《企業(yè)資產(chǎn)管理》

課程大綱

主講老師：馮鵬程

授課對(duì)象：

企業(yè)高管及財(cái)務(wù)人員。

課程描述：

本課程將介紹企業(yè)資產(chǎn)管理的作用及操作方法。介紹資產(chǎn)管理在工作中的應(yīng)用以及出現(xiàn)的問(wèn)題。希望同學(xué)們學(xué)習(xí)本課程后，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理的思路和方法有相當(dāng)專(zhuān)業(yè)的了解，并有能力對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行評(píng)價(jià)。

一、企業(yè)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與資產(chǎn)管理

1、財(cái)務(wù)報(bào)表的循環(huán)

2、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表

3、資本、資產(chǎn)和利潤(rùn)的關(guān)系

4、如何分析利潤(rùn)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表之間的關(guān)系

6、企業(yè)現(xiàn)金流量表

二、現(xiàn)金管理（現(xiàn)金存量與短期現(xiàn)金流管理

1.如何設(shè)定最佳現(xiàn)金存量                 

2.現(xiàn)金管控模式介紹與分析

3.現(xiàn)金管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)與管理方法              

4.如何選擇適合的資金集中模式

5.案例：

三、設(shè)計(jì)凈營(yíng)運(yùn)資本衡量管理效率

1、什么是營(yíng)運(yùn)資本

2、營(yíng)運(yùn)資本需求歸零的企業(yè)是最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)

3、營(yíng)運(yùn)資本的構(gòu)成與作用

4、如何掌控營(yíng)運(yùn)資本

（1）應(yīng)收賬款管理

（2）存貨管理

四、長(zhǎng)期投資管理

1、制定清晰的投資戰(zhàn)略和投資計(jì)劃

2、嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)的投資管理論證流程

3、在投資實(shí)施階段，盡可能整合外部資源，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的運(yùn)作方式

4、做好投資的后期管理

投資項(xiàng)目的后期管理是在項(xiàng)目運(yùn)行到一定程度如何做加法或減法的問(wèn)題。

案例：XXX集團(tuán)投資管控體系介紹

五、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的模式與流程

1、固定資產(chǎn)管理

2、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制

3、固定資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

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