2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
注塑缺陷的原因分析與解決對策

[開課時間]14年03月29日-14年03月30日

[培訓師資]鄧益善老師

[課程費用]2,800

[培訓地區(qū)]廣東

[詳細地址]深圳-市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

注塑缺陷的原因分析與解決對策

 

【時間地點】

2014年03月15-16日上海  03月29-30日深圳  06月14-15日上海

2014年06月21-22日深圳  09月20-21日上海  09月27-28日深圳 

2014年12月20-21日上海  12月27-28日深圳

 【收費標準】¥2800 /人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)(包括資料費、午餐及上下午茶點等)

 

【培訓對象】注塑模具企業(yè)總經(jīng)理、廠長、副總、部門經(jīng)理、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機技術(shù)員、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計

 

            工程師,產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工程師、跟模工程師、品管等等。

 

 

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課程特色

1.    最佳注塑工藝參數(shù)設(shè)定方法,最佳模具設(shè)計方案;

2.    詳細分析注塑缺陷的原因,提出大師級的注塑調(diào)機、模具設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計等解決方案;

3.    大量典型實例講解、分析;

4.    學員自帶不良品、現(xiàn)場解決問題、互動探討;

5.    世界最先進的、全國獨有的系統(tǒng),全真展現(xiàn)注塑生產(chǎn)過程,動態(tài)顯示生產(chǎn)現(xiàn)場看得見以及看不見的環(huán)節(jié)和變

化,等于將注塑車間搬到培訓大廳。

6.    培養(yǎng)融匯注塑與模具技術(shù)的問題解決專家。

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課程背景:

    注塑成型不良品多、效率低,材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問題找不到原因?經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機,注塑

件批量退貨、延誤交期?長期以來,大多數(shù)相關(guān)工程師過分依賴自己片面的經(jīng)驗,對一些綜合性的問題缺乏科學系

統(tǒng)的分析能力,對已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)問題缺乏解決問題的措施。

鄧益善老師基于扎實的生產(chǎn)實踐與技術(shù)指導經(jīng)歷,將實實在在從根源上幫助解決這些問題和煩惱。

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課程大綱:

第一部分:塑料材料性能特點、使用注意事項

塑料材料關(guān)鍵物性詳解;

第二部分:最佳注塑工藝設(shè)定方法

1.    如何設(shè)定各項關(guān)鍵注塑工藝參數(shù);

2.    時間、溫度、壓力、速度、位置等參數(shù)設(shè)定要點;

3.    螺桿相關(guān)設(shè)定要點;

4.    多段充填的設(shè)定與實際使用;

5.    多段保壓的設(shè)定與實際使用;

6.    速度/壓力切換點的設(shè)定方法;

7.    多視窗注塑成型技術(shù)運用;

8.    塑料分子排向?qū)|(zhì)量的影響以及如何控制

9.    注塑殘余內(nèi)應(yīng)力對質(zhì)量的影響以及如何控制

第三部分:注塑現(xiàn)場問題分析與解決對策

注塑問題描述、原因分析,如常見的縮孔、縮水、不飽模、毛邊、熔接痕、銀絲、噴痕、燒焦、翹曲變形、開裂/破裂、尺寸超差及其它等等,以及在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、模具設(shè)計、成型工藝控制及塑料材料等方面之全面解決對策。

1.    注塑件周邊缺膠、不飽模的原因分析及解決對策;

2.    批鋒(毛邊)的原因分析及解決對策;

3.    注塑件表面縮水、縮孔(真空泡)的原因分析及解決對策;

4.    銀紋(料花、水花)、燒焦、氣紋的原因分析解決對策;

5.    注塑件表面水波紋、流紋(流痕)的原因分析及解決對策;

6.    注塑件表面夾水紋(熔接痕)、噴射紋(蛇紋)的原因分析及解決對策;

7.    注塑件表面裂紋(龜裂)的原因分析及解決對策;

8.    注塑件表面色差、光澤不良、混色、黑條、黑點的原因分析及解決對策;

9.    注塑件翹曲變形、內(nèi)應(yīng)力開裂的原因分析及解決對策;

10.   注塑件尺寸偏差的原因分析及解決對策;

11.   注塑件透明度不足、強度不足(脆斷)的原因分析及解決對策;

12.   學員自帶產(chǎn)品問題解答。

第四部分:模具設(shè)計優(yōu)化

實際上目前有相當部分產(chǎn)品品質(zhì)問題是由模具設(shè)計不合理導致的,只是很多模具設(shè)計相關(guān)人員將責任推給了注塑相關(guān)人員。

1.    如何設(shè)計注塑車間生產(chǎn)OK的模具;

2.    如何設(shè)計注塑車間穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的模具;

3.    如何設(shè)計上檔次的模具;

4.    澆口合理設(shè)計;

5.    流道合理設(shè)計;

6.    冷卻水路合理設(shè)計;

7.    產(chǎn)品縮水率的設(shè)定與調(diào)整;

第五部分:模流分析技術(shù)應(yīng)用  (融匯于第三、四部分)

如何利用目前世界最強大的Moldflow模流分析技術(shù)快速地有效地預測問題、優(yōu)化注塑工藝和模具設(shè)計,從根本上解決問題。

第六部分:現(xiàn)場案例分析與討論

第七部分:模塑新工藝

1.    熱流道技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決;

2.    雙色成型技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決;

3.    粉末注射成型技術(shù)應(yīng)用;

4.    氣體輔助成型技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)問題解決

 

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講師介紹:

鄧益善老師 中國杰出注塑技術(shù)、模具設(shè)計優(yōu)化技術(shù)培訓實戰(zhàn)專家,碩士,先后在美、德、臺資外企、從事相關(guān)工作

多年,歷任工程師、主管、經(jīng)理等職務(wù),在設(shè)計生產(chǎn)一線多年摸爬滾打,并在咨詢顧問中積累了豐富的經(jīng)驗,尤其深

諳注塑缺陷原因分析與解決方案、模具設(shè)計優(yōu)化技術(shù),對注塑機械、塑料材料具有相當?shù)募夹g(shù)功底,形成了獨具特色

的實干型模具/注塑技術(shù)方法和體系。鄧老師實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調(diào)實用性和可操作性,

深受聽課人員的好評和尊敬。至今李老師為滿足企業(yè)的實際需要,先后舉辦了注塑技術(shù)、模具設(shè)計優(yōu)化技術(shù)方面的內(nèi)

訓、公開課程共計600多場,參訓企業(yè)4000家左右,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)人才,目前主要分布在上海、深圳、

廣東、江浙地區(qū)大中型生產(chǎn)型企業(yè)。為國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓工作做出了突出貢獻,實實在在為企業(yè)解決了設(shè)計與生

產(chǎn)難題。

 

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