2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
全球金融危機背景下的店面營銷管理技巧

[培訓(xùn)師資]李大志

[課程費用]面議

[人 氣 度]1575

[課程內(nèi)容]

序言:<2009年營銷大環(huán)境分析>

---金融危機深入實體經(jīng)濟對陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)營銷的影響

第一篇:   馬步長拳---專業(yè)店長營銷管理技能內(nèi)功修煉

A.店長必須做好的8項工作 

 ① 做代表人的工作          ② 做情報收集者的工作       

 ③ 做調(diào)整者的工作           ④ 做傳達者的工作         

 ⑤ 做指導(dǎo)者的工作          ⑥ 做管理者的工作          

⑦ 做保全者的工作            ⑧ 做活動者的工作       

 B.店長應(yīng)備的8項基礎(chǔ)能力

(1)思考力(2)判斷力(3)領(lǐng)導(dǎo)力、(4)指導(dǎo)力

(5)溝通力(6)說服力(7)應(yīng)變能力(8)情報收集力

 C. 店長應(yīng)備的備的8項素質(zhì)

(1)熱情  (2)積極  (3)開朗(4)感性  

(5)協(xié)調(diào)性(6)責(zé)任感 (7)歸屬感   (8)行動力

D.店長必要熟知的店員培訓(xùn)項目

1、角色融入培訓(xùn)2、經(jīng)營管理培訓(xùn)

3、商品管理培訓(xùn)4、銷售技巧培訓(xùn)

5、行政能力培訓(xùn)6、賣場運作培訓(xùn)

7、服務(wù)理念培訓(xùn)8、團隊精神培訓(xùn)

第二篇:   秘密武器---店面營銷管理的六大原則

1.互惠原則2.承諾原則3.認同原則 

4.喜好原則5.權(quán)威原則6.短缺原則

第三篇:  爐火純青---- 20大店面營銷管理核心問題研討

(可任選需要的主題,一天的課程建議不要超過10個主題) 

一、專業(yè)店面管理之“道” 

1、提升賣場業(yè)績的三大法寶

2、影響賣場銷售業(yè)績的必知"四大因素"  

3、消費的規(guī)律及顧客服飾消費心理分析  

4、如何活化賣場,吸引顧客走進賣場 

5、銷售人員與顧客溝通的基本原則 

6、如何有效掌握銷售中與顧客溝通的技巧 

7、如何察言觀色說出顧客愛聽的話且成功贊美 

8、如何吸引顧客光臨并延長其留店時間 

9、如何巧妙問話,探詢出顧客最根本的需求 

10、導(dǎo)購如何成為受顧客尊重的專業(yè)形象顧問 

 二、專業(yè)店面管理之“術(shù)” 

11、如何向顧客做積極的產(chǎn)品推薦與展示 

12、有效應(yīng)對顧客的異議,并快速成交生意 

13、激發(fā)顧客想象力,給顧客創(chuàng)造一個非買不可的理由 

14、處理顧客討價還價的10種方法 

15、各種顧客的消費類型分析 

16、掌握不同種類的顧客消費需求 

17、產(chǎn)品陳列的技巧與細節(jié) 

18、導(dǎo)購員的團隊意識訓(xùn)練 

19、導(dǎo)購員如何建立超強的執(zhí)行力 

20、如何維護顧客的關(guān)系,讓店鋪持續(xù)盈利

李大志老師相關(guān)課程

《卓越市場經(jīng)理訓(xùn)練營》

《大客戶營銷管理與精英銷售團隊鍛造技巧》

《年度銷售計劃的制定與管理》

《銷售業(yè)績提升與精英團隊鍛造技巧》

《卓越市場經(jīng)理訓(xùn)練營》

汽車4S店面營銷管理技巧

卓越營銷的理念與精神

《劍指人心—卓越銷售心法》

《PSS基礎(chǔ)汽車銷售技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練》

《SPIN顧問式大客戶銷售技巧及實戰(zhàn)訓(xùn)練

《產(chǎn)品生命周期管理》

《打造高效的執(zhí)行力管理團隊 》

課========程========目========標

《大區(qū)營銷實戰(zhàn)技巧暨銷售大區(qū)管理制度下的三個關(guān)系處理》

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