2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
新三板掛牌診斷特訓(xùn)營

[開課時間]14年10月31日-14年12月21日

[培訓(xùn)師資]中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)專家

[課程費(fèi)用]4900

[培訓(xùn)地區(qū)]廣東

[詳細(xì)地址]2014年10月31-11月02日深圳, 2014年11月21-11月23日深圳

[課程內(nèi)容]

新三板掛牌診斷特訓(xùn)營

(國內(nèi)唯一“系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、落地”的新三板培訓(xùn))

——小班咨詢式教學(xué),每期課程限定10家企業(yè)。

——首創(chuàng)3+3學(xué)習(xí)模式,幫助企業(yè)落地推動新三板掛牌工作。

——3天實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí):全程聚焦新三板專業(yè)知識,一線實(shí)戰(zhàn)專家咨詢式教學(xué)。

——3天企業(yè)實(shí)地診斷:專業(yè)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)企業(yè)調(diào)查診斷,出具掛牌新三板可行性規(guī)劃方案。

【課程時間】

2014年10月31-11月02日深圳   2014年11月21-11月23日深圳

2014年12月19-12月21日深圳

【課程對象】

         企業(yè)決策者:董事長或總經(jīng)理必須帶隊(duì)參加,才能對重要事項(xiàng)進(jìn)行判斷;

         相關(guān)負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書或其他相關(guān)的中高級管理人員需要參加;

【課程特色】

         小班教學(xué):每期課程限定10家企業(yè),保證學(xué)員和老師之間充分溝通;

         全程聚焦:只講新三板掛牌內(nèi)容,不會摻雜其他資本運(yùn)營相關(guān)內(nèi)容;

         實(shí)戰(zhàn)師資:新三板掛牌一線專家,結(jié)合案例詳細(xì)講解掛牌的財(cái)務(wù)條件和法律條件;

         落地推動:專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)盡職調(diào)查,專業(yè)機(jī)構(gòu)方案論證,出具可行性規(guī)劃方案;

【課程收益】

         自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn):通過深入學(xué)習(xí)新三板掛牌的條件和流程,學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)掛牌的時間點(diǎn)和大致方案,能有效控制掛牌成本和降低掛牌風(fēng)險(xiǎn)。

         摸清企業(yè)掛牌可行性:通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)盡職調(diào)查,專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對方案論證,能夠了解清楚企業(yè)掛牌的可行性和風(fēng)險(xiǎn)成本產(chǎn)生的情況。

         尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊(duì):加入華揚(yáng)資本的平臺,接觸海量優(yōu)質(zhì)新三板掛牌輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),找到最適合的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為日后良好合作掛牌工作打下基礎(chǔ)。

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 

收費(fèi)方式一:

3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)+3天企業(yè)實(shí)地診斷:9900元/每家企業(yè),限定3人參加學(xué)習(xí)

收費(fèi)方式二:

僅想先全面、系統(tǒng)的來了解新三板,可選擇只參加3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí):4900元/人。

費(fèi)用包含:

        課程專家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程用餐;

        每個企業(yè)安排專家一對一面談咨詢,給予答疑、指導(dǎo)和建議;

        免費(fèi)成為華揚(yáng)“資本俱樂部”會員,享受資本市場相關(guān)資訊服務(wù);

【特訓(xùn)營內(nèi)容設(shè)置】(5大模塊,深入講解)

——特訓(xùn)營模塊一:知識學(xué)習(xí)模塊(3天2晚)


模塊一:新三板市場定位及基本條件

       我國多層次資本市場體系

       資本市場熱點(diǎn)問題解讀

       新三板市場定位及發(fā)展

       企業(yè)掛牌新三板價值深度分析

       新三板掛牌6大基本條件

模塊二:掛牌關(guān)注的法律問題及解決思路

       歷史沿革(公司設(shè)立與出資、股份公司的設(shè)立、其他常見歷史沿革問題)

        股權(quán)及實(shí)際控制人(股東資質(zhì)與結(jié)構(gòu)、股權(quán)清晰、股份鎖定、實(shí)際控制人認(rèn)定問題)

        獨(dú)立性(資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)五獨(dú)立、關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競爭問題)

        企業(yè)合法運(yùn)營(產(chǎn)業(yè)政策、重大違法行為)

        公司治理結(jié)構(gòu)(規(guī)范公司組織架構(gòu)、三會運(yùn)作要求)

        員工勞動與社會保障(社保與公積金問題、勞務(wù)派遣問題)

        環(huán)保問題(出具環(huán)保文件要求、環(huán)保核查對象、核查級別)

        員工股權(quán)激勵(要求、方案要點(diǎn)、替代方案)

