2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
新政策下人力資源服務業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與企業(yè)業(yè)務外包運營中挑戰(zhàn)與問題及靈活派遣與工傷風險外包實務操作

[開課時間]17年06月21日-17年06月23日

[培訓師資] 2017年6月21日—23日 上海市 2017年6月28日—30日 沈陽市 2017年7月05日—07日 南寧市

[課程費用]2200

[培訓地區(qū)]上海

[詳細地址]上海

[課程內(nèi)容]

【學習費用】A類收費:2200元/,B類收費含證書:3200/

          (包含學習、證書、中餐、茶點、教材、稅費食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

【時間地點】

                

2017年6月14日—16日 青島市       

2017年6月21日—23日 上海市    

2017年6月28日—30日 沈陽市       

2017年7月05日—07日 南寧市      

2017年7月12日—14日 貴陽市       

2017年7月21日—23日 蘭州市     

2017年7月28日—30日 呼和浩特市   

2017年8月11日—13日 長春市  

 2017年8月16日—18日 大連市       

 2017年8月23日—25日 南昌市

            備注:第一天均為全天報到時間                    

 證書頒發(fā):經(jīng)培訓考試合格,由全國專業(yè)人才儲備工作委員會頒發(fā)高級人力資源法務師 或高級人力資源管理師》或《高級勞動爭議咨詢師》專業(yè)人才職業(yè)技能證書。郵件提交身份證復印件、學歷復印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩照電子檔(JPG格式,17-19K 。

課程背景:

  2017年,《勞動合同法》要予以修改,增加企業(yè)用工的靈活性,社保政策也要做出諸多挑戰(zhàn),對企業(yè)和人力資源服務業(yè)產(chǎn)生深遠影響。2017年,企業(yè)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,人力資源服務業(yè)在經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)初步?jīng)_擊后進行深度思考;企業(yè)人工成本真正的有效控制、人力資源服務業(yè)的精準化服務匹配成為雙方的契合點;企業(yè)在派遣用工轉(zhuǎn)型業(yè)務外包操作過程中各種憋端開始凸顯?;ヂ?lián)網(wǎng)+以及大數(shù)據(jù)會催生一批新的人力資源服務業(yè),但是無法改變?nèi)肆Y源服務業(yè)與企業(yè)的基本合作模式,派遣+外包+代理一直是主題,互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)做到了精準化的匹配,做大了線上與線下互動,但無法改變實質(zhì)。企業(yè)希望便捷化的服務、有效的風險管控、精準的人工成本降低是合作的動力。在上述基礎(chǔ)上,針對新政策對企業(yè)用工以及人力資源服務業(yè)的影響,針對靈活派遣與工傷風險外包新的服務模式與產(chǎn)品模式的有效運營,基于企業(yè)業(yè)務外包中的各種脫離實際,特舉辦新政策下人力資源服務業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與企業(yè)業(yè)務外包運營中的挑戰(zhàn)與問題及靈活派遣與工傷風險外包實務操作研討會。以期從實務與前瞻性的角度,為企業(yè)用工模式、風險控制、人力資源公司的運營模式與風險控制進行有效解讀與探討,以期對行業(yè)有所幫助。我們誠邀您的蒞臨,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下;

 

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培訓內(nèi)容:

