2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練

[開課時(shí)間]14年10月25日-14年12月20日

[培訓(xùn)師資]明小兵

[課程費(fèi)用]1400

[培訓(xùn)地區(qū)]廣東

[詳細(xì)地址]2014年10月25日 杭州,2014年10月31日 中山,2014年12月19-20日 成都

[課程內(nèi)容]

《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練》

培訓(xùn)時(shí)間: 2014年10月25日  杭州

                     2014年10月31日  中山

                     2014年12月19-20日  成都

聽課費(fèi)用:1400元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等)

參加對象:HR、企業(yè)內(nèi)部專職和兼職講師、企業(yè)中高層管理人員

 

【課程背景】

TTT是英文“Train The Trainer”的縮寫,意為“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,是美國國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,同時(shí)也是世界500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說,不會教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力,做企業(yè)教練,做指導(dǎo)者。另外,培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),因其強(qiáng)大的“造血”功能而日益引起企業(yè)的重視。開展企業(yè)培訓(xùn)是如此重要,但進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)往往會遇到以下問題:

1、上臺緊張,授課氣場不足,如何消除緊張感,如何增強(qiáng)自己的氣場?

2、培訓(xùn)氣氛沉悶,學(xué)員打瞌睡,互動不配合,如何調(diào)整課程氛圍?

3、做好開場暖場,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣,有哪些開場破冰曖場技巧?

4、培訓(xùn)總體效果不理想,如何做到專業(yè)授課?

5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,具體的步驟與要領(lǐng)是什么?

 

【培訓(xùn)收益】

1、克服上臺授課緊張心理,增強(qiáng)講師授課氣場;

2、掌握多種培訓(xùn)互動技巧,靈活應(yīng)用調(diào)動氛圍;

3、掌握培訓(xùn)開場收尾方法,讓開場結(jié)束更自然;

4、訓(xùn)練專業(yè)授課表達(dá)技巧,全面提升授課能力;

5、掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)步驟,將內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn);

 

【培訓(xùn)對象】:企業(yè)內(nèi)部專職和兼職講師、企業(yè)中高層管理人員、HR等

 

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天 7H

 

【課程大綱】


一、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)

1、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的本質(zhì)區(qū)別

高績效、針對性、終身性、裂變式

2、培訓(xùn)師的使命

傳導(dǎo)、放大、延伸、回饋

3、培訓(xùn)師“三位一體”的角色定位

“編”“導(dǎo)”“演”

4、培訓(xùn)師成長路徑圖

初級、中級、高級

5、成年人學(xué)習(xí)的四大關(guān)鍵原則

自愿、經(jīng)驗(yàn)、自主、行動

6、四種學(xué)員類型分析與應(yīng)對

感受型、反思型、踐行型、推理型

 

二、培訓(xùn)師緊張分析與應(yīng)對方法

1、培訓(xùn)師緊張心態(tài)解析與應(yīng)對

   準(zhǔn)備不充分課程信息量大

  性格內(nèi)向與信心不足

  課堂現(xiàn)場遇到緊急情況

2、消除課堂緊張感的六個(gè)技巧

  開場三問占據(jù)課程主動權(quán)

講故事緩解氣氛沉悶

喊口號快速進(jìn)入現(xiàn)場高潮

善用肢體動作貼近學(xué)員

充分準(zhǔn)備培訓(xùn)減少意外

  建立學(xué)員正向主觀看法

 

三、培訓(xùn)精彩開場導(dǎo)入及有力收尾

?1、培訓(xùn)開場破冰曖場的方法

設(shè)疑導(dǎo)入-開場三問

引言導(dǎo)入-引導(dǎo)思路

事例導(dǎo)入-激發(fā)學(xué)員尋找答案

數(shù)據(jù)導(dǎo)入-具有說服力

演示導(dǎo)入-直觀深刻

?2、禁忌的課程開場方式

自夸式、自殺式、游離式

?3、培訓(xùn)有力收尾的把握

結(jié)述收尾-全面回顧

提煉收尾-提煉核心

呼應(yīng)結(jié)尾-茅塞頓開

激勵結(jié)尾-躍躍欲試

懸念收尾-意猶未盡

?4、不可取的收場方式

矛盾式、倉促式、冗長式

 

