他在2011年11月8日公布的中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中名列第一。

■他的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。■他也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司，他，就是華為！

■一家歷史不到20年的中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)，走向國(guó)際市場(chǎng)也不過10年，能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界通信市場(chǎng)站住腳，令人欣慰，也讓人思考。它是如何取得如此驚人的成功？它的工作思路又是怎樣的與眾不同？華為有著怎樣的內(nèi)在力量，激勵(lì)著它能夠一直向上生長(zhǎng)？

■而這一次，我們將為您揭開商業(yè)巨人的神秘面紗，與您一起探索華為的成功基因，分享華為的工作智慧以及文化構(gòu)建歷程。

華為—全球第一，中國(guó)驕傲
　　2012年，華為以315億美金營(yíng)收第三次入選世界500強(qiáng)，超越愛立信成為全球第一大通訊設(shè)備提供商。
華為—全球化運(yùn)作，國(guó)際化視野
　　華為1996年進(jìn)軍海外市場(chǎng)，12年時(shí)間華為海外營(yíng)收增長(zhǎng)500倍。華為海外營(yíng)收已超過營(yíng)收的80%。
華為—管理職業(yè)化，業(yè)務(wù)流程化
　　從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。

借鑒華為在企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)新、IPD、變革等方面的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)

考察收獲

1、耳聞不如一見：走進(jìn)名企，觀摩標(biāo)桿企業(yè)的管理與文化

2、領(lǐng)略前沿理念：體味新理念的精髓，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法

3、專家全程相伴：與高管面對(duì)面交流，傾聽專家實(shí)戰(zhàn)分享

4、促進(jìn)學(xué)用結(jié)合：理論結(jié)合實(shí)踐，學(xué)以致用強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果

學(xué)習(xí)時(shí)間：

時(shí)間：  2015年11月11-13日

地點(diǎn)：  深  圳

會(huì)務(wù)安排：

參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)8800元（含學(xué)費(fèi) ，參觀考察費(fèi)），食宿可以統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。