實(shí)戰(zhàn)派研發(fā)管理專(zhuān)家：

一、教育與工作背景

張永杰：清華大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、亞太軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理年會(huì)研發(fā)管理課程特聘專(zhuān)家，長(zhǎng)期受邀中國(guó)人力資源
開(kāi)發(fā)研究會(huì)，國(guó)家科技部火炬中心、廣東省企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)、深圳市電子協(xié)會(huì)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)。
◆教育背景及曾任職務(wù)：
==>教育背景：西安交通大學(xué) 工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士，1999年碩士畢業(yè)后先后任職于華為 & 邁瑞。
==>曾任職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部副經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

◆工作經(jīng)驗(yàn)：
多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位，在長(zhǎng)期的研發(fā)管理實(shí)踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
在國(guó)內(nèi)某知名通信企業(yè)（華為）工作期間（1999.06-2004.01），先后從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作，并作為推行組成員與國(guó)際研發(fā)管理頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)在研發(fā)及售后服務(wù)系統(tǒng)推動(dòng)公司級(jí)研發(fā)管理變革（IPD-集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）。在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃部期間，同IBM顧問(wèn)一起優(yōu)化MM（市場(chǎng)管理）體系，并負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的推行。
在某生物醫(yī)療設(shè)備公司（邁瑞）工作期間（2004.02-2006.04），擔(dān)任研發(fā)管理部副經(jīng)理，任職期間有針對(duì)性地將研發(fā)管理的業(yè)界最佳實(shí)踐同公司現(xiàn)狀相結(jié)合，全面建立并優(yōu)化產(chǎn)品管理體系。同時(shí)兼任內(nèi)部講師，具有豐富的產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在邁瑞期間，作為產(chǎn)品經(jīng)理成功主導(dǎo)了某血球產(chǎn)品的需求、產(chǎn)品定義、立項(xiàng)及整個(gè)開(kāi)發(fā)與上市過(guò)程的管理，獲取了極大的市場(chǎng)成功。
后從事研發(fā)管理咨詢(xún)，先后作為項(xiàng)目核心成員和項(xiàng)目經(jīng)理成功完成了近20個(gè)研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目體系的建設(shè)和落地（含市場(chǎng)需求與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系、研發(fā)項(xiàng)目管理體系、研發(fā)人力資源等模塊），在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

二、撰寫(xiě)文章與書(shū)籍
先后參與多本研發(fā)管理類(lèi)有影響力書(shū)籍的翻譯及校對(duì)工作，新書(shū)陸續(xù)推出中……：
《PDMA新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)手冊(cè)》、《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理：以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)（第3版）》、《PDMA新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具手冊(cè)1》、《PDMA新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具手冊(cè)2》……
         

三、主講課程：
《卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐（2-4天）》
《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》
《研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)》
《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理》
《研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》
《卓越的研發(fā)流程管理》
《研發(fā)項(xiàng)目管理》
《研發(fā)流程研討式培訓(xùn)》
《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系》
《研發(fā)效率管理》
《打造卓越的產(chǎn)品管理體系》
《新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制》
《從技術(shù)走向管理》
《產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉》
《企業(yè)矩陣式管理》
《優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理》
《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練》
《研發(fā)多項(xiàng)目管理》
《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》

四、部分學(xué)員評(píng)價(jià)
“很實(shí)用，我是做人力資源的，被公司趕鴨子上架來(lái)聽(tīng)課，本以為肯定聽(tīng)不懂。沒(méi)想到張老師在講課時(shí)用了很多生活中的例子，旁征博引來(lái)闡述理論，如聽(tīng)故事”
“很棒、所講的內(nèi)容就是我們想要的，真正能夠幫助到我們企業(yè)去解決一些管理現(xiàn)場(chǎng)中的難題，在他的指導(dǎo)下，我認(rèn)識(shí)到了自己所存在的問(wèn)題，我以后會(huì)有更大進(jìn)步的?！?br/>“張老師講課非常的幽默，有感染力，大會(huì)議室里笑聲不斷，期待下次還可以聽(tīng)到張老師的課程！”
“知識(shí)量很大，希望能最大程度用于工作中去”
“上海聽(tīng)了公開(kāi)課后，我立即拍板做咨詢(xún)項(xiàng)目，就這么干！大公司這么管理能成功，我們通過(guò)張老師的輔導(dǎo)也一定會(huì)更上一層樓！”
“張老師的一句“讓成功成為習(xí)慣”我印象很深刻，回去就作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)的口號(hào)……”
“為人謙遜，很樂(lè)于分享，中間給我們拷了很多模板和表單，我初步看了一下，非常有借鑒作用”

五、近年咨詢(xún)項(xiàng)目與培訓(xùn)清單
◆研發(fā)管理咨詢(xún)：主要參與及負(fù)責(zé)的項(xiàng)目如下：
==>中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第七研究所（廣州，軍品）研發(fā)管理體系咨詢(xún)：參與了該咨詢(xún)項(xiàng)目的現(xiàn)狀調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃流程體系設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系設(shè)計(jì)、試驗(yàn)局流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工程更改流程設(shè)計(jì)、新器件選型流程設(shè)計(jì)、知識(shí)管理體系設(shè)計(jì)、中試業(yè)務(wù)管理體系梳理、研發(fā)IT規(guī)劃、研發(fā)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)、研發(fā)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、研發(fā)KPI體系設(shè)計(jì)，已結(jié)項(xiàng)。
==>廣州威創(chuàng)股份（VTRON，經(jīng)過(guò)研發(fā)管理的梳理后目前已經(jīng)在國(guó)內(nèi)中小板上市）的研發(fā)管理咨詢(xún)：參與該咨詢(xún)項(xiàng)目的現(xiàn)狀調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃流程體系設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工程更改流程設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)等，已結(jié)項(xiàng)。
==>深圳國(guó)人通信有限公司（網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、RF模塊、3G模塊/系統(tǒng)）研發(fā)管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目（研發(fā)流程體系、研發(fā)項(xiàng)目管理體系、研發(fā)質(zhì)量管理體系），任項(xiàng)目組成員，已結(jié)項(xiàng)。
==>深圳艾伯資訊研發(fā)管理咨詢(xún)（RFID）：主導(dǎo)了該咨詢(xún)項(xiàng)目的現(xiàn)狀調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃流程體系設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工程更改流程設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)等，任項(xiàng)目經(jīng)理，已結(jié)項(xiàng)。
