2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
三中全會后國有企業(yè)改革、公司治理與集團(tuán)管控

[開課時間]14年05月16日-14年05月17日

[培訓(xùn)師資]相關(guān)專家

[課程費(fèi)用]2,800

[培訓(xùn)地區(qū)]浙江

[詳細(xì)地址]杭州

[課程內(nèi)容]

關(guān)于舉辦“十八屆三中全會后國有企業(yè)改革、公司治理與集團(tuán)管控”高級研修班的通知

 

各有關(guān)企業(yè):

黨的十八屆三中全會規(guī)劃了新的國資國企改革的宏偉藍(lán)圖。會上通過了中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(下稱《決定》),強(qiáng)調(diào)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),要改變國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和模式,要以管資本為主來改善國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制。同時進(jìn)一步推動市場化、多元化、股份化;進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)分類監(jiān)管、建立激勵機(jī)制;進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,完善國企股權(quán)結(jié)構(gòu),打破行政壟斷。這些改革舉措無疑給國資監(jiān)管、公司治理和集團(tuán)管控提出了全新挑戰(zhàn)。

建立健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu),是進(jìn)一步提高國有企業(yè)科學(xué)決策和經(jīng)營發(fā)展水平的關(guān)鍵。為幫助各企業(yè)繼續(xù)深化股份制公司制改革,推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè),建立更加科學(xué)的考核分配和長效激勵約束機(jī)制,加強(qiáng)公司治理機(jī)制創(chuàng)新和母子公司管控能力,全面提升企業(yè)競爭力,中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)特舉辦“十八屆三中全會后國有企業(yè)改革、公司治理與集團(tuán)管控高級研修班”。歡迎各企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加。咨詢電話:010-51797066、具體詳情和參會方式如下:

 

一、研修內(nèi)容

    第一部分:相關(guān)政策解讀

    1、十八屆三中全會國有企業(yè)改革政策解讀;

    2、中央有關(guān)部門落實(shí)有關(guān)國企改革政策及措施解讀;

    3、各地落實(shí)有關(guān)政策的政策措施解讀(以上海市為例)。

    第二部分:新形勢下國有企業(yè)公司治理制度與集團(tuán)管控

    (一)公司治理基本理論

    1、公司治理的概念、模式、機(jī)制及手段;

    2、公司治理的國際原則和國內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

    3、公司治理中國化模式的實(shí)踐創(chuàng)新;

    4、十八屆三中全會后以戰(zhàn)略導(dǎo)向、面向混合所有制的集團(tuán)母子公司管控體系建設(shè)。

    (二)不同類型國有企業(yè)的公司治理

    1、國有企業(yè)分類的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù);

    2、競爭類國有企業(yè)公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式;

    3、功能類國有企業(yè)公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式;

    4、公共服務(wù)類國有企業(yè)公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式;

    5、特許經(jīng)營條件下的公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、管控模式。

 

    (三)集團(tuán)(母子)公司治理模式

    1、集團(tuán)(母子)公司治理原則;

    2、集團(tuán)(母子)公司董事會的定位以及構(gòu)建關(guān)系;

    3、股東(集團(tuán)本部)如何評價董事會實(shí)現(xiàn)資本保值增值的績效?出資人機(jī)構(gòu)如何評價公司創(chuàng)造財富的真實(shí)價值?

    4、什么是規(guī)范的董事會?有效的董事會?

 

    (四)國有企業(yè)集團(tuán)頂層設(shè)計

    1、集團(tuán)頂層層面--集團(tuán)公司化改制;

    2、頂層公司化改制后的集團(tuán)公司治理;

    3、資本運(yùn)營公司的治理結(jié)構(gòu);

    4、資本運(yùn)營公司下的集團(tuán)公司治理;

    5、管資本與管資產(chǎn)、管企業(yè)到底有什不同。

 

    (五)混合所有制下股東關(guān)系-國有股東與非國有股東如何實(shí)現(xiàn)共同治理

    1、國有出資人多重治理目標(biāo)與公司價值最大化的沖突與協(xié)調(diào);

