2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道》

[培訓(xùn)師資]馮鵬程教授

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1595

[課程內(nèi)容]

《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道》

課程大綱

馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際講授與案例相結(jié)合互動(dòng)式”為特點(diǎn),通過科學(xué)完善的課程體系,運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴!

培訓(xùn)大綱:

第一部分 高層之道

第一章 為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營

第二章 資本運(yùn)營是什么

第一節(jié) 資本運(yùn)營的的概念

第二節(jié) 資本運(yùn)營的內(nèi)容

第三節(jié) 資本運(yùn)營的兩道大門

第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán)

第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略

第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤

第三章  企業(yè)獲得財(cái)富的三重境界

?       第一境界  花自己的錢,投資自己的企業(yè),自己生產(chǎn),賺產(chǎn)品利潤

?       第二境界  借別人的錢,投自己的企業(yè),自己生產(chǎn),賺產(chǎn)品和資本利潤

?       第三境界  借別人的錢,投別人的企業(yè),別人生產(chǎn),賺自己的資本利潤

后兩種境界就是企業(yè)通過資本運(yùn)營手段迅速擴(kuò)大企業(yè)財(cái)富。

第二部分 中層之道

第一章 認(rèn)清形勢

第一節(jié) 企業(yè)新環(huán)境

第二節(jié)企業(yè)新趨勢

第二章 認(rèn)清對方

第一節(jié)  融資模式及選擇

第二節(jié)  投資者

第三章 認(rèn)清自己

第一節(jié) 自己的位置

第二節(jié) 自己的角色

第三節(jié) 自己的目的

第四節(jié) 自己的過去

第四章轉(zhuǎn)變自己

第三部分 底層之道—方法

第一章 如何引入私募股權(quán)基金

第一節(jié)  私募股權(quán)基金介紹投資運(yùn)作模式

第二節(jié)  認(rèn)清投資者的思路

第三節(jié)  項(xiàng)目包裝的方法商業(yè)計(jì)劃書

第四節(jié)  如何對企業(yè)價(jià)值評(píng)估

第五節(jié)  盡職調(diào)查的方法

第六節(jié)  投資協(xié)議

第二章  公司上市及其管理

第一節(jié)  公司如何上市

第二節(jié)  公司上市后管理 

第三章         公司資本運(yùn)營注意問題

注:本課件屬對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心馮鵬程教授獨(dú)家開發(fā),未經(jīng)作者本人允許不準(zhǔn)使用!

 

馮鵬程老師相關(guān)課程:

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

資本市場及融資渠道

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控

公司兼并重組

 《集團(tuán)管控》

 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制》

《企業(yè)如何融資課程大綱》

《企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組》

《企業(yè)資產(chǎn)管理》

《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè)》

《全面預(yù)算控制公司管理

《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》

《上市公司管理之道》

《私募股權(quán)投資基金》

《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理》

 

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