==>TCL集團(tuán)家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部（DVD產(chǎn)品）研發(fā)管理咨詢(xún)：主導(dǎo)了該咨詢(xún)項(xiàng)目的現(xiàn)狀調(diào)研，參與市場(chǎng)需求管理及產(chǎn)品規(guī)劃模塊，主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目歷經(jīng)2年多時(shí)間，已于2009年5月份結(jié)項(xiàng)。
==>廈門(mén)敏訊信息技術(shù)股份有限公司（通信設(shè)備）研發(fā)管理咨詢(xún)：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)該項(xiàng)目的市場(chǎng)管理、產(chǎn)品規(guī)劃、開(kāi)發(fā)流程及研發(fā)項(xiàng)目管理模塊，該項(xiàng)目已于2009年3月份結(jié)項(xiàng)。
==>上海寶鋼股份有限公司（鋼材）研發(fā)財(cái)經(jīng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)投資決策管理體系、研發(fā)預(yù)算及核算管理體系、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理體系、產(chǎn)品生命周期成本管理體系和研發(fā)投資管理考核體系等模塊的搭建及推行，該項(xiàng)目已于2009年4月份結(jié)項(xiàng)。
==>北京天碁科技有限公司（為3G手機(jī)提供芯片）研發(fā)管理咨詢(xún)項(xiàng)目：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程、市場(chǎng)管理、研發(fā)績(jī)效管理、商業(yè)決策等模塊，該項(xiàng)目已于2009年7月份結(jié)項(xiàng)。
==>上海艾帕電力電子股份有限公司（電力電子設(shè)備）研發(fā)管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及研發(fā)績(jī)效管理等模塊，該項(xiàng)目已于2009年7月份結(jié)項(xiàng)。
==>深圳創(chuàng)維RGB電子有限公司（LED液晶電視）產(chǎn)品鏈管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品規(guī)劃等模塊，該項(xiàng)目已于2010年8月份結(jié)項(xiàng)。
==>廣州市怡文環(huán)境科技股份有限公司（水檢測(cè)設(shè)備）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理體系咨詢(xún)：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品技術(shù)評(píng)審等模塊，該項(xiàng)目已于2010年12月份結(jié)項(xiàng)。
==>福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司產(chǎn)品規(guī)劃管理體系咨詢(xún)，該項(xiàng)目已于2010年10月份結(jié)項(xiàng)。
==>珠海天威集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)市場(chǎng)需求管理及產(chǎn)品規(guī)劃等模塊，該項(xiàng)目已于2011年5月份結(jié)項(xiàng)。
==>北京金羽杰服裝有限公司（羽絨服）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理體系咨詢(xún)：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品技術(shù)評(píng)審等模塊，該項(xiàng)目已于2011年7月份結(jié)項(xiàng)。
==>深圳市中諾電子有限公司（電話(huà)機(jī)）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理體系咨詢(xún)：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理模塊，該項(xiàng)目于2010年12月份啟動(dòng)，已于2011年4月中旬結(jié)項(xiàng)。
==>武漢市維斯第醫(yī)用科技有限公司（醫(yī)用設(shè)備）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理體系咨詢(xún)：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理模塊，該項(xiàng)目于2011年9月中旬結(jié)項(xiàng)。
==>桂林市星辰科技有限公司（激光切割機(jī)、伺服系統(tǒng)）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理體系咨詢(xún)：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理模塊，該項(xiàng)目已于2011年10月上旬結(jié)項(xiàng)。
==>深圳市記憶科技股份有限公司（內(nèi)存條）產(chǎn)品鏈流程體系咨詢(xún)：作為模塊項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程模塊，該項(xiàng)目已于2011年9月中旬啟動(dòng)，該項(xiàng)目已于2012年1月上旬結(jié)項(xiàng)。
==>河北中興汽車(chē)制造有限公司（皮卡、SUV）產(chǎn)品鏈流程體系咨詢(xún)：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)流程模塊，該項(xiàng)目已于2012年1月啟動(dòng)，該項(xiàng)目已于2013年1月下旬結(jié)項(xiàng)。
==>江蘇恒寶股份有限公司北京研發(fā)中心（智能卡等）產(chǎn)品鏈流程體系咨詢(xún)：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程和項(xiàng)目管理模塊，該項(xiàng)目已于2012年3月啟動(dòng)，該項(xiàng)目已于2012年9月結(jié)項(xiàng)；
==>武漢港迪電氣有限公司（變頻器等）研發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系咨詢(xún)：作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程和項(xiàng)目管理模塊，該項(xiàng)目已于2012年7月啟動(dòng)，目前正在進(jìn)行中；
==>江蘇正昌集團(tuán)有限公司（飼料機(jī)械等）科研管理體系咨詢(xún)：作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)需求管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及績(jī)效管理等模塊，該項(xiàng)目已于2012年7月啟動(dòng)，目前正在進(jìn)行中；

◆ 近年的培訓(xùn)經(jīng)歷：
2013年
于2013年11月19日對(duì)深圳華僑城水電公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年11月17-18日對(duì)北京大清生物有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年11月15日在深圳舉辦《研發(fā)管理者提升之路》演講；
于2013年11月12日對(duì)中航工業(yè)集團(tuán)進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年11月9-10日對(duì)柳州艾盛汽車(chē)進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年11月4日在長(zhǎng)沙舉辦《研發(fā)人員選育用留》公開(kāi)課；
于2013年11月1-2日對(duì)珠海方正PCB公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年10月25-26日對(duì)北京樂(lè)普醫(yī)療進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐》課程培訓(xùn)；
于2013年10月24日對(duì)深圳市萬(wàn)訊自控股份有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品市場(chǎng)管理體系》課程培訓(xùn)；
于2013年10月22-23日對(duì)青島蔚藍(lán)生物有限公司進(jìn)行《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理》課程培訓(xùn)；
于2013年10月20日對(duì)蘇州賽易美軟件有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年10月18-19日對(duì)蘇州世紀(jì)?？萍加邢薰具M(jìn)行《成功的產(chǎn)品經(jīng)理人》課程培訓(xùn)；
于2013年10月17日講解《華為的文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程培訓(xùn)；
于2013年10月14-15日對(duì)上海貝爾有限公司進(jìn)行《卓越管理導(dǎo)入-如何有效管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)》課程培訓(xùn)；
于2013年10月13日對(duì)蘇州賽易美軟件有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年10月10日對(duì)合肥市國(guó)軒高科有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年9月30日對(duì)廈門(mén)智業(yè)軟件工程有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年9月27-28日對(duì)蘇州世紀(jì)?？萍加邢薰具M(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年9月25-26日對(duì)泰州中盛光電集團(tuán)進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年9月15-16日對(duì)網(wǎng)宿科技廈門(mén)有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年9月12-13日對(duì)蘇州繽特力有限公司進(jìn)行《研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新思維與訓(xùn)練》課程培訓(xùn)；