    2、國有資產(chǎn)管理體制與公司治理機(jī)制的沖突與協(xié)調(diào);

    3、國有治理文化與非國有治理文化如何兼容;

    4、國有激勵約束機(jī)制與非國有激勵約束機(jī)制如何兼容;

    5、混合所有制企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)政治責(zé)任、社會責(zé)任、股東價值最大化多重治理目標(biāo)兼容。

 

    第三部分:董事會制度建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作

    1、董事制度基本概要(董事為什么成為資本人格化的代表)①公司董事資格;②董事委派和責(zé)任制度;③公司經(jīng)理、董事、監(jiān)事的工作邊界劃分。

    2、董事制度涉及的相關(guān)概念:獨(dú)立董事、外派董事、執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、關(guān)聯(lián)董事、非關(guān)聯(lián)董事等。

    3、董事的資格和基本職責(zé)?董事的權(quán)利義務(wù)?

    4、董事會議決規(guī)則、效率和專門委員會。

    5、外部董事制度在董事會試點(diǎn)中的作用和實(shí)踐。

    6、子公司董事會的工作流程①子公司董事會的組織結(jié)構(gòu)及特征;②內(nèi)部報告制度和內(nèi)部決策程序。

 

二、參加對象

    各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、董事長(總經(jīng)理)助理、以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

    各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

 

三、研修時間和地點(diǎn)

2014年03月15日至03月21日 海 口 市  (03月15日全天報到)

2014年03月20日至03月26日 廈 門 市  (03月20日全天報到)

2014年03月29日至04月04日 昆 明 市  (03月29日全天報到)

2014年04月10日至04月16日 長 沙 市  (04月10日全天報到)

2014年04月17日至04月23日 成 都 市  (04月17日全天報到)

2014年05月15日至05月21日 杭 州 市  (05月15日全天報到)

2014年05月22日至05月28日 西 安 市  (05月22日全天報到)

2014年06月06日至06月12日 西 寧 市  (06月06日全天報到)

2014年06月13日至06月19日 拉 薩 市  (06月13日全天報到)

2014年06月21日至06月27日 烏魯木齊  (06月21日全天報到)

2014年07月10日至07月16日 青 島 市  (07月10日全天報到)

2014年07月19日至07月25日 呼和浩特  (07月19日全天報到)

2014年07月24日至07月30日 哈爾濱市  (07月24日全天報到)

2014年08月08日至08月14日 拉 薩 市  (08月08日全天報到)

2014年08月16日至08月22日 貴 陽 市  (08月16日全天報到)

2014年08月21日至08月27日 烏魯木齊  (08月21日全天報到)

2014年09月13日至09月19日 張家界市  (09月13日全天報到)

2014年09月18日至09月24日 上 海 市  (09月18日全天報到)

2014年10月16日至10月22日 成 都 市  (10月16日全天報到)

2014年10月23日至10月29日 昆 明 市  (10月23日全天報到)

2014年11月15日至11月20日 廈 門 市  (11月15日全天報到)

2014年11月22日至11月28日 桂 林 市  (11月22日全天報到)

2014年12月06日至12月12日 深 圳 市  (12月06日全天報到)

2014年12月13日至12月19日 海 口 市  (12月13日全天報到)

2014年12月19日至12月25日 哈爾濱市  (12月19日全天報到)

 

 

四、收費(fèi)及報名辦法

1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)2800元/人(含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書注冊費(fèi)等),食宿及考察統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;報到時現(xiàn)場交費(fèi)并開具發(fā)票。

2.確認(rèn)參加學(xué)員請將回執(zhí)傳真或E-MAIL至?xí)?wù)組,具體報到地點(diǎn)收到報名回執(zhí)后另行通知。報名時請攜帶兩張兩寸免冠相片、一張身份證復(fù)印件以便辦理證書。

 

五、頒發(fā)證書及證書功能

培訓(xùn)結(jié)束后可頒發(fā)國家人力資源和社會保障部“高級董事”、“董秘”職業(yè)培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)上進(jìn)行查詢,

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  3. 請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?