人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱
陳建勛老師的課程緊扣國際理論前沿,同時結(jié)合中國本土領(lǐng)導(dǎo)力的最新研究成果,融西方前沿實踐與中國本土實踐的最新案例為一體,綜合哈佛案例啟迪式教學(xué)模式與情境體驗式教學(xué)模式之精華,以期為學(xué)員提供解決實際問題的新視角、新方法與新工具,切實優(yōu)化學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)模式并有效提升其領(lǐng)導(dǎo)力。
培訓(xùn)大綱:
第一部分領(lǐng)導(dǎo)法則:提升領(lǐng)導(dǎo)力的軍規(guī)
第一章:從卓越的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)什么?
第二章:領(lǐng)導(dǎo)的21條法則
第三章:新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)觀
第二部分 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四章:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的演變
第五章:如何改善自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?
第六章:領(lǐng)導(dǎo)的最高境界
第三部分 產(chǎn)生效果的領(lǐng)導(dǎo)力
第七章:什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者?
第八章:教練型領(lǐng)導(dǎo)
第九章:更多的法則,更少的藝術(shù)
第四部分:作為決策者的領(lǐng)導(dǎo)力
第十章:影響有效思考和決策的重要因素
第十一章:其他有效的方法
第十二章:制定決策與權(quán)衡方案
第五部分:作為溝通者的領(lǐng)導(dǎo)力
第十三章:如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的溝通力
第十四章:領(lǐng)導(dǎo)者最需要的是傾聽力
第十五章:如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的會議組織力
第十六章:如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的激勵力