于2013年9月8-9日對(duì)成都索貝數(shù)碼股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)多項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年9月7日對(duì)漯河江山天安新型建材有限公司（雙安門(mén)業(yè)）進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年9月1-2日對(duì)寧波沁園集團(tuán)有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》課程培訓(xùn)；
于2013年8月30-31日在北京舉辦《卓越的項(xiàng)目管理工具與模板》公開(kāi)課；
于2013年8月28-29日對(duì)深圳市九星印刷股份有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年8月24-25日對(duì)上海梁江通信有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年8月22日對(duì)云南白藥有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年8月18日在昆明舉辦《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》公開(kāi)課；
于2013年8月13-14日在北京舉辦《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》公開(kāi)課；
于2013年8月10-11日在寧波舉辦《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2013年8月2-3日對(duì)廣州日立電梯有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年7月26-27日在廣州舉辦《研發(fā)技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)》公開(kāi)課；
于2013年7月25日對(duì)依賽通信有限公司（杭州）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年7月19-20在沈陽(yáng)舉辦《向華為學(xué)管理：從技術(shù)走向管理》公開(kāi)課；
于2013年7月17日對(duì)深圳市新國(guó)都技術(shù)股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》課程培訓(xùn)；
于2013年7月12-13日對(duì)青島市英派斯有限公司進(jìn)行《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》課程培訓(xùn)；
于2013年7月10-11日在深圳舉辦《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2013年7月7日對(duì)上海賽赫信息科技有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年7月5-6日在上海舉辦《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2013年6月30日對(duì)武漢生物技術(shù)研究院進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年6月28-29日在昆明進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系》公開(kāi)課；
于2013年6月26-27日對(duì)珠海炬力股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)績(jī)效管理》課程培訓(xùn)；
于2013年6月25日對(duì)廣州城建開(kāi)發(fā)研究院進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年6月24日在深圳對(duì)云南紅塔集團(tuán)進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年6月22-23日對(duì)桂林福達(dá)集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)人員綜合素質(zhì)提升》課程培訓(xùn)；
于2013年6月20日對(duì)南京熊貓電子有限公司進(jìn)行《打造有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)管理體系》課程培訓(xùn)；
于2013年6月18-19日對(duì)南車(chē)株洲電機(jī)有限公司進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐》課程培訓(xùn)；
于2013年6月15-16日在福州進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》公開(kāi)課；
于2013年6月13-14日對(duì)廣州杰賽科技有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年6月9日對(duì)江蘇林洋電子股份有限公司（南通）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年6月6日對(duì)云南紅塔集團(tuán)進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐》課程培訓(xùn)；
于2013年6月1-2日對(duì)雷士照明（重慶）有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉》課程培訓(xùn)；
于2013年5月30-31日在上海進(jìn)行《從專(zhuān)業(yè)人才走向管理》公開(kāi)課；
于2013年5月28-29日在青島進(jìn)行《卓越的研發(fā)流程體系建設(shè)》公開(kāi)課；
于2013年5月24-25日在廣州進(jìn)行《從專(zhuān)業(yè)人才走向管理》公開(kāi)課；
于2013年5月22-23日在深圳進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2013年5月21日對(duì)泛亞汽車(chē)技術(shù)中心柳州分公司進(jìn)行《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》課程培訓(xùn)；
于2013年5月18-19日在上海進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2013年5月16-17日在北京進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2013年5月15日對(duì)美的洗滌事業(yè)部進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年5月10-11日對(duì)廣州日立電梯有限公司進(jìn)行《從專(zhuān)業(yè)人才走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年4月28日對(duì)廣東小熊電器有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年4月26-27日對(duì)海信科龍進(jìn)行《研發(fā)績(jī)效管理》課程培訓(xùn)；
于2013年4月18日對(duì)云南紅塔集團(tuán)進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐》課程培訓(xùn)；
于2013年4月11日對(duì)廣東安居寶數(shù)碼有限公司進(jìn)行《卓越的研發(fā)管理》課程培訓(xùn)；
于2013年4月7-9日對(duì)深圳市天馬微電子集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年3月30-31日對(duì)深圳市豪鵬科技有限公司進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年3月24日對(duì)?？耸?lè)塑料制品（太倉(cāng)）有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年3月19-20在深圳進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2013年3月16-17日在上海進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2013年3月14-15日在北京進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2013年3月9-10日在山東淄博進(jìn)行山東大學(xué)總裁班《研發(fā)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新》課程培訓(xùn)；
于2013年2月23-24日對(duì)武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年2月1-2日對(duì)深圳市拜特科技股份有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2013年1月29-31日對(duì)佛山電信進(jìn)行為期3天的《卓越的項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年1月27-28日對(duì)長(zhǎng)沙威勝集團(tuán)進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品管理最佳模式》課程培訓(xùn)；
于2013年1月23-24日對(duì)洛陽(yáng)瑞光影視光電技術(shù)有限公司深圳研發(fā)中心進(jìn)行《優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉
與自我管理》課程培訓(xùn)；
于2013年1月21-22日對(duì)江蘇正昌集團(tuán)有限公司（溧陽(yáng)）進(jìn)行《研發(fā)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化》課程培訓(xùn)；
