2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理

生產專題: 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經理人 TTT 企業(yè)內部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內審員 國際貿易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產權 固定資產 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
玩轉課堂——STT企業(yè)培訓師快速提升(TTT實戰(zhàn)加強版)

[開課時間]16年06月25日-16年06月26日

[培訓師資]

[課程費用]3800

[培訓地區(qū)]上海

[詳細地址]上海

[課程內容]

玩轉課堂——STT企業(yè)培訓師快速提升(TTT實戰(zhàn)加強版)

時間地點:

2016319-20日廣州

2016423-24日上海

2016521-22日廣州

2016625-26日上海

 

學員對象:企業(yè)專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經理、培訓管理者和業(yè)務/技術骨。

費  用:3800// 2天(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)

 

認證費用:中級證書1000/;高級證書1200/(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)

備  注:

1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中(高)級培訓(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員;

課程背景: 

STT又升級啦!參加培訓師培訓,首選STT?。?nbsp;

STT(又名:玩轉課堂?)是培訓師市場2015年的突破性成果,是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現(xiàn)場,組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善,對傳統(tǒng)TTT內容與框架進行全面升級改進的最終成果??! 

大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT(又名:玩轉課堂?)正是這把揭開培訓神秘面紗的利劍,至簡卻最有效!!在2015版全新升級的培訓師課程中,STT(又名:玩轉課堂?)的主講老師將傾情分享我們多年研究與實踐成果,帶領你披荊斬棘直往培訓真諦的殿堂!在這里你將能夠: 

1、比以往任何時候都更犀利更精準地識別企業(yè)培訓真實需求 

2、顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路、快速有效直指培訓癥結與問題核心 

3、親身感受商業(yè)水準的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實?。?/span>

經典TTT還是基于50年代的認知主義思維,研究如何灌輸理論;國內培訓師自己改名的變種TTT把培訓技能誤解為演講能力,越來越顯空洞,動不動十多天的培訓實際上顯示了效率的低下。隨著8090后不斷在職場上開始扮演正式角色,同時逐步走上企業(yè)培訓師的崗位,企業(yè)實操和這些TTT之間矛盾越來越大!

2015STT(又名:玩轉課堂?)結合8090后的心理需求,帶來全新升級!在8年來全國數(shù)萬名老學員的見證之下,可以看到培訓師培訓的現(xiàn)場效率越來越高,令傳統(tǒng)TTT難以望其頸背,兩天時間數(shù)十名學員可以完成五輪課程開發(fā)訓練、精益化的訓練設計讓每位學員在極短的訓練時間內完成近20次練習,同時保證了約70%的主講老師授課時間,確保STT(又名:玩轉課堂?)既有效果又有深度。

在完成學習目標的前提下,盡可能豐富的引入包括行動學習、翻轉課堂、碎片學習、教練技術、全程評估、五星教學法在內的多種最前沿的全新教學手法,讓學員能夠緊跟時代,同時切身體驗各種最前沿的培訓模式。

 

參加過課程的學員與企業(yè)均表示: 

1、STT課程比傳統(tǒng)TTT更具實戰(zhàn)性 

2、與企業(yè)的關聯(lián)度也更緊密,能夠切切實實解決企業(yè)存在的問題 

3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去,按照STT標準研發(fā)出來的課程直接解決企業(yè)問題和提升員工績效,深得參加學員和公司領導的好評??!

 

【培訓方式】 

◇精講理論:上升哲學思想;  

◇案例解析:回歸問題本質; 

◇工具演練:還原工作關鍵; 

◇能力測評:效果科學檢核;  

◇分組競賽:體驗團隊學習!   

 

【學員收益】  

◇輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力; 

◇能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā); 

◇開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合,并能得到參加學員和領導的支持; 

◇將內容設計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學員的心弦; 

◇擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進行講授; 

◇不用再擔心培訓過程,原來培訓效果可預見也有能力設計; 

◇借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。 

 

【企業(yè)收益】  

◇全方位提升企業(yè)內部培訓師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力; 

◇在短時間內快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫; 

◇規(guī)范完善企業(yè)培訓管理體系,有效留住經驗和優(yōu)秀人才; 

◇培訓內容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效; 

◇有效縮短員工成長周期,快速復制企業(yè)精英提升效益; 

◇建立全員參與支持的學習型氛圍和企業(yè)文化,打造長青樹企業(yè)。

 

課程大綱:
一、玩轉臺風——用新觀念做培訓,讓我們把課堂翻過來

1.培訓師培訓終結者:STT?企業(yè)培訓師勝任模型

2.如何在最短時間引發(fā)共鳴,走進學員的世界?

