2014年培訓(xùn)計劃

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講師-沈維良詳細(xì)信息

[所 在 地]上海

[詳細(xì)地址]上海黃浦區(qū)

[擅長領(lǐng)域]服裝

[主講課程]品牌

[電子郵件]

[聯(lián)系電話]

[關(guān)注人氣]1382

[詳細(xì)介紹]

 

沈維良老師簡介

 

   沈維良老師擁有25年服裝企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,專注于服裝、家紡、鞋帽、箱包品牌運營系統(tǒng)流程優(yōu)化方案策劃輔導(dǎo)實施,品牌定位及商品企劃方案策劃實施,服裝品牌安全庫存操作流程設(shè)計策劃與實施,服裝企業(yè)生產(chǎn)瓶頸解決方案策劃與實施。針對服裝行業(yè)各部門開發(fā)系列課程20多門,從設(shè)計研發(fā)到技術(shù)工藝,從采購供應(yīng)到精益生產(chǎn),從品質(zhì)跟單到倉儲管控,從商品管理到終端銷售,從門店管理到銷售業(yè)績提升,每一個部門都環(huán)環(huán)相扣。課程內(nèi)容邏輯性很強,具有很強的實戰(zhàn)性與可操作性,一但實施執(zhí)行效果十分顯著。

   沈老師20多門系統(tǒng)課程緊緊圍繞“快、準(zhǔn)、細(xì)、狠”四字方針來設(shè)計,強調(diào)了品牌運營戰(zhàn)略就是要以“快速反應(yīng),細(xì)節(jié)決定成敗”為核心思想,用最快的速度,最精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),最高的品質(zhì),超值的服務(wù)滿足消費者的情感需求,以少量多款,每月訂貨的快速反應(yīng)模式,突破傳統(tǒng)的看樣訂貨的庫存風(fēng)險瓶頸。以市場需求為導(dǎo)向,以時間為核心,以品質(zhì)為中心,以盈利為目標(biāo),以有效控制安全庫存為指標(biāo),以滿足客戶需求為宗旨,打造一個快速反應(yīng)設(shè)計師買手運營模式,幫助企業(yè)建立一個快速反應(yīng)運營系統(tǒng)。

  沈老師無論是到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還是親臨現(xiàn)場輔導(dǎo),每一個細(xì)節(jié)每一個動作都將十分關(guān)注并親自操作指導(dǎo),大家都稱他為“實戰(zhàn)型職業(yè)化教練”。切記:品牌運營是一個系統(tǒng)項目和工程,需要系統(tǒng)化運作,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳亂投醫(yī),不可能從根本上解決問題。要想打造一個優(yōu)秀的品牌就必須擁有自己獨到的運營思路和模式,沈老師將一路與您同行!

 

價值和受獲------沈維良老師擁有16年服裝行業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,9年服裝品牌運營管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。沈老師本著將復(fù)雜的管理流程簡單化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化操作的原則,根據(jù)服裝行業(yè)特點和管理流程及標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)計了系列性課程。沈老師的課程就是一本操作手冊,內(nèi)容專業(yè)性很強,精辟而實用,通俗而易懂,就連一個對服裝行業(yè)流程一竅不通的學(xué)員,聽了沈老師的課程都能清晰的表達所有內(nèi)容。在講課和輔導(dǎo)的過程中沈老師還將他16年來成功管理企業(yè)的管理方法、思路、溝通技巧與學(xué)員分享,聽沈老師的課不僅是一次技能的提升,更有價值的是他傳授給學(xué)員的職業(yè)心態(tài)、工作態(tài)度、思路和方法,以及從他身上散發(fā)出的那種雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和果斷敏銳的執(zhí)行力和影響力,那種每天充滿激情的工作狀態(tài)。

沈老師在課程中將如何培養(yǎng)和歷練自己的管理技能和方法,明確、正確、準(zhǔn)確、精確的傳達給學(xué)員,指導(dǎo)學(xué)員在工作中活學(xué)活用,效果十分明顯。在項目咨詢前期,沈老師會親臨企業(yè)、店鋪深入調(diào)研,根據(jù)診斷結(jié)果量身定制改善方案。在項目實施過程中沈老師會親臨現(xiàn)場輔導(dǎo)跟進,協(xié)同企業(yè)經(jīng)營者一步步實施方案落地生根,順利的突破管理瓶頸,幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤增長的又一次騰飛!

 

[咨詢培訓(xùn)服務(wù)]

o      服裝品牌定位-商品管理-數(shù)據(jù)分析咨詢培訓(xùn);

o      服裝品牌加盟商開發(fā)與加盟管理咨詢培訓(xùn);

o      服裝品牌商品企劃與設(shè)計研發(fā)管理咨詢培訓(xùn);

o      服裝品牌終端流程化管理培訓(xùn)及項目咨詢;

o      服裝品牌商品管理-物流配送-商品調(diào)動管理流程培訓(xùn);

o      服裝品牌供應(yīng)商品質(zhì)管理與交期跟蹤管理流程咨詢培訓(xùn);

o      服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷瓶頸問題解決方案項目咨詢培訓(xùn);

o      服裝企業(yè)精益生產(chǎn)規(guī)范化管理流程優(yōu)化再造項目咨詢;

o      服裝企業(yè)人力資源招聘測評-薪資設(shè)計-績效指標(biāo)設(shè)計項目咨詢;

o      服裝生產(chǎn)技術(shù)-采購-縫制-品質(zhì)-跟單-IE技術(shù)規(guī)范化管理技能培訓(xùn);

o      中高層主管執(zhí)行力-領(lǐng)導(dǎo)力-溝通能力-自我管理能力培訓(xùn);

o      《弟子規(guī)》快速培養(yǎng)員工對職業(yè)的忠誠度和對工作的責(zé)任心。

 