于2013年1月18-19日在深圳進(jìn)行《研發(fā)人員考核與激勵(lì)》公開(kāi)課；
于2013年1月16日對(duì)南方電網(wǎng)廣州公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2013年1月14-15日對(duì)中國(guó)移動(dòng)南方基地（廣州）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；

2012年
于2012年12月29-30日在深圳進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2012年12月27-28日對(duì)北京天信達(dá)信息技術(shù)有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年12月23-24日對(duì)珠海金山網(wǎng)絡(luò)有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年12月16日對(duì)江蘇恒神股份有限公司（丹陽(yáng)）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年12月14日對(duì)廣州廣汽集團(tuán)汽車(chē)工程研究院進(jìn)行《研發(fā)成本管理》課程培訓(xùn)；
于2012年12月10日北京演講科技部主辦的《研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2012年12月6-7日對(duì)海鷗衛(wèi)浴股份有限公司（廣州）進(jìn)行《研發(fā)流程優(yōu)化管理》課程培訓(xùn)；
于2012年12月5日對(duì)廣州空港航翼信息技術(shù)有限公司進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐》課程培訓(xùn)；
于2012年12月1-2日在上海進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2012年11月26日對(duì)江蘇豪森藥業(yè)有限公司（連云港）進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年11月24-25日在深圳進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2012年11月23日對(duì)環(huán)達(dá)電腦（上海）有限公司進(jìn)行《優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理》課程培訓(xùn)；
于2012年11月19日對(duì)中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司進(jìn)行《卓越的研發(fā)管理體系建設(shè)》課程培訓(xùn)；
于2012年11月18日對(duì)山西宏遠(yuǎn)集團(tuán)（晉中左權(quán)縣）進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年11月16-17日對(duì)北京七星華創(chuàng)有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年11月12日對(duì)廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年11月10-11日對(duì)深圳艾美特有限公司進(jìn)行《研發(fā)效率管理》課程培訓(xùn)；
于2012年11月7日對(duì)玉溪集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年11月5-6日對(duì)南車(chē)集團(tuán)電力機(jī)車(chē)有限公司電氣設(shè)備分公司（株洲）進(jìn)行《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理》課程培訓(xùn)；
于2012年11月2-3日對(duì)中國(guó)兵器集團(tuán)205所（西安）進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年10月29-30日對(duì)武漢維斯第醫(yī)用科技有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年10月27-28日對(duì)上海海隆石油工業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行《研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年10月23-24日對(duì)南車(chē)電力機(jī)車(chē)有限公司（株洲）進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年10月20-21日對(duì)廈門(mén)同步網(wǎng)絡(luò)有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年10月15-17日對(duì)蘇州力特奧維斯有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年10月13-14日對(duì)深圳市豪鵬科技有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年10月8-9日對(duì)鄭州新益華醫(yī)學(xué)科技有限公司進(jìn)行《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理》課程培訓(xùn)；
于2012年9月28-29日對(duì)成都中國(guó)電子科技集團(tuán)第29所進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年9月25-27日在上海進(jìn)行《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2012年9月24日對(duì)上海許繼電氣有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年9月22-23日對(duì)杭州傳化集團(tuán)進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年9月16-17日對(duì)廣州從興電子有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年9月15日對(duì)寧波奧克斯有限公司（商用空調(diào)事業(yè)部）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年9月13-14日在深圳進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年9月11-12日對(duì)廣東美芝制冷設(shè)備有限公司（佛山）進(jìn)行《研發(fā)管理能力提升》課程培訓(xùn)；
于2012年9月9-10日對(duì)廣州中軟信息技術(shù)有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年9月7-8日對(duì)深圳捷和百得有限公司進(jìn)行《卓越項(xiàng)目管理實(shí)踐》課程培訓(xùn)；
于2012年9月5-6日對(duì)武漢長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司進(jìn)行《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2012年9月3-4日對(duì)廣州科訊數(shù)碼有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年8月31日-9月1日在青島海信培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行《研發(fā)績(jī)效管理》課程培訓(xùn)；
于2012年8月27日在北京演講科技部主辦的《研發(fā)項(xiàng)目管理》；
于2012年8月25-26日對(duì)蘇州旭創(chuàng)科技有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年8月22日對(duì)江蘇正昌集團(tuán)有限公司（溧陽(yáng)）進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)管理體系》課程培訓(xùn)；
于2012年8月20-21日對(duì)昆山市工業(yè)技術(shù)研究院進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年8月14-15日對(duì)上海貝爾阿爾卡特有限公司北京研發(fā)中心進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)
于2012年8月13日對(duì)廣州怡文科技有限公司北京研發(fā)中心進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年8月5-6日對(duì)江蘇中科夢(mèng)蘭有限公司（常熟）進(jìn)行《研發(fā)流程優(yōu)化》課程培訓(xùn)；
于2012年8月1日對(duì)江蘇恒寶股份有限公司北京研發(fā)中心進(jìn)行《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》課程培訓(xùn)；
于2012年7月30-31日對(duì)武漢港迪電氣有限公司進(jìn)行《研發(fā)流程優(yōu)化》課程培訓(xùn)；
于2012年7月27-28日在上?！堆邪l(fā)技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)》公開(kāi)課；
于2012年7月25-26日在上?！堆邪l(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2012年7月21日對(duì)蚌埠安徽大富機(jī)電技術(shù)有限公司進(jìn)行《研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理》課程培訓(xùn)；
于2012年7月16日對(duì)北京智聯(lián)招聘進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年7月12-13日對(duì)上海杰事杰新材料(集團(tuán))股份有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年7月10日對(duì)青島大牧人機(jī)械有限公司進(jìn)行《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》課程培訓(xùn)；
