2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
開(kāi)啟全腦潛能 激發(fā)創(chuàng)新思維+六頂思考帽

[開(kāi)課時(shí)間]14年03月15日-14年03月16日

[培訓(xùn)師資]袁俊

[課程費(fèi)用]3,200

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細(xì)地址]市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

《開(kāi)啟全腦潛能 激發(fā)創(chuàng)新思維》

思維導(dǎo)圖+六頂思考帽

 

舉辦時(shí)間:2014年03月15-16日上海  03月27-28日北京  04月19-20日深圳

費(fèi)  用:3200元/2天;(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)

 

課程亮點(diǎn):

目前世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)必修課

創(chuàng)新思維的兩項(xiàng)利器:思維導(dǎo)圖+六頂思考帽

本課程將使您迅速擁有以下能力――

         1、用1小時(shí)完成原來(lái)8小時(shí)的工作

         2、同1個(gè)問(wèn)題至少想到20種解決方法

         3、開(kāi)發(fā)右腦,讓1個(gè)腦袋變成2個(gè)腦袋

         4、思維過(guò)程可視化,讓線性思維變“網(wǎng)絡(luò)化”思維

         5、用30分鐘看完一本書(shū)并記住核心內(nèi)容

         6、能將各種零散的智慧、資源等融會(huì)貫通成為一個(gè)系統(tǒng)

         7、讓復(fù)雜的問(wèn)題變的簡(jiǎn)單,讓你一下子看到問(wèn)題的全部

         8、增加學(xué)習(xí)、工作、生活的樂(lè)趣

         9、成倍提高學(xué)習(xí)速度

與您一起解決下述問(wèn)題――

         精力無(wú)法集中,工作效率低下;

         工作老套路,缺乏好想法、新點(diǎn)子;

         容易跑題,丟掉全局,運(yùn)籌帷幄力不從心;

         似乎總是忙忙碌碌,工作生活亂作一團(tuán)。

以及團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的以下情況――

         會(huì)議討論無(wú)法進(jìn)行下去,話題重復(fù),難以做出決定,耗費(fèi)時(shí)間!

         各自堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),辯論不休,大家難以達(dá)成共識(shí)!

         能說(shuō)的人總是占據(jù)主導(dǎo),有的人顧及他人的面子或其他方面考慮,不愿意表露自己的觀點(diǎn)!

         問(wèn)題和現(xiàn)狀面前不是在積極想辦法,而是在埋怨!陷入思考的困境,無(wú)法擺脫。

         制度制定后即被否定,修改再修改,重復(fù)工作,缺乏全面系統(tǒng)思考!

          

課程大綱:

第一天:思維導(dǎo)圖

        波音公司使用思維導(dǎo)圖每年節(jié)省1100萬(wàn)美元。

        康?愛(ài)迪生電力公司,在“9?11”事件發(fā)生后,用思維導(dǎo)圖做籌劃,及時(shí)恢復(fù)了曼哈頓地區(qū)的電力供應(yīng)。

        英國(guó)Channel 4 電視臺(tái)說(shuō),通過(guò)接受培訓(xùn),他們?cè)趦商靸?nèi)創(chuàng)造的新點(diǎn)子比過(guò)去六個(gè)月里想出的還要多。

        新加坡、墨西哥等一些國(guó)家將思維導(dǎo)圖列為中小學(xué)必修課程

 

第二天:六頂思考帽

        創(chuàng)始人愛(ài)德華?德?波諾博士 (Dr. Edward deBono) 被譽(yù)為20世紀(jì)改變?nèi)祟愃伎挤绞降木喸煺?,是?chuàng)造性思維領(lǐng)域和思維訓(xùn)練領(lǐng)域舉世公認(rèn)的權(quán)威,被尊為“創(chuàng)新思維之父”。

        六頂思考帽使我們的會(huì)議時(shí)間減少了80%――JP摩根國(guó)際投資銀行

        六頂思考帽是幫助我們?nèi)嫦到y(tǒng)地提高思考效率從而提高行動(dòng)效率的工具。在課程中,你將學(xué)會(huì)如何應(yīng)用簡(jiǎn)單易學(xué)的“思考帽”來(lái)設(shè)計(jì)思路和切換思考,擺脫主觀情感的約束;學(xué)會(huì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)如何系統(tǒng)地使用“思考帽”,在工作、生活各方面發(fā)揮極大的價(jià)值。

 

講師介紹:

袁 俊

    致力于人的全腦開(kāi)發(fā)和心靈健康。擁有企業(yè)管理咨詢與心理咨詢的雙重背景,曾承擔(dān)博贊先生在華活動(dòng)及《思維導(dǎo)圖》的全國(guó)推廣工作。袁老師的課程教授的不僅僅是工具,更注重全方位開(kāi)啟人的潛能。

專業(yè)背景:

國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部全腦教育師

中國(guó)全腦教育協(xié)會(huì)特聘專家

靜慧心靈資深心理咨詢師

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

國(guó)際IHNMA催眠治療師

薩提亞家庭模式治療師

沙盤(pán)及繪畫(huà)療法治療師

個(gè)人經(jīng)歷:

中國(guó)傳媒大學(xué)新聞學(xué)碩士

澳門(mén)國(guó)際公開(kāi)管理大學(xué)MBA

曾就職央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者

藍(lán)色光標(biāo)公關(guān)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)

服務(wù)過(guò)的機(jī)構(gòu):微軟、三星、LG、聯(lián)想、長(zhǎng)虹、中石油、中石化、外研社、金山軟件等。

心理咨詢領(lǐng)域:

青少年學(xué)習(xí)困難、考試焦慮、青春期問(wèn)題;

婚姻情感、家庭親子關(guān)系、早年創(chuàng)傷修復(fù);

神經(jīng)癥:社交恐怖癥、焦慮、抑郁、強(qiáng)迫等;

職場(chǎng)壓力、人際關(guān)系、情緒調(diào)節(jié);

心靈成長(zhǎng)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)。

 

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參會(huì)人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會(huì)時(shí)間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過(guò)那種方式聯(lián)系您

  1. 所開(kāi)發(fā)票開(kāi)頭
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  3. 請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其他寶貴意見(jiàn)?