《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》    

課程背景    

企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中，我們深深感到，相對跨國公司而言，國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠。培養(yǎng)職業(yè)化的員工，必須從企業(yè)的基層以及新進員工就開始。    

本課程已為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)部訓(xùn)練，受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評。    

課程大綱：    

授課方式    

激情講述，充分互動，現(xiàn)身說法，案例分析研討，實戰(zhàn)指導(dǎo)等。    

課程對象：    

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、人力資源工作者    

授課時間    

六小時（一天）    

課程大綱    

第一講：什么是職業(yè)化（上）    

1.什么是職業(yè)化    

2.新時代對職業(yè)人的界定    

3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化    

4.職業(yè)人的成功之路    

5.職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命    

第二講：什么是職業(yè)化(下)    

1.職業(yè)化與個人成長是否能達成統(tǒng)一    

2.個體眼中的成功階梯    

3.職業(yè)人的特點    

4.個人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的    

5.職業(yè)人的一個中心三個基本點    

6.職業(yè)化的煩惱    

第三講：職業(yè)化觀念（思維）管理：    

你為什么而工作？    

1、別做職場“植物人”    

2、如何確立工作使命    

3、如何確立工作遠景    

4、如何確立工作價值觀    

第四講：職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：    

你為誰而工作？    

1、態(tài)度比技能更重要    

2、職業(yè)化態(tài)度    

3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)    

4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)    

5、游戲心態(tài)    

第五講：職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：    

你應(yīng)該怎么做？    

1、如何應(yīng)對環(huán)境    

2、如何融入團隊    

3、如何激發(fā)欲望    

4、如何持續(xù)成長    

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