于2012年7月9日在北京演講科技部主辦的《研發(fā)項(xiàng)目管理》；
于2012年7月7-8日在上?！缎庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2012年7月5-6日在杭州《從技術(shù)走向管理》公開(kāi)課；
于2012年7月3-4日對(duì)昆山市工業(yè)技術(shù)研究院進(jìn)行《研發(fā)流程優(yōu)化》課程培訓(xùn)；
于2012年6月30-7月1日在深圳《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》公開(kāi)課；
于2012年6月26日對(duì)泉州科技局及生產(chǎn)力中心進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年6月24-25日對(duì)貴陽(yáng)萬(wàn)江航空機(jī)電有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年6月19-20日對(duì)上海貝爾阿爾卡特有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年6月17-18日對(duì)武漢麥克維爾空調(diào)制冷有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年6月15-16日對(duì)中聯(lián)重科股份有限公司（長(zhǎng)沙）進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年6月13-14日對(duì)艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)有限公司進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》課程培訓(xùn)；
于2012年6月10-12日對(duì)記憶科技（蘇州）研究院進(jìn)行《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》課程培訓(xùn)；
于2012年6月4-5日對(duì)上海民航華東凱亞系統(tǒng)集成有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年6月1日對(duì)新寶電器有限公司進(jìn)行《工程技術(shù)體系的HR管理》課程培訓(xùn)；
于2012年5月31日對(duì)深圳市光峰光電股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)管理業(yè)界最佳模式》課程培訓(xùn)；
于2012年5月29-30日對(duì)海南凱亞系統(tǒng)集成有限公司（?？冢┻M(jìn)行《產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年5月22-23日對(duì)北京通號(hào)國(guó)鐵城市軌道交通技術(shù)有限公司進(jìn)行《研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年5月21日對(duì)翼華科技（廈門(mén)）有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年5月18日對(duì)美的中央空調(diào)事業(yè)部（順德）進(jìn)行《研發(fā)成本管理》課程培訓(xùn)；
于2012年5月17日對(duì)武漢港迪電氣有限公司進(jìn)行《研發(fā)流程與項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年5月13-14日對(duì)云開(kāi)電氣股份有限公司（云南楚雄）進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年5月11-12日對(duì)廣東立信企業(yè)有限公司（廣州）進(jìn)行《卓越的項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年5月7-8日對(duì)艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)有限公司進(jìn)行《研發(fā)流程優(yōu)化》課程培訓(xùn)；
于2012年5月5-6日對(duì)徐工機(jī)械（徐州）進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年5月2-4日對(duì)皇冠集團(tuán)（金華）進(jìn)行《IPD研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年4月27-28日對(duì)江蘇中科夢(mèng)蘭有限公司（常熟）進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年4月25-26對(duì)江蘇恒寶股份有限公司（北京研發(fā)中心）進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年4月23日對(duì)上海中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院漁業(yè)機(jī)械儀器研究所進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年4月20日對(duì)北京北龍中網(wǎng)股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年4月16日對(duì)中船集團(tuán)705所進(jìn)行《華為研發(fā)管理》課程培訓(xùn)；
于2012年4月7日對(duì)一汽轎車(chē)股份有限公司（長(zhǎng)春）進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化》課程培訓(xùn)；
于2012年4月5-6日對(duì)川儀自動(dòng)化股份有限公司（重慶）進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》課程培訓(xùn)；
于2012年3月31-4 月1日對(duì)煙臺(tái)萬(wàn)潤(rùn)精細(xì)化工股份有限公司進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》課程培訓(xùn)；
于2012年3月22日對(duì)浙江天正電氣股份有限公司（溫州）進(jìn)行《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》課程培訓(xùn)；
于2012年3月20-21日對(duì)北京軒宇空間科技有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年3月16日對(duì)方正醫(yī)藥研究院（北京）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年3月5日對(duì)河北中興汽車(chē)有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2012年3月2日對(duì)恒安集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》課程培訓(xùn)；
于2012年2月25-26日對(duì)高德中彩科技有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年2月19-20日對(duì)三花集團(tuán)（紹興）進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)項(xiàng)目管理（第三期）》課程培訓(xùn)；
于2012年2月17日對(duì)江蘇恒寶股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2012年2月15-16日對(duì)萬(wàn)浦投資（中國(guó)）有限公司（山西晉城）進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2012年2月10-12日對(duì)東莞市泰斗微電子科技有限公司（廣州）進(jìn)行為期三天的《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；

2011年
于2011年12月25-26日對(duì)泰華電訊有限公司（濟(jì)南）進(jìn)行《打造卓越的產(chǎn)品管理體系》課程培訓(xùn)；
于2011年12月22日對(duì)廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年12月19日對(duì)西安三花良治電器有限公司進(jìn)行《研發(fā)流程管理》課程培訓(xùn)；
于2011年12月18日對(duì)北京天舟通信有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年12月17日對(duì)美的中央空調(diào)事業(yè)部進(jìn)行《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD》課程培訓(xùn)；
于2011年12月11-12日對(duì)三花集團(tuán)（紹興）進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)項(xiàng)目管理（第二期）》課程培訓(xùn)；
于2011年12月9日對(duì)中國(guó)直升機(jī)設(shè)計(jì)研究所（602所，景德鎮(zhèn)）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法》課程培訓(xùn)；
于2011年12月2日對(duì)上海創(chuàng)元化妝品有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年11月20-21日對(duì)三花集團(tuán)（紹興）進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年11月16日對(duì)江西通信服務(wù)公司進(jìn)行《華為文化及核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程培訓(xùn)；
于2011年11月12-13日對(duì)四川移動(dòng)網(wǎng)優(yōu)中心（成都）進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年11月11日對(duì)杭州恒生電子股份有限公司進(jìn)行《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2011年11月10日對(duì)廈門(mén)游家網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年11月7-9日對(duì)浙江中科院應(yīng)用技術(shù)研究院（嘉興）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理與從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年11月5-6日對(duì)四川航天系統(tǒng)工程研究所（成都）進(jìn)行《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》課程培訓(xùn)；
