演說制勝－當眾演講與呈現(xiàn)技巧

 

舉辦時間：

2014年03月07-08日北京    2014年03月21-22日深圳    2014年04月18-19日北京

2014年05月16-17日深圳    2014年05月23-24日上海    2014年06月13-14日北京

2014年07月18-19日北京    2014年08月08-09日深圳    2014年08月22-23日上海

2014年10月17-18日深圳    2014年10月31-11月1日上海 2014年11月07-08日北京   

2014年11月21-22日深圳    2014年12月05-06日上海    2014年12月19-20日北京

 

培訓費用：3800元/兩天（含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點） 

培訓方式：講授、訓練、情景模擬、現(xiàn)場演練、分組討論等。

培訓對象：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理：進行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷。公司經(jīng)理人和主管：面對更高的決策層匯報工作或述職匯報；向政府機構、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話。

聯(lián)系方式：中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)
咨詢電話：010-51797066 傳真：010-51797066
聯(lián) 系 人：賈老師 13641099928
電子郵箱：
網(wǎng) 址：www.k29019.cn

認證費用：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)

備注:

1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<行政管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／社會認可／官方網(wǎng)上查詢）；

2.凡參加認證的學員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼照片；

3．課程結束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員；

4．可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

 

講師簡介：陳君

實戰(zhàn)管理干部訓練專家

職業(yè)經(jīng)歷

心理學碩士，國家認證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓工作經(jīng)驗，曾任大型國有集團、大型民營連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學習機構的中高級管理職務，涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費品、獵頭及管理咨詢等行業(yè)，經(jīng)歷了市場和銷售管理、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作，深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各層級管理者的要求及任職資格。長期的企業(yè)工作經(jīng)驗，讓陳老師意識到對人才的培訓和管理，才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關鍵，所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學習，并在工作實踐中形成自己獨特的管理認知，為中高級管理干部的培養(yǎng)提供了權威的內(nèi)容保障。同時陳老師長期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓負責人保持交流與學習，熟悉并研究標桿公司管理干部的學習方式與方法，為管理干部的培養(yǎng)提供了科學的方法保障。

授課特點

陳老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師，授課知識實用性強，教學方法靈活而且互動性強。老師的課程不僅停留在思維和理念層面，更有大量的工具與方法，使學員獲得積極的學習和轉(zhuǎn)變，從而有效地提升工作績效，創(chuàng)造價值和成就。

主講課程

■《TTT－培訓培訓師》                 ■《贏在執(zhí)行－團隊執(zhí)行力訓練》

■《MTP－中層干部管理技能提升訓練》   ■《高效溝通技巧》

■《商務演講與呈現(xiàn)技巧》               ■《工作規(guī)劃與時間管理》

■《新任經(jīng)理人全面管理技能提升》             

■《高績效團隊的建設與管理》

服務客戶

廣東省郵政、廣東移動、粵電集團、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團、歐詩漫集團、達華智能、東風汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……

課程背景：

由于管理工作或者業(yè)務拓展的需要，越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的，高超的演說技巧將使您的工作事半功倍?？谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_形象并非某些人的專利，通過合理的訓練，你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中，您是否也遇到以下的困難――

    是否覺得演說的內(nèi)容總是欠缺深度？

   是否覺得演說內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已？

   是否覺得冷淡的觀眾反應讓你無比尷尬？

針對以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達的結構化。在此基礎上全面提升職場人和經(jīng)理人在商務匯報與演講場合的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略，以及自我訓練提升的方法和工具。

課程目的：

1、克服緊張和怯場，增強當眾講話的自信，語言生動，富于表現(xiàn)和感染力

2、針對不同的場合和目的，思路清晰，條理清楚，語言有力

3、提高個人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達能力，提升說服力

4、達成有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報的流暢性

5、在豐富的實例中學習PPT的各種高級應用并掌握相關技巧。

6、掌握各種當眾講話的方法和技巧，滿足不同場合的當眾講話需求

7、通過學習和演練，提高個人口才表達的熱情、自信和實戰(zhàn)能力

8、提升當眾演講的語言感染力，展現(xiàn)領袖魅力！

 

課程大綱；

第一章：演講者的三大要素與條件

1、了解聽眾的心態(tài)

2、專業(yè)的演講技巧

3、綜合的個人能力

第二章：演講者與聽眾的角色認知

1、聽眾的角色

→ 順從的聽眾

→ 希望引人注目的聽眾

→ 個人英雄

→ 消極的聽眾

→ 獨立的聽眾

→ 依賴型的聽眾

→ 沉默的聽眾

→ 搗亂者

2、演講者的角色

→ 權威型的

→ 專家型的

→ 引導型的

→ 自我理想型的

→ 人際型的

3、演講者的態(tài)度

第三章：專業(yè)演講技巧之－：專業(yè)演示表達技巧

1、如何克服焦慮與緊張

→ 逃避痛苦和尋求快樂

→ 呼吸和窒息感

→ 相信自己

→ 準備

→ 練習

→ 牢記您的開場白

2、聲音技巧

→ Rhythm節(jié)奏

→ Speed速度

→ Volume音量

→ Pitch音調(diào)

→ Pause停頓

3、正確的用字

4、肢體語言

5、場所的安排

第四章：專業(yè)演講技巧之二：充分的前期準備

1、演示報告前準備的六個問題

2、演示報告材料準備（包括針對高層及董事會的報告）

→ 目的和主題

→ 章節(jié)內(nèi)容大綱

→ 日程安排

→ 相關演講方法及設備/工具

3、資料準備需要注意的幾個問題

4、演示的技巧（白板、投影儀、幻燈機、演示文稿等）

實戰(zhàn)演練：實戰(zhàn)主題演講演示及點評

第五章：專業(yè)演講技巧之三：配套方法的運用

1、演講法  2、問答法     3、示范法

4、視聽法  5、個案研究法 6、團體討論法

7、角色扮演法

第六章：專業(yè)實戰(zhàn)演講技巧－直達人心的演說魅力

1、魅力講演2、注意聽眾的反應

3、做一個好的評估者   4、要有彈性

5、要提升個人能力     6、尊重聽眾

7、提供刺激給聽眾     8、雙贏溝通

9、要扮演領導者角色

實戰(zhàn)演練：實戰(zhàn)主題演講演示及點評

第七章：PPT在演示報告中的專業(yè)制作及應用技巧

1、PPT的專業(yè)制作

→ PPT模板設計及選擇

→ PPT中插入關鍵信息

→ 快速靈活更改圖片顏色

→ 如何快速調(diào)用其他PPT

→ 如何將圖片作為項目符號

→ 巧讓多對象排列整齊

2、增加聽眾（老總和董事會）對于演示報告的理解

→ PPT插入視頻的方法

→ PPT演示中的超級鏈接的常用技巧

→ 放映PPT時如何巧用備注

→ PPT演示中的聲音控制及圖片切換

→ 利用畫筆來作記號

3、讓聽眾對演示報告動心――掌握關鍵技能

→ 目標――從哪里開始，實現(xiàn)什么目標，展示結構

→ 邏輯――利用演講邏輯樹組織思路，使PPT具有說服力

→ 風格――有個人風格的PPT，被記憶

→ 布局――結構化你的PPT

→ 內(nèi)容――文字與圖表共舞

→ 顏色――PPT，不是繪畫

→ 過程――行動的PPT

→ 工具――在成功的PPT上，做成功的PPT