3.如何用興趣帶動需求,讓學員大腦快點轉起來?

4.讓培訓師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣

5.五行訓練法2.0升級版:以學員為核心的新臺風

6.20分鐘解決臺風問題:玩轉課堂?獨家微訓練系統(tǒng)初體驗

-立刻走出講臺恐懼癥,向手足無措說Bye Bye!

-快速提升培訓師的親和力和權威感

-用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方

 

二、玩轉課程——輕松做好培訓內容定位的四大要素

1.案例深度點評:培訓師生涯的第一次專業(yè)化課程開發(fā)任務

2.道破天機:破解培訓總是達不到預期的“魔咒”

3.從2014年ASTD改名談開去:企業(yè)培訓的“那個時代”和“這個時代”

4.不從真實培訓需求出發(fā)的培訓課程設計都是耍流氓

5.那么問題來了——培訓需求挖掘哪家強?STT?四問來幫忙!

6.第二輪現(xiàn)場優(yōu)化,讓培訓更精準:課程效果優(yōu)化原來如此簡單!

 

三、玩轉控場——通過職業(yè)控場保障培訓效果100%達成!

1.熊出沒注意!你的培訓敢用真實效果說話嗎?

2.控場能力體驗:“熊老師”和“熊孩子”

3.課堂建構:熊孩子“犯熊”的四種表現(xiàn),你會如何應對?

4.如何確認學員對所學內容的吸收程度?

5.現(xiàn)場對培訓效果進行檢驗的“超級工具箱”

6.STT?語錄:培訓必須當場見效!不能現(xiàn)場見到效果的培訓,還是耍流氓!

7.讓培訓出效果:培訓課程第三輪現(xiàn)場優(yōu)化

 

四、玩轉案例——超越理論,企業(yè)培訓從此變得有血有肉

1.案例的價值僅僅就是豐富課堂嗎?

2.邊聽故事邊思考:他們是如何做到“引人入勝”的?

3.引爆卓越圈!培訓師如何運用自己的洞察力調動聽眾?

4.案例高手體驗:無招勝有招,從樸實中綻放光彩

5.STT?帶你顛覆一切!不僅超越理論,更加超越案例本身!

6.從講案例走向用案例:高大上的案例設計基礎

7.從用案例走向玩案例:哈佛商學院案例教學法精髓分享

8.讓培訓有高度:培訓課程第四輪現(xiàn)場優(yōu)化

 

五、玩轉課件——超越PPT,最低成本實現(xiàn)企業(yè)課件標準化

1.培訓課程開發(fā)中的常見問題:

?培訓師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時間怎么辦?

?換個人課件就沒法講,怎么辦?

?臨時性的培訓任務,沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?

2.十倍速玩轉PPT——讓PPT開發(fā)時間縮短90%!

3.PPT是培訓課件的最初級形態(tài),有沒有比PPT更快的開發(fā)方法?

4.絕對神奇:讓學員眼珠子都掉下來的STT?課程開發(fā)四步成型

5.培訓課程第五輪現(xiàn)場優(yōu)化:讓培訓能傳承的15分鐘課程急速成型!

 

授課講師:

胡鳳芩老師
企業(yè)大學師資培養(yǎng)與課程庫搭建專家,原順豐集團培訓基地校長,獨立操作過15000人次以上/年的培訓體系運作。胡老師曾在職業(yè)高校、美的集團、順豐集團、紫泰荊實業(yè)、鼎原咨詢等知名企業(yè)擔任科室主任、銷售經理、培訓經理、人力資源總監(jiān)、校長、總經理等職務,14年專注于人力資源管理工作,特別擅長人才梯度的建設與管理干部的培養(yǎng),對于企業(yè)大學創(chuàng)辦,培訓體系規(guī)劃與建設、培訓質量管理與評估、培訓教材開發(fā)、培訓師訓練與各層次管理干部培養(yǎng)有豐富的實踐經驗和獨到的個人見解。

