2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
品牌戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新

[開課時間]15年08月08日-15年08月09日

[培訓(xùn)師資]

[課程費用]2800

[培訓(xùn)地區(qū)]江蘇

[詳細(xì)地址]泰州

[課程內(nèi)容]

課程大綱
第一招:品牌機(jī)會
尋找成為第一品牌的機(jī)會
——你成為第一品牌的機(jī)會在哪里?
——成為“第一”需要具備什么樣的條件和前提?
如何運用品類分化法則,開辟新的第一品牌
——市場空白點在哪里?
——如何通過品類細(xì)分搶占市場空白點?
實戰(zhàn)案例
——耐克尋找品牌機(jī)會超越阿迪達(dá)斯的案例分析。
第二招:品牌定位
第一品牌需要定位
——你需要把什么樣的印象烙印在消費者的心智中?
——什么樣的定位能使你成為第一?
第一品牌需要什么樣的定位
——如何創(chuàng)造并鏈接消費者已有的記憶點,創(chuàng)造最佳的定位效果?
——如何通過定位戰(zhàn)略,實施品牌差異化戰(zhàn)略?
——如何通過定位戰(zhàn)略先于競爭對手一步,牢牢占據(jù)消費者的心智?
實戰(zhàn)案例
——寶潔打造潘婷、飄柔。海飛絲三個洗發(fā)水品牌的定位策略分析。
第三招:品牌設(shè)計
第一品牌的規(guī)劃設(shè)計
——如何設(shè)計一個像麥當(dāng)勞、迪士尼這樣響亮的品牌名稱?
——如何規(guī)劃你的品牌理念系統(tǒng)、品牌視覺識別系統(tǒng)、銷售識別系統(tǒng)?
第一品牌的文化設(shè)計
——什么樣的品牌文化才能留住消費者?
——什么樣的品牌文化才能留住員工?
——什么樣的品牌文化才能留住合作伙伴?
實戰(zhàn)案例
——艾克森美孚石油等世界五百強(qiáng)企業(yè)的品牌設(shè)計案例。
第四招:品牌傳播
第一品牌的傳播技巧
——如何用最省錢的方式整合媒體資源?
——如何讓媒體傳播效果最大化?
第一品牌的事件營銷策略
——如何借助社會熱點事件制造事件營銷?
——事件營銷的步驟、策略及實施要領(lǐng)。
實戰(zhàn)案例
——王老吉、電影《漂亮媽媽》等品牌事件營銷案例。
第五招:品牌危機(jī)管理
第一品牌的危機(jī)管理
——品牌如何防患于未然,降低突發(fā)危機(jī)發(fā)生的概率?
——品牌如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān)處理?
第一品牌與消費者的溝通渠道
——如何與消費者建立長期良性的溝通渠道?
——如何挽回消費者的信心?
實戰(zhàn)案例
——SK-遭遇重金屬超標(biāo)風(fēng)波案例分析。
第六招:品牌進(jìn)化
第一品牌需要進(jìn)化
——如何分析品牌進(jìn)化的最佳時機(jī)?
——品牌進(jìn)化各階段的操作要點解析。
第一品牌的進(jìn)化策略
——如何通過品牌進(jìn)化讓品牌升級?
——品牌進(jìn)化六個層次的不同策略與技巧。
實戰(zhàn)案例
——全球眾多世界五百強(qiáng)企業(yè)的品牌進(jìn)化案例分析。


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