于2011年11月3日對(duì)美的生活電器事業(yè)部進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程管理》課程培訓(xùn)；
于2011年11月2日對(duì)格蘭仕集團(tuán)（中山）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年10月27日對(duì)無(wú)錫小天鵝股份有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年10月16-17日對(duì)深圳市正弦電氣股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年10月14-15日對(duì)中國(guó)航天院進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年10月10日對(duì)三花集團(tuán)（紹興）進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目管理體系研討；
于2011年9月29-30日對(duì)中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第四十研究所（蚌埠）進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年9月26-28日對(duì)深圳市鍵橋通訊股份有限公司進(jìn)行《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2011年9月23日對(duì)美的中央空調(diào)事業(yè)部進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程管理》課程培訓(xùn)；
于2011年9月22日對(duì)浙江省化工研究院有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年9月21日對(duì)深圳市記憶科技有限公司進(jìn)行《研發(fā)流程管理》課程培訓(xùn)；
于2011年9月19日對(duì)浙大中控股份有限公司進(jìn)行《打造優(yōu)秀的研發(fā)管理者》課程培訓(xùn)；
于2011年9月15-16日對(duì)廣州網(wǎng)易游戲進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年9月9日對(duì)廣州廣日電氣股份有限公司進(jìn)行《卓越的產(chǎn)品管理》課程培訓(xùn)；
于2011年9月7-8日對(duì)杭州農(nóng)夫山泉有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年9月6日對(duì)上?？迫A生物股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年9月4-5日對(duì)江蘇正昌集團(tuán)有限公司（溧陽(yáng)）進(jìn)行《研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》課程培訓(xùn)；
于2011年9月2-3日對(duì)廣東九聯(lián)科技股份有限公司（惠州）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年9月1日對(duì)深圳南天東華科技有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年8月27-28日對(duì)上海瞬躍網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行《研發(fā)的創(chuàng)新之路及開(kāi)發(fā)管理》課程培訓(xùn)；
于2011年8月25-26日對(duì)廣州從興電子進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年8月23-24日對(duì)中科院自動(dòng)化研究所進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年8月21-22日對(duì)北京納通醫(yī)學(xué)科技研究院進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程培訓(xùn)；
于2011年8月15-16日對(duì)福州福諾移動(dòng)通信技術(shù)有限公司進(jìn)行《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2011年8月10-11日對(duì)浙大網(wǎng)新股份有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年8月2-3日對(duì)中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司進(jìn)行《研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與體系建設(shè)》課程培訓(xùn)；
于2011年7月30-31日對(duì)武漢虹信通信技術(shù)有限責(zé)任公司進(jìn)行《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2011年7月26-28日對(duì)蘇州伊頓電氣有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年7月24日對(duì)株洲南車(chē)時(shí)代電動(dòng)汽車(chē)股份有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制》課程培訓(xùn)；
于2011年7月22-23日對(duì)中國(guó)圣奧集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)流程管理》課程培訓(xùn)；
于2011年7月20日對(duì)南京偉思醫(yī)療科技有限責(zé)任公司進(jìn)行《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2011年7月17-18日對(duì)北京萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年6月27-28日對(duì)武漢維斯第醫(yī)用科技有限公司進(jìn)行《卓越的研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年6月25-26日對(duì)上海汽車(chē)股份有限公司進(jìn)行《項(xiàng)目管理之項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》課程培訓(xùn)；
于2011年6月24日對(duì)江蘇雙登集團(tuán)（泰州）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力提升》課程培訓(xùn)；
于2011年6月18日對(duì)北京中科大洋科技發(fā)展股份有限公司進(jìn)行《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2011年6月17日對(duì)上海汽車(chē)股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)-做一名有責(zé)任心的員工》課程培訓(xùn)；
于2011年6月15-16日對(duì)蘭州萬(wàn)維信息技術(shù)有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年6月13-14日對(duì)亞信聯(lián)創(chuàng)科技(中國(guó))有限公司進(jìn)行《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2011年5月31-6月1日對(duì)廈門(mén)中卡科技開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年5月29-30日對(duì)廈門(mén)延江工貿(mào)有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》課程研討；
于2011年5月27-28日對(duì)廣州風(fēng)神物流有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年5月25-26日對(duì)廣東堅(jiān)朗五金制品有限公司（東莞大郎）進(jìn)行《產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年5月23日對(duì)江蘇中微凌云信息科技有限公司（無(wú)錫）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年5月22日對(duì)中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十四研究所（南京）進(jìn)行《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》課程培訓(xùn)；
于2011年5月20-21日對(duì)成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年5月13日對(duì)美的家用空調(diào)事業(yè)部進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年5月8-9日對(duì)珠海納思達(dá)電子有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》課程培訓(xùn)；
于2011年5月6-7日對(duì)寧波海天塑機(jī)集團(tuán)有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年4月27-28日對(duì)寧波海天塑機(jī)集團(tuán)有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年4月24日對(duì)中國(guó)重汽集團(tuán)大同齒輪有限公司進(jìn)行《研發(fā)管理研討式培訓(xùn)》；
于2011年4月20-21日對(duì)湖南湘江關(guān)西涂料有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年4月18-19日對(duì)湖南科力遠(yuǎn)新能源股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》課程培訓(xùn)；
