2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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關(guān)于舉辦中國(guó)人力資源的未來 ——企業(yè)人才管理升級(jí)與創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)的通知

[開課時(shí)間]15年08月27日-15年08月29日

[培訓(xùn)師資]彭劍鋒:中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼企業(yè)人才分會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)。曾獲第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”,被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。

[課程費(fèi)用]3980

[培訓(xùn)地區(qū)]0

[詳細(xì)地址]中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院求是樓440

[課程內(nèi)容]

關(guān)于舉辦中國(guó)人力資源的未來

——企業(yè)人才管理升級(jí)創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)的通知

 

各有關(guān)單位:

球人力資源大師尤里強(qiáng)調(diào):未來的人力資源管理的核心是人才管理

國(guó)著名人力資源專家彭鋒教授指出:中國(guó)人力資源的未來定是人才管理為核心點(diǎn)的。

名經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉福垣指出,無論國(guó)的互聯(lián)+時(shí)代,還是美國(guó)的硬件時(shí)代,或者德國(guó)的工業(yè)4.0時(shí)代,本質(zhì)上都是人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入力資本時(shí)代。人力資本時(shí)代,才管理早已超出了傳統(tǒng)的組織人才管理的范疇,才與戰(zhàn)略的匹配、人才的盤點(diǎn)招聘、人才繼任、人才激勵(lì)、人才效能等問題為企業(yè)各級(jí)管理者特別是企業(yè)高管和企業(yè)人力資源部門的工作要點(diǎn)和作難點(diǎn)。

未來是不確定的,但我們必須把握趨勢(shì),并且順勢(shì)而為。在人才已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資本的今天,在人才管理成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容的今天,在人人都應(yīng)是人才官的今天,為了讓各相關(guān)人員更清楚的預(yù)見到中國(guó)人力資源的未來從容應(yīng)對(duì)。中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)將于2015年8月在北京市舉辦中國(guó)人力資源的未來——企業(yè)人才管理升級(jí)創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

一、如何認(rèn)識(shí)人力資源的未來

A、人力資本時(shí)代(互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代)的特征及組織、人力資源的發(fā)展趨勢(shì)

B、人管理者的新角色、定位

二、如何打造高效的人才管理供應(yīng)鏈

A、人才素質(zhì)模型、人才盤點(diǎn)與招募

B、全才發(fā)展系統(tǒng)

C、基于大數(shù)據(jù)的人才管理供應(yīng)鏈

三、如何對(duì)人才價(jià)值和人才效能進(jìn)行有效管理

A、人價(jià)值評(píng)價(jià)體系

B、建設(shè)價(jià)值創(chuàng)造為本的人才價(jià)值機(jī)制,激活人才的價(jià)值創(chuàng)造

C、提升人才效能的新舉措

D、人力資本價(jià)值管理

四、如何對(duì)人才進(jìn)行全面認(rèn)可激勵(lì)

A、認(rèn)可文化理念及價(jià)值觀

B、全面認(rèn)可激勵(lì)模型

C、認(rèn)可激勵(lì)行動(dòng)計(jì)劃

D、認(rèn)可激勵(lì)系統(tǒng)平臺(tái)

二、培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)高管、人力資源部門負(fù)責(zé)人等。

三、主講專家

彭劍鋒:中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼企業(yè)人才分會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)。曾獲第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”,被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。

四、時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間:2015年8月27日-29日  

地點(diǎn):中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院求是樓440

五、培訓(xùn)費(fèi)用 

培訓(xùn)費(fèi)3980元/人。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

六、報(bào)名辦法

請(qǐng)參加人員按要求認(rèn)真填寫報(bào)名表(附后),報(bào)中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)班務(wù)組,我們將按報(bào)名先后傳發(fā)報(bào)到通知。

報(bào)名聯(lián)系人:賈燕彬  13641099928

電話:010-51797066  傳真:010-52571508

報(bào)名郵箱:chinahr_peixun@vip.126.com

研究會(huì)網(wǎng)址:www.hrdchina.org

通信地址:北京市西城區(qū)百萬莊子區(qū)38號(hào)414室

郵政編碼:100037


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