第一部分新政策對企業(yè)用工和人力資源服務業(yè)經(jīng)營的影響

1、《勞動合同法》修改對企業(yè)用工的影響以及對人力資源服務業(yè)的影響

2、醫(yī)療保險與生育保險合并對傳統(tǒng)派遣或外包業(yè)務的影響

3、社保征收由社保部門改為稅務部門對派遣或外包業(yè)務的影響

4、稅務部門按照企業(yè)工資總額征收社保對企業(yè)用工模式的影響

5、《企業(yè)勞動保障守法誠信等級評價辦法》對企業(yè)直接用工以及人力資源服務業(yè)不規(guī)范操作

的影響

6、金稅三期政策對企業(yè)管理層稅務規(guī)劃以及人力資源服務業(yè)跨區(qū)域合作的影響

7、“二孩”生育政策下,對女性就業(yè)以及人力資源服務業(yè)的影響和機遇

8、社保繳費五險或四險合一政策下,單繳工傷越來越難,對企業(yè)靈活用工以及人力資源服務業(yè)的影響

9、互聯(lián)網(wǎng)+以及大數(shù)據(jù)背景下,中小型人力資源服務業(yè)的業(yè)務內(nèi)容拓展與發(fā)展趨勢分析

10、國家培育靈活就業(yè)市場政策下,對人力資源服務業(yè)以及企業(yè)用工模式的影響

第二部分、新政策下靈活派遣的運營模式與風險防范

1、如何有效區(qū)分勞務派遣服務與勞務派遣

2、勞務派遣與靈活派遣如何進行區(qū)分,企業(yè)如何通過靈活派遣降低人工成本,轉(zhuǎn)移用工風險

3、靈活派遣的法律依據(jù),以及表現(xiàn)形式和類型,以及運作模式的分析

4、靈活派遣如何有效降低企業(yè)的用工成本

5、靈活派遣的類型以及各種類型中的風險與法律適用有何不同

6、靈活派遣的經(jīng)濟合同應當如何簽訂,應當注意哪些核心條款

7、靈活派遣過程中,出現(xiàn)工傷事故的,應當如何分擔責任

8、靈活派遣如何向勞務派遣進行轉(zhuǎn)化,靈活派遣期間的工作年限是否計算為勞務派遣的工作年限

9、靈活派遣員工的退出條件如何設計,靈活派遣員工無需支付經(jīng)濟補償金的勞動合同條款如何設計

10、靈活派遣中人力資源公司與個人之間的法律關(guān)系如何界定,靈活派遣中個人與企業(yè)之間的法律關(guān)系如何界定

11、靈活派遣是否會被認定為勞務派遣,是否受三性崗位以及比例的限制

12、靈活派遣是否存在加班的問題,是否每天工作不能超過8小時,是否存在休假的問題,是否需要年休假補償

13、靈活派遣中個人不服從人力資源公司或企業(yè)的管理或調(diào)配的應當如何進行約束,且該約束不會被認定為傳統(tǒng)勞動關(guān)系

14、“自雇”與靈活派遣之間的區(qū)分,人力資源公司如何與“自雇”人群進行合作,“自雇”在我國法律上屬于什么樣的勞動關(guān)系

15、靈活派遣如何以外包的方式體現(xiàn),靈活派遣如何以派遣的方式體現(xiàn),不同的體現(xiàn)方式,對人力資源服務業(yè)以及企業(yè)有何不同

16、靈活派遣如何在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間有效實現(xiàn),靈活派遣如何針對同一人群在不同企業(yè)間按需調(diào)配,調(diào)配的方式是什么

17、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)對靈活派遣的影響和運營模式的創(chuàng)新有哪些

18、日本、臺灣、韓國、美國、法國等國家或地區(qū)靈活派遣對我國人力資源服務業(yè)的借鑒

第三部分、企業(yè)派遣向外包轉(zhuǎn)型后運營過程中存在的問題與風險防控

1、超比例的派遣工均適合轉(zhuǎn)為外包模式嗎?

2、派遣用工轉(zhuǎn)型中的人力資源服務外包、業(yè)務外包、勞務外包,在企業(yè)運行過程中出現(xiàn)哪些問題?

3業(yè)務外包中所有業(yè)務均能按業(yè)務量進行測算嗎?不能按業(yè)務量測算的,如何進行費用測算?

4、業(yè)務外包中所有業(yè)務的勞動過程中,均可以放手讓承包方或供應商進行直接管理嗎?供應商沒有能力管理或不能管理如何協(xié)調(diào)?

5、業(yè)務外包中的勞動用工風險防范,由供應商承擔,如何進行風險成本測算,由企業(yè)另行承擔,如何在財務上規(guī)劃列支渠道?

6、人力資源服務外包在法律上或在稅收上真的是企業(yè)與人力資源公司合作的外包模式嗎?

7、央企、國企在體制外用工中勞務外包的必要性、合法性、以及適用范圍的分析?

8、央企、國企諸多業(yè)務需要的是勞務外包,而非業(yè)務外包,勞務外包與業(yè)務外包的六個核心區(qū)別點是什么?

9、企業(yè)人力資源部或人事處,在勞務外包中應當注意哪些事宜,在業(yè)務外包中應當注意哪些事宜?

10、企業(yè)業(yè)務外包或勞務外包的費用確定方式有何不同,招投標的標的確定方式有何不同?

11、業(yè)務外包中勞動用工風險責任如何劃分、安全生產(chǎn)責任如何劃分,雙方在經(jīng)濟合同中約定有關(guān)的安全生產(chǎn)責任的劃分是否具有法律效力?

12、勞務外包是企業(yè)與人力資源公司合作的趨勢和方向的原因是什么?

第四部分、新政策下工傷風險防范與工傷風險外包運用

1、工傷風險防范主要防范哪些事宜?工傷風險外包指的是什么?

2、企業(yè)合同工上下班路上以及工作過程中突發(fā)疾病死亡或工亡的,目前處理過程中存在家屬要求與法律標準之間差距的沖突,如何進行協(xié)調(diào)與防范?