[ 課 程]

品牌戰(zhàn)略

《服裝品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施流程》

《中國奢侈品(高端)品牌本土化經(jīng)營戰(zhàn)略》

《服裝品牌營銷新趨勢與未來前景分析》

品牌管理

《奢侈品(高端)品牌就應(yīng)該這樣賣》

《如何打造設(shè)計師買手快速反應(yīng)模式》

《品牌服裝高級商品企劃師實戰(zhàn)技能研修班》

《品牌服裝市場調(diào)研與加盟商開發(fā)管理》

《品牌供應(yīng)商品質(zhì)交期跟單管控技能提升》

《商品管理與物流配送流程規(guī)范化管理技能提升》

《品牌服裝店長綜合管理實戰(zhàn)技能研修班》

《服裝品牌導(dǎo)購銷售技能訓(xùn)練》

《品牌陳列與色彩搭配》

《品牌VIP客服與電話銷售》

《保持淡季不淡的持續(xù)性銷售模式打造》

《如何打造消費者對品牌的忠誠度》

《巔覆性品牌服裝銷售模式創(chuàng)新》

服裝生產(chǎn)管理

《服裝企業(yè)(JIT)精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理技能進修》

《生產(chǎn)經(jīng)理(廠長)綜合實戰(zhàn)管理能力研修班》

《服裝企業(yè)班組長現(xiàn)場管理綜合實戰(zhàn)技能提升》

《IE工業(yè)工程技術(shù)在服裝生產(chǎn)型企業(yè)中的應(yīng)用》

《品牌服裝跟單員(QC)綜合跟單技能研修班》

服裝企業(yè)成本核算與生產(chǎn)成本控制技能提升》

《品牌服裝品質(zhì)管控實戰(zhàn)技能研修班》

《服裝企業(yè)采購管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理》

 

沈老師簡介:

香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授

深圳(香港)國際時裝學(xué)院高級講師

東華大學(xué)品牌管理學(xué)院客座教授

崇德品牌商學(xué)院戰(zhàn)略運營管理高級顧問

上海同濟大學(xué)品牌服裝總裁班特約講師

中華講師網(wǎng)全球500強華人講師

職業(yè)指南盛視空中商學(xué)院高級講師

品牌服裝管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)始人

中國社會科學(xué)院研究生院企業(yè)管理咨詢師

中科院心理研究所心理函授學(xué)院心理咨詢師   

 

沈維良老師擁有25年服裝企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。從品牌定位到產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃,從品牌管理到運營流程管控,從終端銷售到客戶服務(wù),從加盟商開發(fā)到加盟商管理,從技術(shù)工藝到精益生產(chǎn)規(guī)范化管理都十分精通。擅長為企業(yè)診斷把脈,幫企業(yè)解決管理流程的瓶頸問題,快速提升業(yè)績,打造優(yōu)秀團隊。沈老師1987年南下深圳擔(dān)任過港資、日資企業(yè)服裝跟單部主管、車間主任、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)副總、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理之職,獨立運營管理2000人規(guī)模的企業(yè)。自2004起全身心致力于服裝行業(yè)管理咨詢培訓(xùn)事業(yè),為500多家服裝企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn),80多家企業(yè)提供過項目咨詢和流程改造,是目前國內(nèi)服裝行業(yè)資深管理教練,服裝品牌運營管理瓶頸問題解決專家、高級咨詢師、講師,多家服裝品牌企業(yè)高級顧問和流程管理教練。也是《中國制衣》《中國服飾》雜志特約顧問,中國服裝協(xié)會品牌管理高級顧問。

 

服務(wù)企業(yè):

 

上海恒源祥(集團)公司;上海凌迪服裝有限公司;寧波雅戈爾集團;江蘇紅豆集團;上海美特斯邦威;上海島瀛服裝設(shè)計公司;佐丹奴品牌服裝;北京銅牛集團;西安嘉泰實業(yè);廣東佛山三水李寧集團;深圳維多利.保羅男裝品牌;江蘇泰興維娜三信;鹽城華倫天怡服裝有限公司;為東莞石龍皇威制衣;虎門東越(依純品牌);東莞聚龍服飾;廣東潮州偉標(biāo)婚紗;福建叮當(dāng)貓品牌;廣東汕頭凱撒時裝;廣州新塘翔宇制衣;河北武漢凱瑞制衣、青島錦宜外貿(mào)服飾、山東高唐中韓藝唐針織服裝;遼寧盛海服裝;河北石家莊東明皮革制衣集團;河北徐水漢沃服裝;河南鄭州若宇服飾;河南鄭州婭麗達服飾;河北容城澳森服飾、浙江杭州“秋水尹人;浙江杭州四季青服裝批發(fā)城;浙江平湖新日美服裝;無錫恒田服裝;無錫恒潤服飾貿(mào)易公司;蘇州宏利來服飾、江蘇華藝扎染服飾;南通緣龍服飾有限公司;江蘇南通三潤服飾;蘇州吳中服裝(上市公司);上海金山宜華實業(yè)有限公司;寧波成路紙品有限公司;寧波合和制衣有限公司;浙江步森服裝有限公司;杭州臨平超豐服裝有限公司;浙江海寧潮龍皮業(yè);浙江海寧格萊美服飾;李紅品牌時裝;影兒品牌時裝;衡歆品牌時裝;華絲品牌時裝;虎威品牌時裝;七匹狼品牌時裝;哥弟品牌時裝;七色麻品牌時裝;淑女屋品牌時裝等上千家企業(yè)做服裝企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理、跟單管理技能和業(yè)務(wù)溝通技巧內(nèi)訓(xùn)及公開課程。

 

 

其他講師
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