2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細信息
中國政商關(guān)系與政府公關(guān)策略

[開課時間]14年05月15日-14年05月15日

[培訓(xùn)師資]吳老師

[課程費用]3,400

[培訓(xùn)地區(qū)]北京

[詳細地址]市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

 

中國政商關(guān)系與政府公關(guān)策略

【課程背景】

十八大與三中全會后,中國經(jīng)濟步入全面轉(zhuǎn)型與改革新時代。展望2014,世界經(jīng)濟有望迎來復(fù)蘇,面對新時代,企業(yè)迎來政府關(guān)系的起跑年!無論是近年政商關(guān)系與政府事務(wù)麻煩纏身的外企和大國企,還是一直限于苦戰(zhàn)的民企,在政企大客戶2.0時代,都急需解決以下問題:

F           中國官場文化、游戲規(guī)則和政商關(guān)系如何解讀?

F           官場也是江湖,政府官員天天在想什么?干什么?

F           把控政績訴求、控制風(fēng)險并取得雙贏,如何創(chuàng)造政府客戶價值?

F           如何爭取政府資源并達成相互合作與信任?

F           如何制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略?如何實施?其中有哪些關(guān)鍵步驟和要點?

本課程正是在以上問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過國內(nèi)外頂級企業(yè)的實踐和升華所形成。課程實踐性極強,不僅學(xué)到成功操盤的技能和經(jīng)驗,更重要的是,怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實際工作,不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法!

讓你深深難忘、受益職場終生的一堂課 ,一定超乎你的想像!

【講師介紹】吳老師

中企聯(lián)核心講師。政府公關(guān)與高層營銷實踐家、政商生態(tài)學(xué)家。

F     親手操盤遠大空調(diào)北京政府公關(guān)及2008北京奧林匹克公園分布式能源CCHP天然氣冷熱電三聯(lián)供項目以及中關(guān)村國家創(chuàng)新基地冷熱源BOT項目;

F       親手操盤首安消防軍方大項目-中國神州七號飛船系列KM6地面實驗系統(tǒng)-高壓細水霧自動消防系統(tǒng)項目并成功中標(biāo),歷史性突破進入航天領(lǐng)域;

F       全程策劃并親手操盤PERA GLOBAL 公司IT行業(yè)外企政府行業(yè)公關(guān)策劃與組織實施:中央政府及職能部門公關(guān)(國家煙草專賣局,國家質(zhì)檢總局,環(huán)保部等);

F       親手操盤并打造建設(shè)海爾集團商用本部全國42個工貿(mào)分支機構(gòu)以及海外事業(yè)部分支機構(gòu)的三級培訓(xùn)體系建設(shè)以及營銷服務(wù)系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓(xùn);

F       親手創(chuàng)造中國財稅信息網(wǎng)政府行業(yè)大客戶銷售新模式,用4200萬新業(yè)務(wù)定單獨創(chuàng)“下樓式贏銷”和“雙螺旋法則”,并蟬聯(lián)三年全國銷售總冠軍。

授課風(fēng)格:

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。課程研發(fā)針對企業(yè)實際,解決企業(yè)實操能力。采用五維特色講授(講、議、演、練、戰(zhàn)),非常適合決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層干部。

部分曾輔導(dǎo)及授課的客戶:

道達爾、中石油、國家電網(wǎng)、大唐集團、南方電網(wǎng)、霍尼韋爾、空氣化工、河南煤化、輝瑞制藥、拜耳制藥、強生醫(yī)藥、惠氏制藥、大眾汽車、豐田汽車、北汽集團、捷普電子、三星電子、可口可樂、百威英博、百事可樂、中糧集團、阿姆斯壯、中國建筑、華潤集團、工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華為技術(shù)、中國郵政、中國移動、中國電信等。

【課程內(nèi)容】

官場文化及潛規(guī)則

第一單元  如何正確看待與處理中國政商關(guān)系?

1.       “政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?

2.       “離不開,靠不住”如何正確處理政商關(guān)系長期以來一直是對中國企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。

3.       中國各級政府的特點習(xí)慣與國外有哪些不同?

4.       如何成功的與政府打交道,爭取到政府的支持?

5.       如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)政府公關(guān)管理機制?

6.       如何提升專業(yè)人員的技能水平?

7.       如何制定政府公關(guān)戰(zhàn)略?如何實施?其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧

第二單元 官場規(guī)則及官場文化解讀 

1.       政府以及職能部門運作程序解讀

2.       政府客戶的核心利益和風(fēng)險;

3.       官場也是江湖,了解游戲規(guī)則和官場文化;

4.       政府官員的顯形需求和隱性需求;

5.       政府官員所遵守的原則和處理事情的方法

6.       政府官員天天在想什么?干什么?

7.       透視官員四象限攻略(貪官/昏官/明星型/沉浮型);

8.       政府官員四難處(位置狀態(tài)/政治前途/財政/內(nèi)控管理);

9.       官場江湖,要特別注意“天花板官員”;

10.   政府決策流程圖圖解:

11.   常見類型官員以及官場現(xiàn)象的深層次解析;

12.   官場最大禁忌:淡定從容,避開“雷區(qū)”。

第三單元  如何成為政府公共事務(wù)專家?

1.       駕馭官場風(fēng)向在浪尖上跳舞

2.       政府公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)?

3.       如何長期交往和持續(xù)突破政府官員?

4.       政府行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作;

5.       做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?

6.       做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價值?

政府公關(guān)實戰(zhàn)技巧

第四單元 政府公關(guān)策略

1.       如何同政府以及職能部門建立關(guān)系?

2.       建立什么樣的關(guān)系? 

3.       政府公關(guān)究竟攻關(guān)什么?怎么公關(guān)?

4.       政府行業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)

5.       政府客戶攻關(guān)的特殊營銷模式

6.       同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系;

第五單元 政府公關(guān)流程及技巧

1.       政府公關(guān)之N種切入方案

2.       曲線公關(guān)―戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅得力的過程講解

3.       通路搭建―象工兵一樣工作

4.       政府公關(guān)之自身素養(yǎng)提升

5.       模擬實戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門?

6.       公關(guān)不是搞腐敗,送禮也要有技巧;

7.       如何邀請官員出席宴會、宴會座位安排、宴會氣氛如何調(diào)節(jié);

8.       參訪接待的目的和操作技巧;

9.       如何在不同場合談工作、辦公室談話如何進行?

第六單元 案例討論 

1.       政府項目公關(guān)實戰(zhàn)案例全流程。

2.       爭取政府客戶,利益與風(fēng)險判斷迥異,方法更有一番不同

【課程對象】企業(yè)總裁與核心高管、業(yè)務(wù)骨干、行政精英等需要與政府客戶打交道的人。

【課程時間】2014年5月15日(周四)【課程地點】北京 清華大學(xué)

【課程費用】人民幣3400元/人(含培訓(xùn)、資料、茶點、會務(wù)費用)

 

 

另有以下課程:

1、高層營銷-突破決策層

2、政企大客戶銷售培訓(xùn) 

 

 

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