3、FTZ與TFZ的區(qū)別 

4、10種常用貿(mào)易方式

練習:不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同

5、外匯核銷管制

A.外匯核銷制度及單據(jù)

B.案例分析:A公司進口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目

6、  進出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證 

單證種類  ,單證制作要點

7、海關(guān)征收稅金的種類和計算公式

關(guān)稅的概念和特征 

關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計算

8、不可不重視的HS編碼 

9、國際貿(mào)易中的物流成本

A.國際運費的計價方式 

B.進出口物流成本及構(gòu)成

C.海關(guān)政策對物流成本的影響

案例:A公司進口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目

第四部分國際外匯結(jié)算與風險防范 

1、  國際結(jié)算中票據(jù)的風險防范措施 

2、3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊

A.匯付流程,種類,存在的風險與防范

B.托收流程,種類,存在的風險與防范

C.信用證的開證流程 

D.各類型信用證的使用

E.信用證業(yè)務(wù)存在的風險與防范

小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權(quán)

F.誰來審證--信用證審核的要點

進出口雙方關(guān)注點

銀行關(guān)注點 

G.模擬練習:中國進出口公司信用證審核實戰(zhàn) 

案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井”  

3、你會支付定金嗎  

A.定金的作用 

B.支付定金的形式

4、模擬練習:多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用 

第五部分   國際貨物運輸及保險 

1、國際貨物運輸方式概述 

2、國際貨物運輸保險     

A.海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應(yīng)用 

B.其他方式下國際貨物運輸保險種類及應(yīng)用 

C.案例分析:250T白糖的索賠事件 

保險單據(jù)的種類 

保險的代位追償/誠信原則

全部損失和部分損失

D.實際全損A.T.L.

E.推定全損 C.T.L.

F.單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A

審判練習---一起國際運輸保險官司

出口信用險/"三來一補"項目保險

 

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