2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

我要查詢
課程詳細信息
Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用

[開課時間]14年11月20日-14年11月21日

[培訓(xùn)師資]許奕

[課程費用]2,800

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細地址]海煙大酒店

[課程內(nèi)容]

開課期數(shù) 開課時間  星期        課程費用   開課地點
第一期    2014年4月11-12日 周五一周六 2800元   上海
第二期    2014年11月20-21日 周四一周五 2800元   上海

備注:學(xué)員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。
案例式教學(xué),小班授課。同步操作,限招35人。
以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

課程對象:人力資源、行政管理部門及其他需要使用Excel完善工作的職場人士

課程收益:
你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格,并且不會出錯。
你可以建立系統(tǒng)化的流程,減少人為操作出現(xiàn)的錯誤。
你可以系統(tǒng)地實現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫管理。
你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。
可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。
你可以通過驅(qū)動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進行人員搭配。

課程大綱: 
模塊一、小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù) 
制作用戶友好界面的通用表格的方法.
讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
如何友好地提示數(shù)據(jù)錯誤
案例:友好表格
獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧
從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
在Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點
進行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點
如何計算時間
案例:考勤機進出記錄的轉(zhuǎn)換

模塊二、快速準(zhǔn)確地實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接  
如何應(yīng)用Excel函數(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)
多條件數(shù)據(jù)連接的方法
如何自動處理數(shù)據(jù)連接過程中空條件
案例:薪資表的統(tǒng)計與分析
  
模塊三、如何何制作流程化管理的薪資表  
會減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門
通過基礎(chǔ)表實現(xiàn)動態(tài)檔案管理
報告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公
避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
常用參數(shù)如:計薪日、個稅免征額的設(shè)定技巧
常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧
利用權(quán)限分離實現(xiàn)流程化的薪資編制
通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項
通過控制可編輯數(shù)據(jù)項減少人為差錯率
薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字
案例:薪資表制作與統(tǒng)計分析案例
  
模塊四、人力成本分析的技巧  
從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報告的方法
利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計
薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧
薪資趨勢分析的技巧
案例:人力成本分析報告
  
模塊五、人力成本的趨勢動因  
人力成本分解及其主動因趨勢
將人力成本按照人數(shù)、人均成本進行分解
學(xué)會利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動因關(guān)系
學(xué)會利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系
案例:人力成本趨勢規(guī)劃

講師介紹
許奕老師
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問
Excel人力資源管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
Excel綜合管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
微軟認證的ERP系統(tǒng)高級顧問
ERP系統(tǒng)與Excel互補應(yīng)用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家

背景介紹:
1、職場經(jīng)驗:
十多年財務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析等各種實際業(yè)務(wù);
現(xiàn)任職于某民營集團本部總經(jīng)理助理,主要負責(zé)集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
曾擔(dān)任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗(實施范圍涉及財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點);乙方公司項目經(jīng)理;甲方公司分公司財務(wù)主管、集團財務(wù)經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務(wù);會計師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;

2、學(xué)歷及教育背景:
上海大學(xué)        計算機應(yīng)用專業(yè)    學(xué)士;
大連理工大學(xué)    軟件工程碩士      學(xué)員;


 

在線報名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機:* 傳真:

QQ/MSN號碼:* 郵件:

參會人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會時間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過那種方式聯(lián)系您

  1. 所開發(fā)票開頭
  2. 收到您的報表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如果您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?