四、專業(yè)授課表達(dá)

1、培訓(xùn)師發(fā)音技巧訓(xùn)練

鏗鏘發(fā)音-快、急、穩(wěn)

懷舊發(fā)音-發(fā)人深省

清晰發(fā)音-理性、慢速

變調(diào)音量-強(qiáng)調(diào)、效果

2、培訓(xùn)師肢體動作

 肢體語言的重要性

 手勢步法形體

 表情眼神與內(nèi)容的同步

3、培訓(xùn)師常用的七種授課技巧

課堂講授法

現(xiàn)場演示法

課堂研討法

角法扮演法

游戲帶動法

案例分析法

工作實(shí)操法

4、課堂現(xiàn)場精彩點(diǎn)評技巧

   總體概括-三段式

   完成超越-重在觀點(diǎn)

   三項(xiàng)原則-針對性、結(jié)合性、超越性

 

五、氣場修煉與互動技巧

1、培訓(xùn)師的氣場修煉

   認(rèn)識氣場強(qiáng)弱對授課的影響

   培訓(xùn)師授課氣場分類

 授課現(xiàn)場提升氣場的四個(gè)方法

2、培訓(xùn)互動技巧訓(xùn)練

  分組研討的準(zhǔn)備事項(xiàng)

  組織分組研討的流程步驟

  分組研討的點(diǎn)評要點(diǎn)

  提問的目的和作用

  根據(jù)不同培訓(xùn)情景選提問對象

  提煉問題與提問方式

   互動游戲應(yīng)用的時(shí)段與適用環(huán)境

   組織游戲互動的技巧

  組織學(xué)員演練的技巧

 

六、課程設(shè)計(jì)

ADDIE模型應(yīng)用流程

培訓(xùn)需求調(diào)研的目的和方法

設(shè)計(jì)課程大綱、培訓(xùn)策略

選擇合適的授課方式

五步驟課程結(jié)構(gòu)

制作培訓(xùn)教材

培訓(xùn)效果評估和教材評估的方法

【講師介紹】

 

明小兵老師

著名實(shí)戰(zhàn)派TTT講師  國家高級注冊職業(yè)培訓(xùn)師 企業(yè)培訓(xùn)管理專家 中國TTT十大培訓(xùn)師之一

國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會授權(quán)培訓(xùn)師,中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師

某知名外資企業(yè)管理背景,曾先后任高校教師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理咨詢公司首席講師等職務(wù);8年以上授課經(jīng)驗(yàn)積淀,形成了語言幽默風(fēng)趣、內(nèi)容易記易用、現(xiàn)場互動性強(qiáng)的授課特點(diǎn);專注于TTT培訓(xùn)師成長進(jìn)階訓(xùn)練,應(yīng)用多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)內(nèi)部專職、兼職培訓(xùn)師快速提升授課表達(dá)及課程開發(fā)能力,助力于企業(yè)加強(qiáng)造血循環(huán)。2013年度企業(yè)學(xué)員綜合評分均為90分以上。企業(yè)返聘率高,部分集團(tuán)公司多次回購。

主講課程:《TTT:內(nèi)部培訓(xùn)師綜合提升》2天

《TTT:內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧》1天

《TTT:培訓(xùn)需求分析與課程設(shè)計(jì)》2天

《技術(shù)經(jīng)理培訓(xùn)能力訓(xùn)練》2天

《商務(wù)演講與表達(dá)呈現(xiàn)》2天

聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797116 傳真:010-52571508
聯(lián) 系 人:賈燕彬 13260110659
電子郵箱:zqlh2009@vip.126.com
網(wǎng) 址:www.k29019.cn


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