人力專題:
薪酬績效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產(chǎn)專題:
生產(chǎn)管理
銷售專題:
銷售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財務(wù)專題:
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練
培訓(xùn)時間:
2014年12月27-28日深圳
2015年01月24-25日北京 2015年03月21-22日上海 2015年03月28-29日深圳
2015年04月18-19日北京 2015年05月16-17日深圳 2015年05月23-24日上海
2015年06月13-14日北京 2015年07月04-05日深圳 2015年07月18-19日上海
2015年08月08-09日北京 2015年08月29-30日深圳 2015年09月05-06日上海
2015年10月17-18日北京 2015年10月24-25日深圳 2015年11月14-15日上海
2015年12月05-06日北京 2015年12月19-20日深圳
培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷售培訓(xùn)專員等。
培 訓(xùn) 費:2800元/1人,4600元/2人,不再打折 需在同一個月的同一課程才享有此優(yōu)惠。(2中餐, 稅費,專家演講費,教材費,茶點等);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
認(rèn)證費用:需另交:中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<營銷管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/社會認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
Judge(評價)一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學(xué)),是不是Stanford(斯坦福大學(xué)).不要judge(評價)里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge(評價)這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家!
【課程大綱】
第一章 客戶需求分析
第一節(jié) 為什么要對客戶需求進(jìn)行分析?
第二節(jié) 客戶需求分析步驟
第二章 如何正確推薦產(chǎn)品
第一節(jié) 為什么需要我們正確地推薦產(chǎn)品?
第二節(jié) 如何幫助客戶建立“排他性”的采購標(biāo)準(zhǔn)?
第三章 如何有效處理異議
二、客戶異議處理要有6個區(qū)分:
三、理解客戶采購的心態(tài);
第四章 如何建立良好的客情關(guān)系?
第一節(jié) 做回真實和真誠的自己,表里如一
第二節(jié) 感謝傷害我的人,是因為我自己錯了;
第三節(jié) 擺正自己的位置
第五章 團隊配合,盡己之力,不如盡人之力
第一節(jié)、團隊配合的重要性:
第二節(jié)、重新樹立對團隊的認(rèn)識
團隊前提一:互補性,同性相斥,異性相吸,一山不容二虎;
第三節(jié)、不同客戶喜歡不同風(fēng)格的銷售人員
第六章 新客戶開發(fā)
一、客戶是根據(jù)自己所投入的精力、金錢來確定自己的態(tài)度;
二、如何才能引導(dǎo)客戶作自我說服?
第七章 見什么人,說什么話;
時間、能力、精力、興趣、文化水平、不同的職位等的影響因素
第八章 建立長期的職業(yè)規(guī)劃
【講師介紹】
王越老師
1、曾任可口可樂(中國)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
2、清華大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師;新加坡萊佛士學(xué)院特約講師;
3、2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓(xùn)練工作,曾任可口可樂的業(yè)務(wù)經(jīng)理,全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶,半軍事化的銷售職業(yè)生涯,高強度的工作壓力,全面系統(tǒng)的受訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的客戶收集、銷售談判、客戶跟進(jìn)、客戶服務(wù)、自我激勵的經(jīng)驗,在公司曾獲“悍將杯”榜眼。
聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-52571508
聯(lián) 系 人:賈燕彬 13641099928
電子郵箱:zqlh2009@vip.126.com
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