【開(kāi)課時(shí)間】

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       開(kāi)班時(shí)間： 2014年03月13-16日深圳

       開(kāi)班時(shí)間： 2014年05月15-18日深圳

       開(kāi)班時(shí)間： 2014年07月17-20日深圳

•     課程學(xué)制半年，學(xué)期12天，每2個(gè)月集中上課一次，分3次上完，每次4天，常年滾動(dòng)循環(huán)開(kāi)班，學(xué)員可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。

 

【課程背景】

董事會(huì)秘書(shū)是企業(yè)上市籌劃和操作過(guò)程中不可或缺的重要職位，也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價(jià)值管理的關(guān)鍵崗位。

 

作為“對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位，這不僅要求“董秘”具備與資本市場(chǎng)相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)技能，同時(shí)也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等能力。因此，優(yōu)秀的董秘已經(jīng)成為全面型的稀缺人才，也是上市公司及擬上市企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的核心管理人才。

 

擬上市公司可以通過(guò)外部招聘或內(nèi)部選拔培養(yǎng)董秘的方式來(lái)完成公司上市相關(guān)工作，但從過(guò)往的實(shí)踐看來(lái)，外部招聘董秘做法成功率很低，主要原因是引進(jìn)的外部董秘存在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和認(rèn)同度不高、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏熟悉和理解、個(gè)人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)大、付出成本過(guò)高等問(wèn)題。

 

因此，內(nèi)部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來(lái)越多公司的首要選擇。

 

為此，作為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型的資本運(yùn)營(yíng)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，特長(zhǎng)期開(kāi)辦“中小企業(yè)董秘實(shí)操研修班”，整合國(guó)內(nèi)知名上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事，以及一流的券商、會(huì)計(jì)師、律師和投資商等多方面的資源，系統(tǒng)培訓(xùn)公司董事會(huì)秘書(shū)專業(yè)知識(shí)和提升工作實(shí)操能力，為公司培育打造能夠滿足需要的優(yōu)秀董秘人才。

 

【培養(yǎng)模式】

•     公司獨(dú)創(chuàng)的咨詢式培養(yǎng)模式，為每家企業(yè)配備專業(yè)學(xué)習(xí)顧問(wèn)，并長(zhǎng)期提供專業(yè)咨詢，幫助解決董秘工作中遇到的問(wèn)題；

•     不定期舉行以董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)師、律師、投行人士為核心的專業(yè)人事交流活動(dòng)。形成以“知識(shí)培訓(xùn)――問(wèn)題咨詢――專業(yè)交流”為一體的鏈條式持續(xù)型服務(wù)模式。

 

【課程目標(biāo)】

針對(duì)中小企業(yè)策劃上市過(guò)程對(duì)董秘的工作要求，通過(guò)系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和服務(wù)，將培訓(xùn)對(duì)象打造成為專業(yè)的董事會(huì)秘書(shū)，使董秘具備中小企業(yè)上市前后相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等工作能力。

 

【課程特色】

•     實(shí)操型培訓(xùn)：課程設(shè)置完全從實(shí)操和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問(wèn)題及處理方式；

•     名師級(jí)培訓(xùn)：課程均由長(zhǎng)期工作在資本市場(chǎng)第一線的，全程參與多個(gè)企業(yè)改制上市及后續(xù)資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)市場(chǎng)有著細(xì)致入微的了解和透徹觀察的專家學(xué)者精心講解；

•     咨詢式培訓(xùn)：咨詢式的培訓(xùn)，企業(yè)能以少量的培訓(xùn)費(fèi)用獲得更高價(jià)值的咨詢，不但聽(tīng)課，更幫您解決問(wèn)題；

•     平臺(tái)式培訓(xùn)：建立董秘俱樂(lè)部，由專家團(tuán)隊(duì)支持，搭建長(zhǎng)期的職業(yè)董秘交流平臺(tái)，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才；為學(xué)員提供優(yōu)秀的券商、律師、會(huì)計(jì)師和投資商等相關(guān)資源。

•     持續(xù)性培訓(xùn)：通過(guò)“資本邦”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺(tái)，長(zhǎng)期為董秘免費(fèi)提供各種專業(yè)知識(shí)方面的答疑解惑。

 

【培養(yǎng)體系】

采用三位一體的獨(dú)特培養(yǎng)體系，既注重知識(shí)層面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也注重現(xiàn)場(chǎng)考察的直觀體驗(yàn)，更強(qiáng)調(diào)行業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)交流。全方位、多角度、現(xiàn)身說(shuō)法地將培養(yǎng)對(duì)象打造成為金牌董秘。

 

【課程內(nèi)容】

董秘必備的專業(yè)知識(shí)模塊

模塊一：董秘的職責(zé)與義務(wù)

•     董秘的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)

•     董秘的日常工作體系

•     議案的編寫(xiě)及審理技巧

•     如何成為一名合格的董秘（上市前、后）

 

模塊二：公司治理與模擬三會(huì)運(yùn)作

•     上市公司治理的規(guī)則及特點(diǎn)

•     董秘在公司治理中的作用

•     “三會(huì)”運(yùn)作及管理

•     名營(yíng)企業(yè)公司治理主要問(wèn)題

 

