2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細信息
關(guān)于舉辦監(jiān)事會工作實務(wù)及職業(yè)化培訓(xùn) 高級研修班的通知

[開課時間]15年08月12日-15年08月14日

[培訓(xùn)師資]

[課程費用]2680

[培訓(xùn)地區(qū)]貴州

[詳細地址]貴陽

[課程內(nèi)容]

各有關(guān)單位:

黨的十八屆三中全會提出:“推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度”和“健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”,是全面深化改革對公司治理體系和能力的新要求。監(jiān)事會是公司治理的監(jiān)督主體,完善監(jiān)事會制度和提高實務(wù)效能,是企業(yè)適應(yīng)市場化改革的重要舉措。

在新一輪改革的形式下,為了提高監(jiān)事會監(jiān)督的有效性,滿足監(jiān)事會人員學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進監(jiān)事會制度建設(shè)和提高從業(yè)人員的實務(wù)操作能力。我單位舉辦“監(jiān)事會工作實務(wù)及職業(yè)化培訓(xùn)高級研修班”。 本課程理論聯(lián)系實際,歸納總結(jié)我國各種類型監(jiān)事會建設(shè)的最新實踐經(jīng)驗,結(jié)合監(jiān)事會工作面臨的新情況、新問題,介紹監(jiān)事會有效監(jiān)督的思路、方法、工具和案例。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和現(xiàn)場答疑,對提升監(jiān)事會成員履職能力和實務(wù)操作技巧具有較強的針對性和指導(dǎo)性?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、研修內(nèi)容

第一部分:監(jiān)事會法定職責(zé)和改革深化的新要求

1、全面深化改革對監(jiān)事會履職的新要求

2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合

3、外派監(jiān)事會和按《公司法》設(shè)立監(jiān)事會的異同

4、問題導(dǎo)向基本方法:“查、看、聽、問”+調(diào)研

5、集團管控模式和母子公司監(jiān)事會的實踐模式

6、各種類型監(jiān)事會的檢查監(jiān)督的典型經(jīng)驗和實務(wù)案例

第二部分:“檢查公司財務(wù)”的實務(wù)操作和案例

1、監(jiān)事會檢查公司財務(wù)的目的、方法和效果

2、信息對稱是檢查公司財務(wù)的前設(shè)條件

3、檢查公司財務(wù)如何 做到“以問題為導(dǎo)向”

4、五種主要的公司財務(wù)問題及其檢查方法

5、現(xiàn)代審計技術(shù)在財務(wù)檢查中的應(yīng)用

6、如何解讀公司財務(wù)報表獲取對稱的檢查信息

7、財務(wù)分析的基本方法及其檢查模型

8、檢查成果應(yīng)用:如何與董事會、經(jīng)理層溝通

9、財務(wù)檢查信息披露和“打造陽光企業(yè)”

10、實務(wù)案例:如何發(fā)現(xiàn)“財務(wù)造假”;如何準(zhǔn)確判斷財務(wù)狀態(tài)

第三部分:如何“監(jiān)督董事、經(jīng)理和高管的公司職務(wù)行為”

1、《公司法》如何規(guī)定監(jiān)事會對管理者監(jiān)督

2、案例:監(jiān)事會如何行使監(jiān)督職權(quán)的主要實踐

3、監(jiān)事會監(jiān)督管理者公司職務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)和方法是什么

4、監(jiān)事會如何定位涉及股東權(quán)益的重大事項的合法性、合規(guī)性

5、監(jiān)事會如何評價公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大項目投資效果

6、監(jiān)事會監(jiān)督履職在公司內(nèi)控制度建設(shè)中的作用

7、監(jiān)事會監(jiān)督履職在公司風(fēng)險管理體系中的功能

8、案例解讀:對公司管理者進行履職評價和監(jiān)督的制衡功能

9、監(jiān)事會與專業(yè)監(jiān)督、外部監(jiān)督的協(xié)同互動機制

第四部分:監(jiān)事會監(jiān)督檢查的成果:意見、建議和報告

1、如何擬寫監(jiān)事會檢查的意見或建議

2、如何擬寫監(jiān)事會監(jiān)督評價的綜合報告

3、監(jiān)事會年度工作報告和監(jiān)督評價報告的成果應(yīng)用

4、監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查職責(zé)的知識結(jié)構(gòu)和行為能力

5、如何加強學(xué)習(xí)不斷提高監(jiān)事會成員的履職能力

二、參加對象

各單位監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負責(zé)人及其相關(guān)人員;

各級國資委監(jiān)事會工作部門負責(zé)人、外派監(jiān)事會成員及其相關(guān)人員。

三、培訓(xùn)時間地點

2015年85811日   拉薩市   (85日全天報到) 2015年8月12日至8月18日貴陽市(8月12日全天報到)

2015年8月19日至8月25西寧市(8月19日全天報到)

2015年8月19日至8月25烏魯木齊市(8月19日全天報到)

2015年9月4日至9月9重慶市(9月4日全天報到)

2015年9月11日至9月17上海市(9月11日全天報到)

2015年9月18日至9月24成都市(9月18日全天報到)

四、報名辦法及要求

1因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。

2、請參加研修班的同志將報名回執(zhí)(見附件)逐項填好后傳真010-68701038或發(fā)電子郵件至pxwb@vip.sina.com

研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后另行通知。

五、頒發(fā)證書及證書功能

培訓(xùn)結(jié)束后可頒發(fā)國家人力資源和社會保障部《企業(yè)監(jiān)事會主席》或《高級監(jiān)事》職業(yè)培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。證書可在人力資源和社會保障部相關(guān)網(wǎng)站上進行查詢,查詢網(wǎng)址:www.chinanet.gov.cn.

六、研修費用

研修費2680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、專家咨詢費,證書工本費、注冊管理費等)。報到時攜帶兩張兩寸免冠相片及身份證復(fù)印件一張以便辦理證書。食宿及考察統(tǒng)一安排,費用自理。所有費用報到時面交。

七、聯(lián)系方式 

咨詢電話:010-51797066   51797866傳    真:010-51797866

聯(lián) 系 人:賈燕彬 13641099928


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