2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細信息
進出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)(3天)

[開課時間]14年12月04日-14年12月06日

[培訓(xùn)師資]王老師

[課程費用]5,400

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細地址]市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

進出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)

2014年4月24-26日上海   2014年06月12-14日寧波  

2014年7月24-26日上海   2014年12月04-06日上海 (每期3天時間)

課程費用: 5400元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)

 

本課程也可以根據(jù)客戶自身需求選擇1天或者2天課程1天1800元、2天3600元

 

培訓(xùn)對象:公司高管、進出口部門經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、合規(guī)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財務(wù)經(jīng)理、項目主管、法務(wù)主管及其他相關(guān)人員。

 

課程背景:

隨著國際經(jīng)濟形勢不斷變化,國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進,進出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化,這對企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時,執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大,中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲;加上眼下國際經(jīng)濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗,以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運營成本。

你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題:

為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑,而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢,而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應(yīng)代價卻節(jié)節(jié)攀升?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險不斷涌現(xiàn),甚至被海關(guān)稽查并進行嚴(yán)厲處罰,而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小,小事化了”?又如:進出口清關(guān)環(huán)節(jié),哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的,哪些通關(guān)成本通過合理操作是能夠控制的?企業(yè)如何做,才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等,本次培訓(xùn)將針對上述背景及情況,根據(jù)講師豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例,就進出口環(huán)節(jié)通關(guān)實務(wù)操作進行全面分析,把握海關(guān)監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū),提供切實有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險及成本控制策略。

 

課程特色:

內(nèi)容的實用性:講授和分享企業(yè)進出口通關(guān)實務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制,對企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實的指導(dǎo)和幫助;

講解的實戰(zhàn)性:以企業(yè)進出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗解決學(xué)員實際工作中遇到的難題,以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生;

知識的系統(tǒng)性:實時跟進海關(guān)監(jiān)管新政,把握企業(yè)通關(guān)工作難點,讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動中,充分理解和掌握通關(guān)實務(wù)、風(fēng)險防控及成本控制的正確操作,使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者,價值的創(chuàng)造者。

 

課程目標(biāo):

本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益:

⒈     對中國海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認(rèn)識,對中國進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制(企業(yè)進出口涉“證”管理)、上海自貿(mào)區(qū)運作等具有一定的了解,知曉我國進出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;

⒉     對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風(fēng)險進行預(yù)先評估和防控,對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進行積極、有效的應(yīng)對和解決,尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系,真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險管理。

⒊     對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認(rèn)識和評估,掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素,合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化,并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進行合理、優(yōu)化控制。

 

 講師介紹:

Mr. Leon  Wang

現(xiàn)為海關(guān)總署和中企聯(lián)高級講師,曾在上海海關(guān)工作10余年,主要從事中國關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作,如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理;同時為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報關(guān)研究中心專家組成員,中國海關(guān)學(xué)會會員。

社會兼職:德國商會、法國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓(xùn)師,關(guān)務(wù)顧問,上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級培訓(xùn)師;同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。

王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播,他的培訓(xùn)亦是多年來不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實用內(nèi)容,在培訓(xùn)過程中,精心設(shè)計大量案例,用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務(wù)操作,內(nèi)容扎實,形式活潑,深受學(xué)員喜愛。

主要服務(wù)過的客戶:

法國駐上??傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世(中國)投資有限公司、金佰利(中國)有限公司、歐萊雅(中國)有限公司、愛瑪仕(中國)有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(上海)有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造(上海)有限公司、中國東風(fēng)汽車進出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、蒂森克虜伯電梯(上海)有限公司、采埃夫(中國)有限公司、艾森曼機械設(shè)備(上海)有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)(中國)有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子(太倉)有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)(太倉)有限公司、吉孚動力總成技術(shù)(蘇州)有限公司、大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司

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