模塊三：董秘必備的財(cái)務(wù)知識(shí)

•     財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系

•     財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析

•     改制上市主要財(cái)務(wù)工作

•     董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題

 

模塊四：董秘必備的法律知識(shí)

•     財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系

•     財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析

•     改制上市主要財(cái)務(wù)工作

•     董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題

 

審核監(jiān)管與市值管理模塊

模塊一：公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

•     內(nèi)控基本規(guī)范及指引

•     監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)控要求

•     內(nèi)控信息披露

•     內(nèi)控失敗案例

 

模塊二：招股說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)與募資管理

•     招股說(shuō)明書(shū)邏輯機(jī)構(gòu)關(guān)系

•     招股書(shū)各章節(jié)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題

•     募集資金管理

•     近期審核關(guān)注要去與被否案例分析

 

模塊三：投資者關(guān)系、發(fā)演與市值管理

•     投資者關(guān)系管理主要內(nèi)容和特點(diǎn)

•     信息披露的要求

•     如何進(jìn)行投資價(jià)值傳播（監(jiān)管層、投資者、媒體）

•     企業(yè)路演注意事項(xiàng)

 

模塊四：媒體關(guān)系與危機(jī)溝通

•     上市公司媒體關(guān)系的特點(diǎn)

•     危機(jī)防范基礎(chǔ)工作體系

•     危機(jī)公關(guān)處理技巧

•     多種形式的公關(guān)活動(dòng)

股權(quán)與商業(yè)模式模塊

模塊一：股權(quán)融資

•     股權(quán)融資概述

•     商業(yè)計(jì)劃書(shū)

•     財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與企業(yè)估值

•     融資談判與投資條款

 

模塊二：企業(yè)商業(yè)模式

•     現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新

•     典型商業(yè)模式分析比較

•     投資角度的優(yōu)秀商業(yè)模式

•     企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與改進(jìn)

 

模塊三：股權(quán)管理

•     股權(quán)價(jià)值認(rèn)知

•     搭建合理的股權(quán)機(jī)構(gòu)

•     股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)與核心

•     股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營(yíng)

 

模塊四：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

•     股權(quán)激勵(lì)的工具方法

•     股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)思路

•     定人定量定價(jià)定條件等

•     股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施流程

 考察交流活動(dòng)

考察

•     到知名上市公司考察：深圳地區(qū)優(yōu)秀民營(yíng)上市公司參觀考察；

•     到創(chuàng)投機(jī)構(gòu)考察：了解深圳前沿創(chuàng)投服務(wù)模式，對(duì)接資本資源；

交流

•     與上市公司董秘交流：董秘分享在企業(yè)上市過(guò)程的各種心得體會(huì)；

•     與上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)交流：財(cái)務(wù)總監(jiān)分享與董秘工作的分工與合作；

•     與上市公司獨(dú)立董事交流：獨(dú)立董事分享公司治理的心得體會(huì)。

 

【師資介紹】

•     授課團(tuán)隊(duì)：國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的保薦人、律師、會(huì)計(jì)師、投資商

•     交流團(tuán)隊(duì)：知名上市公司董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事

•     資本對(duì)接：知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、大型創(chuàng)投交流平臺(tái)

 

【培養(yǎng)對(duì)象】

•     擬上市公司董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表等管理人員；

•     擬改制上市企業(yè)辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、上市小組組長(zhǎng)等管理人員；

•     董事長(zhǎng)助理（秘書(shū)）、總經(jīng)理助理（秘書(shū)）等；

•     有志于成為董秘的人士；

 

【時(shí)間/地點(diǎn)】

課程學(xué)制12天，分3次上完，每次上4天，每隔2個(gè)月集中上課一次，循環(huán)開(kāi)班，學(xué)員可復(fù)訓(xùn)。

 

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

每人收費(fèi)29800元

 

【費(fèi)用包含】

•     課程專家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程餐費(fèi)等；

•     免費(fèi)成為“俱樂(lè)部”會(huì)員，享受資本市場(chǎng)相關(guān)資訊服務(wù)；

•     本培訓(xùn)班長(zhǎng)期開(kāi)班，老學(xué)員可免費(fèi)參加復(fù)訓(xùn)；

•     注：學(xué)員差旅費(fèi)、住宿費(fèi)需自理。（住宿可由主辦方協(xié)助安排）

 

【報(bào)名流程】

① 第一步：預(yù)報(bào)名，填寫(xiě)報(bào)名表。

聯(lián)系主辦方索取報(bào)名表，填寫(xiě)報(bào)名表回傳以作登記；

② 第二步：發(fā)送入學(xué)通知書(shū)。

主辦方核對(duì)名單以后，給學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書(shū)，告知詳細(xì)安排；

③ 第三步：辦理繳費(fèi)，安排行程。

學(xué)員按照入學(xué)通知書(shū)要求按時(shí)辦理交費(fèi)，主辦方聯(lián)系確定學(xué)員行程安排；

④ 第四步：按時(shí)參加課程。

請(qǐng)攜帶入學(xué)通知書(shū)按時(shí)到授課現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)取資料參加課程；