授課特點:
1.胡老師講課生動幽默,通俗易懂,極具感染力;她的知識面廣,對于現(xiàn)場學員問題善于結合企業(yè)實際案例,旁征博引、深入淺出進行講解,確保內容的實戰(zhàn)有效,學員更容易吸收與轉化;
2.胡鳳芩老師對具有極強的敏感度,親和力佳,活力四射,能準確把握成年人學習心理,善于在最短時間內調動不同性格特征的人快速融入與參與,并運用多種培訓方式切實提升培訓效果,課程現(xiàn)場氣氛熱烈而活躍。
3.“培訓必須出成果,胡鳳芩老師對待每次培訓都非常負責和謹慎,課程前都會針對客戶的問題、需求進行細致的分析和全面的規(guī)劃,為企業(yè)度身定制課程內容和最貼切的案例,確保課程的實戰(zhàn)、有效和可操作性,讓學員在個人能力提升之余能收獲到直接解決問題和促進績效的方法工具。

胡鳳芩老師主講課程:
STT企業(yè)培訓師培訓(TTT實戰(zhàn)加強版)》
《玩轉課堂—80后企業(yè)培訓師培養(yǎng)訓練》
《精品課程的開發(fā)與設計》
《關鍵崗位課程體系的搭建》
《企業(yè)培訓體系建設與落地實施》
《如何成為優(yōu)秀的 HRBP(人力資源業(yè)務伙伴)
MTP中層管理者管理技能提升訓練》
《中層干部的落地執(zhí)行力》

接受過胡鳳芩老師培訓服務的企業(yè)有:
金松電器、貴陽煙草、云南郵政速遞、美的集團、順豐集團、鳳鋁鋁業(yè)、拜特科技、瀚華建筑、中山雅居樂、仙妮蕾德、OPPO、阿爾斯通、諾貝爾涂料、愛信精機、巴里菲爾斯、百事集團、北京筑龍、本田制鎖 、阿奇夏米爾機床、和事達衛(wèi)浴、虎門港國際集裝箱碼頭、石龍京瓷、宜安科技、福達食品、廣生堂藥業(yè)、日佳電子、長天思源環(huán)保 、冠昊生物、華興玻璃、聯(lián)塑科技 、泰科電子、興達鴻業(yè)電子、以諾通訊、城市便捷酒店連鎖、柏斯寶服裝、康得新窗膜、南車城市軌道裝備、浩基路橋工程、千里達自行車、裕豐汽配、日昱物流、輝達集團、聯(lián)昊通快遞、優(yōu)速快遞、國藥一心制藥、海航集團、新麥客娛樂管理、花樣年集團 、華帝股份、華東建筑設計研究院、華龍證券、華通電腦、輝固勘探、方格精密器件、貴州電力、愛華仕運動用品、凱越電子、豪森醫(yī)藥、金錢豹餐飲集團、勁牌集團、九月天湘院子飲食 、卡爾蔡司光學、南玻集團、克徠帝珠寶、五菱汽車、羅浮宮家居集團、羅格朗低壓電器、瑪茜特皮具、茂德公食品、美的集團、民航西南空管局、日立電梯、榮文燈飾、沙彼高儀器、東阿阿膠、北國飯店、昌潤極銳超硬材料、晨冠乳業(yè)、和黃藥業(yè)、紐貝滋營養(yǎng)乳品、紅牛維他命、相宜本草化妝品、美芝澳化妝品、世邦機械、東部華僑城、凱旺集團、南順油脂、陸地方舟新能源、特安工業(yè)、星源材質股份、伊登軟件、帥康集團、菲道化妝品、天星美容連鎖、新瑪基實業(yè)、中國移動、中銀金融商務、時代經典、奇瑞汽車、柯尼卡美能達、東江集團、立白實業(yè)、重型汽車集團、長江家具、占姆士紡織、國信工程監(jiān)理、棕櫚園林、香山衡器、深能源集團、南航信息等數(shù)百家企業(yè)。


在線報名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機:* 傳真:

QQ/MSN號碼:* 郵件:

參會人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會時間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過那種方式聯(lián)系您

  1. 所開發(fā)票開頭
  2. 收到您的報表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如果您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請問您希望通過本次培訓,解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?