        紅籌回歸專題(紅籌回歸概念、審核態(tài)度、主要法律要求)

模塊三:掛牌關(guān)注的財(cái)務(wù)問題及解決思路

        財(cái)務(wù)要求(盈利能力要求、財(cái)務(wù)狀況要求、現(xiàn)金流量要求、財(cái)務(wù)規(guī)范要求)

        財(cái)務(wù)文件(財(cái)務(wù)資料的申報(bào)、財(cái)務(wù)會計(jì)信息披露、原始報(bào)表和申報(bào)報(bào)表差異)

        會計(jì)政策(新會計(jì)準(zhǔn)則、主要會計(jì)政策、合并報(bào)表)

        財(cái)務(wù)核算(收入確認(rèn)、成本費(fèi)用核算、業(yè)績連續(xù)計(jì)算)

        財(cái)務(wù)問題(股本、出資問題、關(guān)聯(lián)交易、股份公司成立)

        財(cái)務(wù)規(guī)范(資金管理、企業(yè)內(nèi)部控制制度、審計(jì)配合)

        稅務(wù)問題(稅收補(bǔ)貼、稅收違規(guī)行為、并購重組稅務(wù)籌劃)

        財(cái)務(wù)管理(成本分析、全面預(yù)算、現(xiàn)金流管理)

        其他財(cái)務(wù)問題(股權(quán)激勵、股份支付) 

模塊四:新三板掛牌操作實(shí)務(wù)

        新三板掛牌的流程分析

        新三板掛牌的成本分析

        新三板券商做市商制度介紹

        新三板轉(zhuǎn)板機(jī)制及市場擴(kuò)容機(jī)制分析

        新三板掛牌后的資本運(yùn)作(公開轉(zhuǎn)讓、定向發(fā)行、優(yōu)先股、并購重組、轉(zhuǎn)板)

 模塊五:新三板掛牌籌劃

       獨(dú)立客觀角度分析新三板利弊

       企業(yè)角度分析新三板掛牌成本(中介費(fèi)用和規(guī)范費(fèi)用)

       中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的定位以及建議選擇標(biāo)準(zhǔn)

       企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建立和掛牌工作的籌劃

特別籌劃:一對一咨詢

       課前:企業(yè)信息搜集、咨詢團(tuán)隊(duì)了解行業(yè)、對比上市公司

       課中:單獨(dú)溝通、個性問題解答、幫助學(xué)員規(guī)劃方向

       課后:長期持續(xù)服務(wù)、日常問題答疑、相關(guān)資源介紹

——特訓(xùn)營模塊二:企業(yè)實(shí)地盡職調(diào)查(3天)

       專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)盡職調(diào)查,了解企業(yè)掛牌新三板會涉及的財(cái)務(wù)和法律問題;

       制定企業(yè)掛牌新三板可行性診斷報(bào)告;

       組織專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)掛牌的方案進(jìn)行論證。

【實(shí)戰(zhàn)師資】


課程邀請國內(nèi)具有操作企業(yè)上市與新三板掛牌豐富經(jīng)驗(yàn)的證券公司資深保薦代表人、律師事務(wù)所高級合伙人、會計(jì)師事務(wù)所高級合伙人等授課,課堂采取互動交流式教學(xué),晚上挑選優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行一對一咨詢。

【報(bào)名流程】

①第一步:預(yù)報(bào)名,填寫報(bào)名表。

聯(lián)系主辦方索取報(bào)名表,填寫報(bào)名表回傳以作登記。

②第二步:審核學(xué)員資料,發(fā)送入學(xué)通知書。

主辦方審核學(xué)員資料之后,給學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書,告知詳細(xì)安排。

③第三步:企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)資料

填寫信息采集表,方便咨詢團(tuán)隊(duì)收集行業(yè)信息,提供專業(yè)全面指導(dǎo)建議。

④第四步:辦理繳費(fèi),安排行程。

按照入學(xué)通知書要求按時辦理交費(fèi),主辦方聯(lián)系確定學(xué)員行程安排。

⑤第五步:按時參加課程。

請攜帶入學(xué)通知書按時到授課現(xiàn)場,領(lǐng)取資料參加課程。

⑥第六步:特訓(xùn)后確定時間,盡職調(diào)查,企業(yè)診斷

專業(yè)人員實(shí)地駐場盡職調(diào)查,提供可行性研究分析和論證,做好企業(yè)掛牌診斷。

聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797116 傳真:010-52571508
聯(lián) 系 人:賈燕彬 13260110659
報(bào)名郵箱:zqlh2009@vip.126.com
更多課程網(wǎng)址:www.k29019.cn

 


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