人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
關(guān)于舉辦《EXCEL及PPT在企業(yè)管理中的應(yīng)用》
高級培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位:
為了幫助學(xué)員建立在企業(yè)管理中的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析的思維,從數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)分析再到數(shù)據(jù)呈現(xiàn),從而實現(xiàn)完整的數(shù)據(jù)加工整理流程,掌握EXCEL與PPT的高級技能,對EXCEL與PPT進行協(xié)同工作,完美配合。授課方式:理論講解、實例分析、現(xiàn)場演練、互動問答。為此中企管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)。特舉辦系列課程。請各單位積極組織人員參加?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、授課師資:(講師學(xué)術(shù)風格各不相同、以實際到場為準)
陳老師、柳老師、李老師:實戰(zhàn)派Office高級講師、中國100強講師、Office高效辦公權(quán)威專家;呂老師、馬老師、劉老師:資深實戰(zhàn)Office專家、中心特聘教授;每期授課老師將從我會專家?guī)熘羞x配,專家?guī)熘械睦蠋煻际菄鴥?nèi)專業(yè)知名專家,具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗,學(xué)術(shù)風格各不相同。
二、課程大綱:
第一講:快速收集海量數(shù)據(jù)
一、如何直接從已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)
1、MS QUERY查詢數(shù)據(jù) 2、導(dǎo)入外部數(shù)據(jù) 3、ODBC數(shù)據(jù)連接
二、如何快速匯總多個同事發(fā)來的工作簿
三、提高EXCEL錄入數(shù)據(jù)的速度與質(zhì)量
1、文本型數(shù)據(jù)的快速錄入 2、日期型數(shù)據(jù)的快速錄入
3、數(shù)值型數(shù)據(jù)的快速錄入 4、同時在多范圍中錄入數(shù)據(jù)
第二講:快速整理擁有的數(shù)據(jù)
一、快速取消合并單元格并補充數(shù)據(jù)
二、快速清理別人表格中混亂的格式 三、快速發(fā)現(xiàn)表格中不規(guī)范的日期并轉(zhuǎn)換
四、如何將不計算的文本變成會計算的數(shù)值 五、提取單元格中有用的部份數(shù)據(jù)
六、一鍵刪除多余的空白行 七、從重復(fù)數(shù)據(jù)中提取唯一值
第三講:體驗EXCEL計算的樂趣
一、單元格地址的引用規(guī)則
(相對地址、絕對地址、命名地址)
二、掌握文本相關(guān)函數(shù)(Left、Right、Mid、Len、Find)
三、掌握日期相關(guān)函數(shù)(Today、Year、Month、Day、Date、Weekday)
四、掌握條件判斷函數(shù)(If、Sumif、Countif)
五、掌握查找相關(guān)函數(shù)(Vlookup、Index、Offset)
六、快速判斷公式出錯的原因
第四講:建立快速分析數(shù)據(jù)的思路
一、EXCEL世界三張標準表格的建立
二、理解數(shù)據(jù)的“顆粒度”、“角度”和“維度”
三、利用透視表實現(xiàn)快速匯總數(shù)據(jù)
1、數(shù)據(jù)透視表的快速入門2、數(shù)據(jù)透視表的“變形大法”
3、數(shù)據(jù)透視表的“隱藏大法”4、數(shù)據(jù)透視表的“美化大法”
5、數(shù)據(jù)透視表的“擴充大法”
四、利用透視表實現(xiàn)數(shù)據(jù)的挖掘分析
1、從海量數(shù)據(jù)中找到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的規(guī)律2、通過組合分析尋找問題關(guān)鍵點
3、通過”切片器“切換查看數(shù)據(jù)的視角
五、利用圖表展現(xiàn)結(jié)論數(shù)據(jù)1、圖表美化“三板斧”
2、從標準圖表變形為專業(yè)圖表 3、利用組合框選擇實現(xiàn)動態(tài)圖表
第五講:快速建立PPT展示的框架
一、掌握商務(wù)PPT制作的“基本套路”: 1、為不同的商務(wù)目標設(shè)計PPT
2、為不同的聽眾調(diào)整PPT 3、為不同的PPT設(shè)計封面與內(nèi)頁
二、建立PPT的邏輯結(jié)構(gòu)
1、如何讓聽眾想聽 2、如何讓聽眾聽懂 3、如何讓聽眾記住
三、設(shè)計PPT的模板與母版 1、色彩的選擇與把握
2、版面設(shè)計的簡潔與突出 3、主題的搭配與設(shè)計
四、建立PPT的導(dǎo)航結(jié)構(gòu) 1、讓你的邏輯無所不在
2、讓聽眾跟著你走 3、主線分明,思路清晰
第六講:快速美化PPT頁面
一、PPT的“進化論”: 1、從“WORD版”進化到“標準版”
2、從“標準版”進化到“專業(yè)版” 3、從“專業(yè)版”進化到“動畫版”
二、有神更要有形--圖文表混排: 1、PPT文字處理技巧
2、讓圖片更適合在PPT中展現(xiàn) 3、讓表格數(shù)據(jù)會“說話”
三、EXCEL與PPT協(xié)同工作:
1、EXCEL表格同步在PPT中展示 2、PPT的圖表與EXCEL的圖表進行聯(lián)動
3、讓EXCEL數(shù)據(jù)透視表在PPT中快速匯總分析數(shù)據(jù)
四、自信上臺展示
1、上臺前的準備工作 2、演講過程中的小技巧 3、讓PPT更配合你的演講
三、培訓(xùn)時間、地點:
2017年06月16--22日---承德 2017年06月22--28日---深圳
2017年07月18--24日---石家莊 2017年07月26--30日---上海
2017年08月16--22日---大連 2017年08月24--30日---北京
2017年09月18--24日---武漢 2017年09月22--28日---深圳
2017年10月18--24日---北京 2017年10月25--31日---成都
2017年11月15--21日---杭州 2017年11月22--28日---深圳
四、受邀對象:
企業(yè)管理人員;總經(jīng)辦、院校、培訓(xùn)中心、董秘、辦公室,行政秘書人員;人力資源、企管部、財務(wù)管理人員;需要大量數(shù)據(jù)分析的人員;經(jīng)常需要加班做報表的人員;經(jīng)常需要上臺演講匯報人員。各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。
五、培訓(xùn)費用與有關(guān)事項: (參加培訓(xùn)學(xué)員自帶電腦)
1、人民幣2880元/人,食宿、考察統(tǒng)一安排,費用自理。培訓(xùn)費請通過銀行匯款或報到時現(xiàn)場交納。組織本單位統(tǒng)一報名人數(shù)達6人以上,免領(lǐng)隊1人培訓(xùn)費用。
2、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。
3、每期開班三天前報名截止。請參加培訓(xùn)班的同志將報名回執(zhí)(見附件)逐項填好后傳真至010-53101998或發(fā)電子郵件至我中心。培訓(xùn)班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
六、聯(lián)系方法:中企聯(lián)會(北京)企業(yè)管理中心
聯(lián) 系 人:賈燕彬 13641099928 微信:310559935
電 話:(010)51797066 傳真:010-52571508
郵 箱:hrkf@vip.126.com 網(wǎng)址:www.hrkf.cn