于2011年4月11日對(duì)深圳市中諾電子有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年4月10日對(duì)上海柴油機(jī)股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年4月8-9日對(duì)廈門(mén)ABB振威電器設(shè)備有限公司進(jìn)行《研發(fā)流程管理與研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》課程培訓(xùn)；
于2011年4月6-7日對(duì)合肥華凌股份有限公司（美的冷柜）進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2011年4月1-2日對(duì)深圳天維爾有限公司進(jìn)行《研發(fā)績(jī)效管理》課程培訓(xùn)；
于2011年3月19日對(duì)沈陽(yáng)三一重型裝備有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年3月17日對(duì)深圳市中諾電子有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年3月5-6日對(duì)桂林啄木鳥(niǎo)醫(yī)療器械有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年3月3日對(duì)深圳市中諾電子有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年2月28日對(duì)美的精品電器事業(yè)部進(jìn)行《研發(fā)流程工作坊》課程培訓(xùn)；
于2011年2月27日對(duì)深圳市中諾電子有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年2月18-19日對(duì)深圳市中諾電子有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年2月14-16日對(duì)上海沃爾沃建筑設(shè)備（中國(guó)）有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2011年2月12日對(duì)寧波奧克斯集團(tuán)進(jìn)行《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2011年1月12日對(duì)深圳市中諾電子有限公司進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系》課程培訓(xùn)；
于2011年1月6日對(duì)美的中央空調(diào)事業(yè)部進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制》課程培訓(xùn)；
2010年
于2010年12月21-22日對(duì)蘇州阿特斯太陽(yáng)能有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2010年12月18日對(duì)沈陽(yáng)三一重型裝備有限公司進(jìn)行《研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2010年12月17日對(duì)廣州智光電氣進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2010年12月12-13日對(duì)航天科技進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》課程培訓(xùn)；
于2010年12月7-8日對(duì)南車(chē)集團(tuán)長(zhǎng)江車(chē)輛廠(chǎng)進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2010年12月2日對(duì)南方航空進(jìn)行《研發(fā)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)》課程培訓(xùn)；
于2010年12月1日對(duì)北京金羽杰服裝有限公司進(jìn)行《IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》課程培訓(xùn)；
于2010年11月24日對(duì)三一重工股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)與技術(shù)人員職業(yè)化發(fā)展》課程培訓(xùn)；
于2010年11月23日對(duì)天津水泥設(shè)計(jì)院有限公司進(jìn)行《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高級(jí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練》課程培訓(xùn)；
于2010年11月9-10日對(duì)愛(ài)立信上海研發(fā)中心進(jìn)行《以華為為代表的中國(guó)本土軟件企業(yè)的研發(fā)管理》課程培訓(xùn)；
于2010年11月7-8日對(duì)桂林星辰科技有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2010年11月4日對(duì)三一重工股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)與技術(shù)人員職業(yè)化發(fā)展》課程培訓(xùn)；
于2010年10月13-14日對(duì)株洲時(shí)代新材股份有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2010年10月8-9日對(duì)珠海天威集團(tuán)進(jìn)行《產(chǎn)品規(guī)劃》課程培訓(xùn)；
于2010年9月23-24日對(duì)無(wú)錫華潤(rùn)華晶微電子有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2010年9月17日對(duì)北京市三一重機(jī)有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2010年9月14日對(duì)福田雷沃重工有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品規(guī)劃》課程培訓(xùn)
于2010年9月4-5日對(duì)江蘇鴻信系統(tǒng)集成有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2010年8月15-16日對(duì)中國(guó)電子科技集團(tuán)第52所進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2010年8月10-11日對(duì)中科院自動(dòng)化研究所進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2010年8月2日對(duì)廣州市怡文環(huán)境科技股份有限公司（北京研發(fā)中心）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2010年7月23-24日對(duì)中興汽車(chē)進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2010年7月4日對(duì)中國(guó)航天院進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2010年6月30日對(duì)福田雷沃重工有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品管理業(yè)界最佳模式》課程培訓(xùn)；
于2010年6月13日對(duì)煙臺(tái)中集來(lái)福士集團(tuán)進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2010年6月11-12日對(duì)偉巴斯特車(chē)頂供暖系統(tǒng)有限公司進(jìn)行《研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)》課程培訓(xùn)；
于2010年5月26日對(duì)東軟集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)系統(tǒng)人力資源管理》課程培訓(xùn)；
于2010年5月23日對(duì)邯鄲鋼鐵集團(tuán)進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2010年5月17-18日對(duì)九牧集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)管理體系建設(shè)》課程培訓(xùn)；
于2010年5月8日對(duì)浙江聯(lián)眾衛(wèi)生科技有限公司進(jìn)行《研發(fā)與產(chǎn)品管理最佳模式》課程培訓(xùn)；
于2010年4月13-14日對(duì)武漢長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司進(jìn)行《市場(chǎng)與中試管理流程體系》課程培訓(xùn)；
于2010年4月3日對(duì)寧波紙器時(shí)代有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品管理體系》課程培訓(xùn)；
于2010年3月26-27日對(duì)中興汽車(chē)進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系》課程培訓(xùn)；
于2010年3月2-3日對(duì)廣西柳工集團(tuán)進(jìn)行《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程培訓(xùn)；
于2010年2月4-6日對(duì)珠海天威集團(tuán)進(jìn)行《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
2009年
于2009年12月20日對(duì)哈工大深圳研究生院進(jìn)行《研發(fā)管理業(yè)界最佳模式》課程培訓(xùn)；
于2009年12月16-17日對(duì)東莞聯(lián)立電器進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2009年12月8日對(duì)創(chuàng)維RGB電子有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程》課程培訓(xùn)；
