打造高效執(zhí)行力

?      課程背景

為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？―――執(zhí)行力不足！

為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？―――執(zhí)行力不強(qiáng)！

為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？―――執(zhí)行力流失！

為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？―――執(zhí)行力黑洞

為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？―――執(zhí)行力危機(jī)！

三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行；企業(yè)管理者擁有高效的執(zhí)行人才，可以把自己從繁雜的工作中解脫出來(lái)，擁有高效的執(zhí)行文化，可以實(shí)現(xiàn)“管理越少，公司越好”；喝一杯牛奶大可不必去養(yǎng)一頭牛，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，我們可以幫助你站在巨人的肩膀上去提高員工的執(zhí)行能力，培養(yǎng)執(zhí)行人才，營(yíng)造高效執(zhí)行氛圍，全面提升企業(yè)執(zhí)行力

?      課程大綱

1.      企業(yè)缺乏執(zhí)行力的思考－－－--執(zhí)行危機(jī)

u       中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題

u       “人治”文化對(duì)執(zhí)行的負(fù)面影響

u       “面子文化”嚴(yán)重侵蝕著組織的執(zhí)行力

u       中國(guó)企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境

u       中國(guó)企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系

u       中國(guó)企業(yè)缺乏執(zhí)行文化

u       中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段職業(yè)執(zhí)行人才嚴(yán)重匱乏

u       中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段執(zhí)行角色錯(cuò)位

u       企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行力問(wèn)題

u       企業(yè)執(zhí)行力不佳的9個(gè)原因

2.      執(zhí)行與戰(zhàn)略－－－--洞穿執(zhí)行

u       三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行

u       執(zhí)行力釋義及其特點(diǎn)

u       頂尖企業(yè)執(zhí)行觀分享

u       失敗執(zhí)行的警示分析

u       個(gè)人執(zhí)行力包含哪五大能力

u       執(zhí)行力的四大核心要素

u       戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的匹配是制勝的要義

u       組織戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的關(guān)系

u       個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的關(guān)系

u       今日中國(guó)，執(zhí)行比戰(zhàn)略更重要

3.      執(zhí)行力的三個(gè)核心流程－－－--領(lǐng)略執(zhí)行

u       人員流程－－－--如何用正確的人

u       戰(zhàn)略流程－－－--如何做正確的事

u       營(yíng)運(yùn)流程－－－--如何才能把事做正確

u       企業(yè)如何挑選人才

u       如何建立健全人才合理流程

u       提高企業(yè)戰(zhàn)略的四種方法

u       有效執(zhí)行戰(zhàn)略的七大步驟

u       如何制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

u       三大流程的有機(jī)組合

4.      建立企業(yè)執(zhí)行力體系－－－--全瞻執(zhí)行

u       如何架構(gòu)企業(yè)的執(zhí)行力體系

u       如何營(yíng)造企業(yè)“有執(zhí)行力”文化

u       企業(yè)需重點(diǎn)塑造的執(zhí)行力文化有哪些

u       制度不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的枷鎖

u       有執(zhí)行力文化的特征

u       團(tuán)隊(duì)文化真善美

u       打造有執(zhí)行力文化的五大要訣

5.      如何全方位打造企業(yè)執(zhí)行力－－－--構(gòu)筑執(zhí)行

u       執(zhí)行力強(qiáng)的人的九大特征

u       提升個(gè)人執(zhí)行力的四大方法

u       如何提升下屬的執(zhí)行力

u       影響組織執(zhí)行力的七大關(guān)鍵因素

u       如何提升組織執(zhí)行力

u       執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)者做起

u       領(lǐng)導(dǎo)的角色定位及觀念更新

u       執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事

u       執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須避免的四大陷阱

u       如何全方位打造企業(yè)執(zhí)行力

u       提升執(zhí)行力的四大管理模式

u       沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行力

6.      提高企業(yè)執(zhí)行力的十大技巧－－－--營(yíng)造執(zhí)行

u       職業(yè)理念－－－--提升執(zhí)行力的前提

u       目標(biāo)計(jì)劃－－－--提升執(zhí)行力的基石

u       溝通協(xié)作－－－--提升執(zhí)行力的保障

u       有效激勵(lì)－－－--提升執(zhí)行力的催化劑

u       有效授權(quán)－－－--提高執(zhí)行力的法寶

u       時(shí)間效率－－－--提升執(zhí)行力的關(guān)鍵

u       創(chuàng)造性思維－－－--提升執(zhí)行力的利器

u       丟掉任何借口－－－---提升執(zhí)行力的根本

u       注重細(xì)節(jié)－－－---提升執(zhí)行力的精髓

u       追求卓越－－－－－－-提升執(zhí)行力的靈魂

查看崔恒講師：http://k29019.cn/index.php/pxjs/news/teacherid/73.shtml