3、企業(yè)目前為合同工購買的人身意外保險與補充醫(yī)療保險與職工發(fā)生工傷后之間存在的矛盾,如何進行協(xié)調(diào)與防范?

4、企業(yè)如何通過人力資源公司以福利外包的方式對合同工進行工傷風險外包,合法確定職工發(fā)生工傷后,職工幫扶與撫恤、護理與治療、補償與賠償?shù)瓤陀^標準,避免與職工及職工家屬上演各種沖突?

5、企業(yè)派遣、外包員工如何與人力資源公司合作,進行工傷風險外包?

6、企業(yè)異地繳費或不足額繳費的合同工、派遣工、外包員工如何與人力資源公司合作,進行工傷風險外包?

7、企業(yè)直接雇傭的其他單位的職工、無法繳納社保的職工、退休返聘人員、實習生等如何與人力資源公司合作進行工傷外包?企業(yè)直接雇傭的短期用工、季節(jié)性用工、小時用工如何進行工傷外包?

8、依法繳納社會保險與未繳納社?;蛭醋泐~繳納社保的職工,出現(xiàn)工傷后,不同的訴求是什么?風險評估不同點是什么?期望值是什么?

9、企業(yè)如何與人力資源公司進行合作,對職工上下班路上的工傷事故進行工傷風險外包?

10、企業(yè)如何與人力資源公司進行合作,對工亡或一致四級工傷職工的后續(xù)管理事宜進行工傷風險外包?

11、傳統(tǒng)的人身意外保險與雇主責任險能否解決企業(yè)和人力資源公司關(guān)于工傷風險外包的理賠事宜?

12、人社部提出的工傷保險+商業(yè)保險風險防控模式下,企業(yè)和人力資源服務公司進行的工傷風險外包有哪些基于工傷理賠的商業(yè)保險選擇?

13、工傷風險外包中哪些群體或哪些行業(yè)不能觸碰?如何在工傷風險外包中合理確定企業(yè)和人力資源服務公司之間的職責?

14、工傷風險外包與《職業(yè)病防治法》中的職業(yè)病職工管理以及《安全生產(chǎn)法》中的安全生產(chǎn)責任界限如何劃分?

15、工傷風險外包對于企業(yè)的價值,以及人力資源公司的價值如何進行有效界定?

第五部分、新政策對傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理模式的十大影響與挑戰(zhàn)

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、架構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化而進行的經(jīng)濟性裁員、結(jié)構(gòu)化裁員對人力資源管理的影響與挑戰(zhàn)

2、新的社保政策與稅收政策對人力資源專業(yè)性要求的影響與挑戰(zhàn)

3、勞動用工政策透明、職工維權(quán)層次的多元化對企業(yè)人力資源從業(yè)者法律要求的影響與挑戰(zhàn)

4、勞動保障守法誠信等級評價對企業(yè)與職工勞動爭議處理的影響與挑戰(zhàn)

5、人工成本以及合法成本的壓力對于企業(yè)合規(guī)性用工的影響與挑戰(zhàn)

6、人力資源管理風險防控從技術(shù)性到戰(zhàn)略性防控對人力資源從業(yè)者的影響與挑戰(zhàn)

8、互聯(lián)網(wǎng)+以及人工成本壓力對企業(yè)多元化用人模式的影響與挑戰(zhàn)

9、人力資源服務外包對企業(yè)人力 資源管理模式的影響與挑戰(zhàn)

10、靈活就業(yè)市場與靈活派遣對企業(yè)人力資源招聘、培訓與績效等模式的影響與挑戰(zhàn)

參會對象:

1.各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領(lǐng)導和相關(guān)工作人員;

2.各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理(專員)、工會、法務及相關(guān)專業(yè)人士; 
3.國內(nèi)外勞務派遣、人才服務中心等各類人力資源專業(yè)服務機構(gòu)負責人、業(yè)務經(jīng)理。

研討形式:主講專家采取培訓與研討相結(jié)合的形式,運用知識傳授、案例分析、互動交流等多種方式,幫助學員現(xiàn)場解答工作實踐中的問題。

主講專家:

魯志峰    國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心主任

程延園    中國人民大學勞動人事學院教授 博士生導師  著名員工關(guān)系專家

白永亮    國家人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心副主任、清華大學法學博士

朱國豐    資深律師,知名勞動關(guān)系專家,大連市政府法律顧問

聯(lián)系方法:中企聯(lián)會(北京)企業(yè)管理中心

聯(lián) 系 人:賈燕彬 13641099928    微信:310559935

電    話:(010)51797066        傳真:010-52571508

郵    箱:hrkf@vip.126.com      網(wǎng)址:www.hrkf.cn 



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