一、質量管理發(fā)展歷史概述 

1.全面質量管理發(fā)展歷史概述

2.世界范圍內TQM的實施狀況和代表人物

3.TQM八大原則

二、全面質量管理原理 

1.TQM的特點和關鍵

2.TQM的思想基礎和方法依據(jù)

3.全面質量管理的地位

三、TQM的任務和內容

1.TQM的目標和任務

2.TQM的過程和內容

四、全面質量管理成本管理 

1.質量成本項目設置和分類

2.質量成本管理

3.全面質量成本管理

五、QC小組和管理 

1.QC小組概述

2.QC小組的組建

3.QC小組活動

4.QC小組活動成果

5.QC小組活動成果的評審與激勵

6.QC小組活動常用工具

【講師介紹】  熊鼎偉           原富士康生管經(jīng)理

歷任深圳富士康生管課長、東莞喬日電器品管課長，負責品質管理及改善，在QCC活動中熟練應用品管七大手法，完成了十幾個改善專案。萬承五金制品有限公司副總經(jīng)理，建廠初期進入公司，主導完成了人員培訓、管理制度建立、生產運營規(guī)范化的過程，并導入了精益生產方式，在縮短生產周期、提高庫存周轉率的實踐中取得了實務經(jīng)驗。
    原自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流。

【適合對象】各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部

【上課時間】2014年01月11-12日廣東-佛山

【上課時間】2014年05月17-18日廣東-佛山

【上課時間】2014年11月01-02日廣東-佛山   上午9：00至下午17：30 

【收費標準】RMB 3200元/人  （不含食宿費）外地客戶可協(xié)助預訂酒店