課程大綱：　　
全面認(rèn)識(shí)班組管理　　
當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇　　
班組管理的特點(diǎn)　　
為什么需要班組長(zhǎng)　　
班組長(zhǎng)的管理對(duì)象　　
班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位　　
班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容與工作職責(zé)　　
班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)　　
現(xiàn)代企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求　　
班組長(zhǎng)的職業(yè)心態(tài)　　
案例分析：趙班長(zhǎng)出現(xiàn)了什么問(wèn)題　　
研討：班組長(zhǎng)的角色定位　　
樹立正確的安全意識(shí)　　
事故的損失與安全管理現(xiàn)狀　　
案例：中國(guó)的“馬路戰(zhàn)爭(zhēng)”　　
案例：三峽建設(shè)　　
事故冰山原則　　
你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？　　
樹立正確安全意識(shí)？　　
案例：史上最牛的校長(zhǎng)　　
別躺在“極低概率”上睡大覺　　
案例：英國(guó)大衛(wèi)號(hào)和法國(guó)凱旋號(hào)　　
案例：太空中發(fā)生的事故　　
4-8安全，應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起　　
案例：一個(gè)機(jī)械師的故事　　
案例：不就是一個(gè)小隱患嗎？　　
案例：大禍源自小錯(cuò)　　
班組安全管理介紹　　
有效安全檢查手法與KYT活動(dòng)　　
研討：看圖識(shí)隱患　　
安全管理，不能搞“下不為例”　　
“差不多先生”要不得　　
事故不能瞞報(bào)　　
安全管理中的創(chuàng)新手段　　
安全考評(píng)不能流于形式　　
案例：熱爐法則　　
視頻分享：如何教育和輔導(dǎo)違章員工　　
優(yōu)秀班組，我們學(xué)習(xí)的榜樣：白國(guó)周班組介紹　　
白國(guó)周個(gè)人簡(jiǎn)介　　
白國(guó)周事跡介紹　　
白國(guó)周班組管理法介紹　　
白國(guó)周成功的總結(jié)：平凡崗位上的不平凡
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中企聯(lián)培訓(xùn)資深講師