2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

[開課時間]14年03月17日-14年03月18日

[培訓(xùn)師資]專家

[課程費用]2,800

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細(xì)地址]另行通知

[課程內(nèi)容]

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

課程時間:2014年0317-18 上海 確定開課

培訓(xùn)費2800元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿費用自理;

課程目標(biāo):

使企業(yè)了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的申請,自評和評審的流程,目的,方法及思路,明確國家推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義及企業(yè)必須要實施的重要性.規(guī)避和降低企業(yè)的風(fēng)險.確保企業(yè)順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化.

參與人員:

企業(yè)安全負(fù)總,生產(chǎn)部經(jīng)理,安全部門主管,工程師及在企業(yè)主導(dǎo)或配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員

課程大綱:

一:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概況

1)  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的由來

2)  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義

3)  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的法律依據(jù)

二:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分級

1) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的分級管理

2) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的申請流程

3) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的團隊建設(shè)

4) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分類

三:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與OHSAS管理體系的共同點及差異性

四:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)解讀

1) 基礎(chǔ)專業(yè)要求解讀

2) 設(shè)備設(shè)施專業(yè)要求解讀

3) 生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)要求解讀

4) 作業(yè)安全與職業(yè)健康要求解讀

五:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評流程

1) 自評團隊的組建

2) 自評計劃和自評檢查表的填寫

3) 自評報告的編制

六:評審過程中的關(guān)注點

1) 評審前的溝通準(zhǔn)備要求

2) 評審過程中的注意事項

3) 評審結(jié)束后問題的改進(jìn)

七:問題與解答

 

講師簡介:

中企聯(lián)培訓(xùn)中心專家團隊、另行通知

 

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