2014年培訓計劃
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人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理

生產專題: 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經理人 TTT 企業(yè)內部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內審員 國際貿易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產權 固定資產 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
人事檔案管理新規(guī)范解析及實務操作與信息化建設高級研討班

[開課時間]17年04月13日-17年04月15日

[培訓師資]2017年01月12--14日---北京 2017年03月23--25日---深圳 2017年04月13--15日---杭州

[課程費用]3600

[培訓地區(qū)]0

[詳細地址]杭州

[課程內容]


人事檔案管理新規(guī)范解析實務操作與信息化建設高級研討班



【主辦單位】中企聯會(北京)企業(yè)管理中心

【聯系電話】010--51797066    

【傳真號碼】010--52571508        【咨詢報名QQ310559935

【聯  人】賈燕彬  15600448118  【報名郵箱】 310559935@qq.com

【學習費用】3600元/(包含學習、證書、中餐、茶點、教材、稅費食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

【時間地點】2017年01月12--14日---北京  

        2017年03月23--25---深圳        2017年04月13--15日---杭州

        2017年04月20--22日---北京        2017年05月25--27日---南京   

        2017年06月22--24日---西安        2017年07月13--15日---青島      

        2017年07月27--29日---大連        2017年08月17--19日---昆明

        2017年08月24--26日---成都        2017年09月21--23日---北京

            2017年10月26--28日---廈門        2017年11月16--18日---上海

        2017年11月23--25日---昆明        2017年12月21--23日---深圳   

        2018年1月18--20----北京

 證書頒發(fā):經培訓考試合格,由中國人力資源管理協會頒發(fā)高級注冊檔案管理師 高級注冊人力資源管理師專業(yè)人才職業(yè)技能證書。郵件提交身份證復印件、學歷復印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩照電子檔(JPG格式,17-19K 。

 課程背景:

       人事檔案管理新規(guī)范及加強干部選拔任用工作監(jiān)督等規(guī)定出臺,為當前人事制度改革以及檔案信息化建設打下基礎。在此新形勢下,為幫助各政府機關、企事業(yè)單位辦公室、人力資源部門的領導和檔案人員充分認識人事檔案在人力資源管理中的重要價值,全面了解人事檔案管理的政策依據,系統(tǒng)掌握人事檔案管理的規(guī)范操作方法,科學規(guī)劃人事檔案信息化建設的戰(zhàn)略和步驟,提高檔案主管領導和檔案人員的專業(yè)素質和業(yè)務能力。人事檔案管理工作已經成為人事管理工作的重要組成部分。但現實中人事檔案管理工作薄弱、內容陳舊、信息不確定等,已不能適應當今社會快節(jié)奏的人事工作及組織的新要求。如何把握人事信息、規(guī)范操作方法迫在眉睫。為此,單位特邀請權威專家主講人事檔案管理新規(guī)范解析檔案管理創(chuàng)新與信息化建設”高級研討。請各單位積極組織相關人員參加研討和學習。咨詢電話:010-51797066 現將具體事項通知如下

課程特色

稀缺性:此課程將人事檔案管理體系和新規(guī)范新法規(guī)緊密相結合,國內極少出現此類課程。

針對性:課程內容實操性強、結合案例來講讓本來枯燥的課程生動多彩、啟發(fā)性

實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)演練,學員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;學員把錯誤留在課堂,

        把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。

課程收益

1、全面了解人事檔案新法規(guī)新要求;糾正以往檔案管理過程中不規(guī)范操作對企業(yè)所造成的

   法律風如何規(guī)避;

2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管價值鏈的位置、作用、重要性; 

3、培養(yǎng)預測、分析人事檔案法律風險的思維能力;系統(tǒng)掌握人事檔案管理的規(guī)范操作方法

4、結合人力資源幾大模塊教您掌握實戰(zhàn)技能及方法工具;

5、課后加微信群長期跟蹤答疑解惑;專家隨時答疑!提供實用的方法和各種表格;

研討形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法

研討培訓內容:

(一)人事檔案的系統(tǒng)知識

1.人事檔案的含義和特點                2.人事檔案的價值和作用

3.人事檔案的現實功能及發(fā)展歷史        4.人事檔案的載體更新

    5.人事檔案室建立硬件要求

(二)人事檔案的規(guī)范管理

1.人事檔案的收集                 2.人事檔案的鑒別和審核

3.人事檔案的整理分類,詳細解析十大類的分類方法;

4.依據相關法律法規(guī)解決死檔問題方法;

5.人事檔案的技術加工,介紹檔案整理的加工方法;

6.專家?guī)椭馕雠c人事檔案相關文件;7.介紹人事檔案日常工作中處理問題技巧和方法;

    8.人事檔案的利用服務             9.人事檔案的裝訂、轉遞

    10.針對新規(guī)范“三齡二歷一身份”、“死檔”處理等方面進行解析;

   (三)人事檔案的信息化建設

1.人事檔案信息化建設的指導思路        2.人事檔案信息化建設的頂層設計

3.人事檔案信息化建設的綜合框架        4.人事檔案信息化建設的實施策略

5.人事檔案信息化建設的現實進展及問題

(四)人事檔案管理的政策依據解讀

1.《關于做好文件改版涉及干部人事檔案有關工作的通知》解讀  2012

    2.關于《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》的解讀  2013

3.《關于進一步加強流動人員人事檔案管理服務工作的通知》解讀  2014

4.《中華人民共和國勞動合同法》與企業(yè)員工檔案管理法律風險防范解讀

5.《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》解讀  

6.《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》解讀 2014

7.《干部檔案工作條例》解讀          8.《干部檔案整理工作細則》解讀

9.關于《公務員辭退規(guī)定(試行)》、 關于印發(fā)新的《干部任免審批表》的通知解讀

10.《流動人員人事檔案管理暫行規(guī)定》解讀

11.《關于進一步開展干部人事檔案審核工作的通知》解讀

12.《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》解讀

13.新中華人民共和國保密法 中華人民共和國公務員法解讀

    14、中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》2014

參會對象:政府機關、企事業(yè)單位檔案工作主管領導;辦公室主任;人力資源部檔案主管;檔案部門負責人;人事檔案管理人員;其它檔案管理人員;人才交流中心檔案主管等。

擬邀專家:

   王老師:人事檔案管理專家. 人力資源管理與人事檔案改革、信息時代的人事檔案管理、

           集團企業(yè)檔案信息化、會計檔案管理、文書檔案管理、企業(yè)檔案管理專家;

   黃老師:實戰(zhàn)派人事檔案培訓專家;信息時代人事檔案管理專家

   覃老師:信息時代人事檔案管理專家,企業(yè)檔案管理專家;

   陳老師:信息時代人事檔案管理專家,企業(yè)檔案管理專家;

   老師:人事檔案管理實操專家,實戰(zhàn)派人力資源管理專家;

   老師:實戰(zhàn)派人力資源管理專家、人事檔案管理實操專家;特別在人事檔案管理方面有

           很深的造詣,有近30年實操經驗,多年來形成了自己特有的實戰(zhàn)管理方法;

          (每次培訓從以上專家中選派、以實到專家為準)



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