于2009年12月6-7日對(duì)世紀(jì)人通信有限公司進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理》課程培訓(xùn)；
于2009年11月29日-12月1日對(duì)福建省集成電路中心進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2009年10月25-26日對(duì)浪潮集團(tuán)進(jìn)行《卓越的產(chǎn)品經(jīng)理》課程培訓(xùn)；
于2009年9月23-24日對(duì)柳州五菱集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)》課程培訓(xùn)；
于2009年9月20-21日對(duì)浙江永強(qiáng)集團(tuán)進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2009年8月16-17日對(duì)上海石化研究院進(jìn)行《產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練》課程培訓(xùn)；
于2009年7月29日對(duì)寧波永發(fā)集團(tuán)進(jìn)行《研發(fā)流程研討式培訓(xùn)》課程培訓(xùn)；
于2009年7月19日對(duì)南京南瑞電氣進(jìn)行《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）與研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用》課程培訓(xùn)；
于2009年7月15日對(duì)上海寶鋼集團(tuán)有限公司進(jìn)行《研發(fā)成本管理》課程培訓(xùn)；
于2009年7月12-13日對(duì)深圳赤曉建筑科技有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2009年7月5-6日對(duì)深圳萬(wàn)興軟件有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品經(jīng)理管理》課程培訓(xùn)；
于2009年6月28-29日對(duì)武漢長(zhǎng)光科技進(jìn)行《研發(fā)質(zhì)量管理》課程培訓(xùn)；
于2009年6月23-24日對(duì)山東魯西化工集團(tuán)進(jìn)行《卓有成效的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、產(chǎn)品研發(fā)流程與項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2009年5月14-15日對(duì)南京郎詩(shī)地產(chǎn)進(jìn)行《產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練》課程培訓(xùn)；
于2009年5月8-9日對(duì)亞信科技進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2009年4月27-28日對(duì)恒安集團(tuán)進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)項(xiàng)目及市場(chǎng)管理》課程培訓(xùn)；
于2009年3月27日對(duì)上海艾帕電力電子有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化及研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2009年3月20日對(duì)蘇州獨(dú)墅湖圖書(shū)館進(jìn)行《研發(fā)績(jī)效管理》課程培訓(xùn)；
于2009年2月20日對(duì)深圳市吉陽(yáng)自動(dòng)化科技有限公司進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》課程培訓(xùn)；
于2009年2月18日對(duì)北京天碁科技有限公司進(jìn)行《產(chǎn)品市場(chǎng)管理》課程培訓(xùn)；
2008年
于2008年12月16日對(duì)美的生活電器事業(yè)部海外營(yíng)銷(xiāo)公司進(jìn)行《產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程培訓(xùn)；
于2008年11月26-27日對(duì)北京泰德制藥有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板》課程培訓(xùn)；
于2008年11月18日對(duì)北京天碁科技有限公司進(jìn)行《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD》課程培訓(xùn)；
于2008年10月23-24日對(duì)鼎橋通信進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2008年10月21日對(duì)云南銅業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》課程培訓(xùn)；
于2008年9月12-13日對(duì)TCL集團(tuán)家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2008年9月6-7日對(duì)蘇州丹騰溫控系統(tǒng)有限公司進(jìn)行《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2008年7月23-24日對(duì)株洲硬質(zhì)合金研究所（601所）進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2008年7月21日對(duì)北京奧美達(dá)有限公司進(jìn)行《卓越研發(fā)管理》課程培訓(xùn)；
于2008年6月9日對(duì)深圳興天下科技有限公司進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理》課程培訓(xùn)；
于2008年6月1-2日對(duì)廣州威創(chuàng)股份有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)；
于2008年5月29日對(duì)東莞華強(qiáng)三洋馬達(dá)《研發(fā)的過(guò)程控制與管理》課程培訓(xùn)；
于2008年3月18日對(duì)佛山鷹牌陶瓷有限公司進(jìn)行《研發(fā)項(xiàng)目管理與創(chuàng)新管理》課程培訓(xùn)；
……
         

六、部分媒體采訪(fǎng)實(shí)錄
問(wèn)題（１）東方培訓(xùn)在線(xiàn)：張老師，非常高興請(qǐng)到您做這次訪(fǎng)談，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的需求識(shí)別 對(duì)研發(fā)組織來(lái)說(shuō)，同樣存在著“做正確的事情”和“正確地做事”的要求。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常?？吹皆S多企業(yè)斥巨資以提升研發(fā)的效率，但卻忽略了最重要的環(huán)節(jié)“做正確的事情”，中國(guó)企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目管理中普遍存在哪些問(wèn)題？導(dǎo)致研發(fā)項(xiàng)目失敗的主要原因？
張老師：很榮幸能和東方培訓(xùn)在線(xiàn)的朋友們一起暢談研發(fā)管理！沒(méi)錯(cuò)，規(guī)范的打法應(yīng)該是“先瞄準(zhǔn)，再逐步聚焦，最后開(kāi)槍”，但中國(guó)的許多企業(yè)卻是“機(jī)槍掃射”。瞄準(zhǔn)方向如果錯(cuò)誤，打法越精準(zhǔn)，偏差則越大。而如何做到精確地瞄準(zhǔn)呢，這是“做正確的事情”所決定的，包括正確地理解市場(chǎng)、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品的組合分析、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃以及產(chǎn)品發(fā)展策略等。
中國(guó)企業(yè)有時(shí)不愿意循規(guī)蹈矩，所以經(jīng)常充斥著所謂的“流程無(wú)用論”、“計(jì)劃不如變化快”等論調(diào)。其實(shí)，這是研發(fā)項(xiàng)目管理工作沒(méi)有執(zhí)行到位，內(nèi)功不深厚所造成的。要知道，一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老中醫(yī)能從病人的脈搏中診斷出26個(gè)參數(shù)，而我們普通人只能診斷出來(lái)一個(gè)：心跳次數(shù)……
研發(fā)項(xiàng)目管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題我認(rèn)為有4個(gè)，90%的企業(yè)均會(huì)面臨如此的困惑，而這也是導(dǎo)致研發(fā)項(xiàng)目失敗的主要有原因：1、項(xiàng)目的需求、目標(biāo)及范圍不停的變，沒(méi)有基線(xiàn)化，無(wú)法受控；2、組織不夠健全，從而導(dǎo)致“研發(fā)承擔(dān)了太多的本身不該由其承擔(dān)的責(zé)任”！如遲遲不能轉(zhuǎn)產(chǎn)、上市后不好賣(mài)、不容易售后維修等等，皆為研發(fā)的責(zé)任。這對(duì)研發(fā)公平嗎？3、是否建立了良好的、積極的溝通渠道。我所說(shuō)的溝通不僅僅是項(xiàng)目組長(zhǎng)和成員的溝通，包括同客戶(hù)、同上游供應(yīng)商、同下游客戶(hù)、同高層領(lǐng)導(dǎo)等的溝通和交流；4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中夾雜了太多的創(chuàng)新成分，新技術(shù)太多。我經(jīng)常打這樣的比喻，“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最高境界是到中藥鋪里抓中藥”，當(dāng)每個(gè)抽屜里的藥材都備齊后，按照配方（類(lèi)似于產(chǎn)品規(guī)格書(shū)）抓中藥（開(kāi)發(fā)產(chǎn)品）就是水到渠成、自然而然的事情了。
問(wèn)題（２）東方培訓(xùn)在線(xiàn)：張老師，有一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查表明，90%以上的研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算，并且項(xiàng)目越大，超出項(xiàng)目計(jì)劃的程度越高，那么為什么研發(fā)成本不能得到有效控制？怎么樣才能有效的控制成本？