2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
2015年1-12月份銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練

[開課時間]15年03月21日-15年03月22日

[培訓(xùn)師資]王越

[課程費用]2800

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細(xì)地址]

[課程內(nèi)容]

銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練

培訓(xùn)時間:
2014年12月27-28日深圳
2015年01月24-25日北京   2015年03月21-22日上海      2015年03月28-29日深圳 
2015年04月18-19日北京   2015年05月16-17日深圳      2015年05月23-24日上海 
2015年06月13-14日北京   2015年07月04-05日深圳      2015年07月18-19日上海  
2015年08月08-09日北京   2015年08月29-30日深圳      2015年09月05-06日上海  
2015年10月17-18日北京   2015年10月24-25日深圳      2015年11月14-15日上海 
2015年12月05-06日北京   2015年12月19-20日深圳

 

培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷售培訓(xùn)專員等。
培 訓(xùn) 費:2800元/1人,4600元/2人,不再打折  需在同一個月的同一課程才享有此優(yōu)惠。(2中餐, 稅費,專家演講費,教材費,茶點等);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
認(rèn)證費用:需另交:中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<營銷管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/社會認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
Judge(評價)一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學(xué)),是不是Stanford(斯坦福大學(xué)).不要judge(評價)里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge(評價)這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家!

 

【課程大綱】

第一章  客戶需求分析
第一節(jié) 為什么要對客戶需求進(jìn)行分析?

 

第二節(jié) 客戶需求分析步驟


第二章  如何正確推薦產(chǎn)品

第一節(jié) 為什么需要我們正確地推薦產(chǎn)品?


第二節(jié) 如何幫助客戶建立“排他性”的采購標(biāo)準(zhǔn)?


第三章  如何有效處理異議


二、客戶異議處理要有6個區(qū)分:


三、理解客戶采購的心態(tài);

 

第四章  如何建立良好的客情關(guān)系?

第一節(jié) 做回真實和真誠的自己,表里如一

第二節(jié) 感謝傷害我的人,是因為我自己錯了;

第三節(jié) 擺正自己的位置

 

第五章  團隊配合,盡己之力,不如盡人之力


第一節(jié)、團隊配合的重要性:


第二節(jié)、重新樹立對團隊的認(rèn)識
團隊前提一:互補性,同性相斥,異性相吸,一山不容二虎;
 
第三節(jié)、不同客戶喜歡不同風(fēng)格的銷售人員


第六章  新客戶開發(fā)
一、客戶是根據(jù)自己所投入的精力、金錢來確定自己的態(tài)度;
二、如何才能引導(dǎo)客戶作自我說服?


第七章  見什么人,說什么話;
時間、能力、精力、興趣、文化水平、不同的職位等的影響因素

第八章 建立長期的職業(yè)規(guī)劃


【講師介紹】
王越老師
1、曾任可口可樂(中國)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
2、清華大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師;新加坡萊佛士學(xué)院特約講師;
3、2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓(xùn)練工作,曾任可口可樂的業(yè)務(wù)經(jīng)理,全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶,半軍事化的銷售職業(yè)生涯,高強度的工作壓力,全面系統(tǒng)的受訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的客戶收集、銷售談判、客戶跟進(jìn)、客戶服務(wù)、自我激勵的經(jīng)驗,在公司曾獲“悍將杯”榜眼。

聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066  傳真:010-52571508
聯(lián) 系 人:賈燕彬
13641099928
電子郵箱:
zqlh2009@vip.126.com
網(wǎng)    址: www.k29019.cn 

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