2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例研究

[開課時間]14年04月12日-14年04月13日

[培訓(xùn)師資]楊老師

[課程費(fèi)用]3,980

[培訓(xùn)地區(qū)]河南

[詳細(xì)地址]鄭州

[課程內(nèi)容]

房地產(chǎn)“精英提升”訓(xùn)練營系列之

一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例研究》三期

 

房地產(chǎn)“精英提升”訓(xùn)練營系列之

《一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例研究升級版》

2014年時間:4.12-13日    地點(diǎn):鄭州

一、    課程背景

²      核心提示:隨著城市化進(jìn)程,土地開發(fā)重心

1)     從城市中心向城市郊區(qū)轉(zhuǎn)移;

2)     從一線、省會城市向三四線城市、區(qū)域中心城市轉(zhuǎn)移;

3)     從純土地獲取向附帶拆遷、功能置換、基礎(chǔ)設(shè)施及公共設(shè)施建設(shè)等方式轉(zhuǎn)變;

4)     從純房地產(chǎn)開發(fā)向附帶產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、旅游等綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變。

由于城市郊區(qū)、三四線城市與一二線城市、省會(中心)城市在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面存在較大差異,土地成片開發(fā)最重要環(huán)節(jié)就是前期的土地一級開發(fā)。而企業(yè)參與一級開發(fā)的目標(biāo)之一就是一二級開發(fā)聯(lián)動。

²      所以:隨著城市化進(jìn)展,特別是城市化與城鎮(zhèn)化相結(jié)合的發(fā)展道路的確立,以及三四線城市財政限制,企業(yè)參與土地一級開發(fā)的機(jī)會將越來越多。

聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:www.k29019.cn

 

二、    課程收益

ü         土地一級開發(fā)基礎(chǔ)、一二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例分析;

ü         土地一級開發(fā)操作中的核心問題(土地流轉(zhuǎn)、資金流轉(zhuǎn)與合作機(jī)制)分析及解決途徑分享;

ü         大規(guī)模土地開發(fā)中拆遷、功能置換、土地指標(biāo)等關(guān)鍵問題處理分析;

ü         土地一級開發(fā)中產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、公建等處理路徑,及其與土地價值關(guān)系分析;

ü         一級開發(fā)政企合作模式、政企合作協(xié)議擬定與操作案例分析;

ü         一級開發(fā)成本構(gòu)成、風(fēng)險與風(fēng)險控制模式設(shè)計…

三、    適合對象

ü         房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、開發(fā)總監(jiān)

ü         房地產(chǎn)投資總監(jiān)及其他高管:一二級土地開拓人員。

ü         房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總部及分公司開發(fā)運(yùn)營部門

四、    課程長度

Ø         二天,十二個小時

 

五、講師介紹

楊老師: 中企聯(lián)首席開發(fā)專家講師  

Ø         南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;某上市集團(tuán)戰(zhàn)略顧問事業(yè)部總經(jīng)理;

Ø         區(qū)域開發(fā)與旅游地產(chǎn)資深專家 ;深圳市舊城改造與重建專家組成員;長沙市先導(dǎo)區(qū)、重慶 兩江新區(qū)等城市專家顧問;清華大學(xué)、南京大學(xué)、西南交通大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班講座教授

Ø          

Ø         12年城市咨詢與房地產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),專注亍城市發(fā)展與房地產(chǎn)新領(lǐng)域。先后參與海南長流新區(qū)、長沙新河三角洲、北京第二機(jī)場、重慶兩江新區(qū)、麗江古鎮(zhèn)、蘇州工業(yè)園、固安工業(yè)園等大型開發(fā)項(xiàng)目;先后為萬科、魯能、金地、華僑城、中糧、首創(chuàng)、港中旅等知名企業(yè) 提供顧問服務(wù);并先后參與《新城模式》、《旅游地產(chǎn)》、《產(chǎn)業(yè)園模式》、《都市休閑》、《樓宇經(jīng)濟(jì)》等著作出版。

六、課程說明

【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣3980元/人(費(fèi)用包含:培訓(xùn)教材費(fèi)、資料費(fèi)、講師費(fèi)、茶歇費(fèi)、場地費(fèi))。住宿餐費(fèi)用自理!

【地點(diǎn)時間】鄭州  2014年4月12-13日    具體地點(diǎn)見《參會確認(rèn)函》詳告。

【報名流程】確定參加本次活動致電客戶經(jīng)理索取《報名表》及《參會確認(rèn)函》

 

七、    課程提綱


 

第一部分:土地與土地開發(fā)基礎(chǔ)

Part 01:土地開發(fā)流程與一、二級開發(fā):

1、        土地生命周期;

2、        土地開發(fā)的幾個環(huán)節(jié)

²            城市進(jìn)入性;

²            區(qū)域開發(fā)商業(yè)模式設(shè)計。

²            定位與規(guī)劃;

²            區(qū)域運(yùn)作策略與土地營銷;

²            區(qū)域增值。

3、        一、二級開發(fā)的差異性。

4、        土地開發(fā)的法律問題;

²            國家對土地開發(fā)的法律規(guī)定;

²            地方政府對土地一級開發(fā)中的相關(guān)法律問題;

²            相關(guān)規(guī)定帶來的操作問題。

第二部分:一級開發(fā)的模式與案例

Part 02:一級開發(fā)模式分析

1、        全程運(yùn)營模式

²            模式解析;

²            全程運(yùn)營模式的要點(diǎn);

²            案例研究:亞龍灣一級開發(fā)淺析;

2、        主導(dǎo)整合模式:

²            模式解析;

²            操作要點(diǎn)與成功要素;

²            案例研究:海南清水灣一級開發(fā)淺析;

3、        一級主導(dǎo)開發(fā)模式:

²            模式解析;

²            操作要點(diǎn)與成功要素;

²            案例研究:天津泰達(dá)城一級開發(fā)淺析;

4、        一二級聯(lián)動開發(fā)模式:

²            模式解析;

²            操作要點(diǎn)與成功要素;

²            案例研究:南京吉山產(chǎn)業(yè)園一級開發(fā)淺析;

5、        公建代建開發(fā)模式:

²            模式解析;

²            操作要點(diǎn)與成功要素;

²            案例研究:阜陽一級開發(fā)淺析;

Part 03:國內(nèi)一、二級土地聯(lián)動開發(fā)成功案例分析:

1、        成功案例標(biāo)準(zhǔn);

2、       案例01:金融街惠州金海灣項(xiàng)目----陌生區(qū)域一、二級開發(fā)捆綁案例。

²            發(fā)展歷程講解

²            發(fā)展定位與規(guī)劃調(diào)整;

²            合作方式;

²            排他性土地控制策略;

²            土地獲取方式;

²            啟動策略;

²            城市設(shè)施建設(shè)與區(qū)域土地開發(fā)。

3、       案例02:揚(yáng)州廣陵新城開發(fā)----典型三線城市一級開發(fā);

²            發(fā)展歷程講解;

²            定位思考與功能確定;

²            歷史文化名城與區(qū)域開發(fā)的價值結(jié)合;

²            一級開發(fā)中的政企合作;

²            一、二級開發(fā)聯(lián)動實(shí)現(xiàn)措施。

²            一級價值兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)流程。

4、       案例03:青島即墨 南山

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