開課信息

2014年04月11-12日2天廣州市報(bào)名中

2014年03月29-30日2天佛山市報(bào)名中

2014年03月21-22日2天深圳市報(bào)名中

2014年03月14-15日2天上海市已過期

2014年03月05-06日2天北京市已過期

2014年02月28-01日2天廣州市已過期

招生對(duì)象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及部門經(jīng)理等。

課程介紹

課程背景：

　　2008年，國家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》；2009年，國家出臺(tái)了《勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》；2010年，國家出臺(tái)了《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》及修改了《工傷保險(xiǎn)條例》；2011年，國家出臺(tái)了《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《實(shí)施<社會(huì)保險(xiǎn)法>若干規(guī)定》；2012年，國家出臺(tái)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》及修改了《職業(yè)病防治法》；2013年，國家出臺(tái)了《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（四）》、《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》；2014年……

　　上述法律法規(guī)政策的持續(xù)實(shí)施，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，否則無法承受與日俱增的用工成本；客觀上要求用人單位做到“精細(xì)化”管理，否則難以證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”，也難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”。如果用人單位依然實(shí)施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理，那么用人單位必將面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)和賠償責(zé)任，其管理權(quán)威也將受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！

　　為幫助廣大企事業(yè)單位了解相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧，以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高績(jī)效的人力資源管理目標(biāo)，特邀請(qǐng)我國知名的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此培訓(xùn)課程！

課程特色：

稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。

針對(duì)性：課程內(nèi)容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候，極具參考性和啟發(fā)性。

實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)沙盤演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。

課程收益：

1. 全面了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)

2. 理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3. 培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維

4. 掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

課程大綱：

A單元內(nèi)容：（共2天，15個(gè)以上經(jīng)典案例，逢單月舉辦）

專題一：招聘入職

1. 如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？

2. 招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？

3. 招用達(dá)到法定退休年齡的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？

4. 招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？

5. 入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題？

6. 入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)？

7. 《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用？

8. 勞動(dòng)者無法提交《離職證明》，該怎么辦？

9. 企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

專題二：勞動(dòng)合同訂立

1. 用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備案？

2. 勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同，用人單位如何應(yīng)對(duì)？

3. 未簽訂勞動(dòng)合同，需支付多長期限的雙倍工資？是否受到仲裁時(shí)效的限制？

4. 勞動(dòng)合同期滿，繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未續(xù)簽合同，是否也需支付雙倍工資？

5. 什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議？

6. 法律禁止2次約定試用期，勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？

7. 用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同？

8. 應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同？

專題三：試用期

1. 可否先試用后簽合同，可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議？

2. 員工主動(dòng)申請(qǐng)延長試用期，該怎樣操作，才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)？

3. 試用期滿后辭退員工，最少賠2個(gè)月工資，該如何化解？

4. 試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？

5. 試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？

6. 不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？

7. 《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？

8. 出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎？

專題四：無固定期限勞動(dòng)合同

1. 無固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗，會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本？

2. 無固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些？

3. 用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，有何風(fēng)險(xiǎn)？

4. 簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工，期間工作累計(jì)滿10年，能否要求將固定期限合同變更為無固定期限合同？

5. 連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無固定期限合同，用人單位能否拒絕？

6. 合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年，勞動(dòng)者提出訂立無固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位能否拒絕？

專題五：特殊用工協(xié)議

1. 培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同，勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用？

2. 培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，用人單位終止勞動(dòng)合同的，是否屬于提前解除勞動(dòng)合同，如何規(guī)避？

3. 勞動(dòng)者嚴(yán)重過錯(cuò)被解雇，用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金？

4. 在什么情況下，可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？

5. 在什么時(shí)候，企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？

6. 無約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц?，?jìng)業(yè)限制是否有效？

7. 競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定？

8.要求員工保密，企業(yè)需要支付保密工資嗎？

專題六：勞動(dòng)關(guān)系解除終止

1. 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)如何避免案件敗訴？

2. 能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

3. 員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，企業(yè)能否扣減其工資？

4. 員工提交辭職信后的30天內(nèi)，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

5. 員工提交辭職信后的30天后，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

6. 對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)？

7. 實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

8. 以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)？

9. 以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，感覺非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？

10. 《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

11. 解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除？

12. 勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

專題七：社會(huì)保險(xiǎn)法

1. 用人單位拖欠社保費(fèi)，有什么法律責(zé)任？

2. 用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？

3. 員工不愿意買社保，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？

4. 試用期間，是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？

5. 如果無參保，勞動(dòng)者因第三方責(zé)任產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，能否要求單位報(bào)銷？

6. 企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？

7. 女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議如何處理？

8. 懷孕女職工提出長期休假保胎，直至修完產(chǎn)假，該如何協(xié)調(diào)此問題？

專題八：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

1. 用人單位敗訴的原因主要有哪些？

2. 仲裁或法院在處理案件時(shí)，如何適用法律法規(guī)？

3. 如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)？

4. 公開審理的開庭形式，有何風(fēng)險(xiǎn)，如何避免風(fēng)險(xiǎn)？

5. 申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算；如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”？

6. 如何書寫答辯書，有哪些注意事項(xiàng)？

7. 開庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題？

8. 舉證責(zé)任如何分配，無法舉證的后果有哪些？

B單元內(nèi)容：（2天課程，15個(gè)以上經(jīng)典案例，逢雙月舉辦）

專題一：績(jī)效管理與崗位調(diào)整

1. 企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？

2. 調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？

3. 可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪？

4. 員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴？

5. 為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？

6. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？

7. 對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，如何合法辭退？

8. 績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？

專題二：勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利

1. 工資總額包括哪些工資明細(xì)？

2. 新進(jìn)員工薪資管理問題及處理技巧；

3. 調(diào)整工作崗位后，可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎？

4. 如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題？

5. 值班算不算加班？

6. 加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)？

7. 用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？

8. 未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，是否需支付加班工資？

9. 勞動(dòng)者主張入職以來的加班費(fèi)，如何應(yīng)對(duì)？

10. 勞動(dòng)者在工作日/法定節(jié)假日加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)？

11. 病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)？

12. 離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng)，有可能得到支持，如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)？

專題三：違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1. 勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對(duì)？

2. 問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù)？

3. 對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？

4. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”？

5. 如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？

6. 怎樣理解“嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害”？

7. 如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？

8. 如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？

9. 能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？

10. 直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

11. 勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？

12. “錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

專題四：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

1. 用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/p>

2. 什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

3. 勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金？

4. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

5. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍？

6. 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？

7. 如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？

8. 勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用？

專題五：規(guī)章制度、員工手冊(cè)

1. 企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系？

2. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？

3. 制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)？

4. 非國有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？

5. 無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

6. 如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？

7. 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？

8. 規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范？

專題六：工傷保險(xiǎn)條例

1. 屬于工傷范圍的情形有哪些？

2. 不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？

3. 怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？

4. 發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用？

5. 工傷員工借故拒絕復(fù)工，借故不斷休假，如何處理？

6. 對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？

7. 用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇？

8. 發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效？

專題七：勞務(wù)派遣

1. 勞務(wù)派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？

2. 勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些？

3. 新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

4. 派遣工“第三簽”時(shí)，能否要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？

5. 哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作？

6. 新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？

7. 采用勞務(wù)派遣用工方式，能否異地參保？

8. 用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？

9. 如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？

10. 怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？

11. 部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè)，原來的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理？

12. 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些？

13. 如何篩選承包方，需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)？

14. 用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議？

講師介紹

專家介紹：鐘永棣

　　國內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防應(yīng)對(duì)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師，國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者；國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師。

　　現(xiàn)任“勞律通(中國)顧問中心”首席顧問，上海成通律師事務(wù)所投資合伙人；兼任中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、時(shí)代光華管理學(xué)院、益策（中國)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)、中國培訓(xùn)熱線、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。

　　鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書，或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！

　　鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；多年來累積代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的人力資源管理法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。