人力專題:
薪酬績效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產專題:
生產管理
銷售專題:
銷售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財務專題:
非財務人員的財務管理
班組建設與班組長管理實戰(zhàn)
周士量老師
一、為什么要學習本課程:
本課程旨在通過提升您對企業(yè)中的班組和您所在的班組管理認知與操作能力,幫助您重新審視在訂單生產形勢下班組的價值?!澳瑹o聞”的老班長過時了;“高高在上”指手畫腳的班組長沒有人吹捧了;不了解現(xiàn)場的班組長呆不下去了……
二、誰應該學習本課程:
1.企業(yè)的決策層人員;
2.企業(yè)中層管理人員與正在就職的班組長;
3.有待提升的優(yōu)秀員工;
三、培訓方式:
專題演講、案例分析。
四、課程目的:
1、了解班組的構成與班組的建設,發(fā)揮班組的團隊作用
2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用
3、了解怎樣提升班組長領導和管理水平
4、掌握作為班組長適宜的領導風格
5、了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法
五、課程時間:2天
六、課程提綱:
第一講:班組文化與班組建設
第一節(jié) 班組文化
1、執(zhí)行力與員工敬業(yè)精神
2、為老板打工的文化
3、為自己工作的文化
4、為企業(yè)與團隊做事的文化
5、為信仰而戰(zhàn)的文化
第二節(jié) 班組建設—組織建設、制度建設
1、組織建設
2、制度建設
第二講:班組長的角色認知
第一節(jié) 班組長的管理水平現(xiàn)狀
1、生產技術型
2、盲目執(zhí)行型
3、大撒把型
4、勞動模范型
5、哥們兒義氣型
第二節(jié) 班組長的地位和作用
1、班組長的地位
2、班組長對三個階層人員的不同立場
3、班組長的產生形式
4、班組長的重要作用
第三節(jié) 班組長的職責與權限
1、班組長的職責
2、班組長的權限
第四節(jié) 班組長的素質與技能
1、班組長的素質要求
2、班組長的技能要求
第三講:班組人員管理
第一節(jié) 2/8原則與ABC對員工分析
1、20%員工當中的ABC員工
2、80%員工當作的ABC員工
第二節(jié) 剛性與柔性
1、剛性—制度化
2、柔性—人性化
第三節(jié) 根據(jù)性格類型進行管理
1、指揮型員工的管理
2、關系型員工的管理
3、智力型員工的管理
4、工兵型員工的管理
周士量老師介紹
教育背景:
理學碩士 MBA
中國著名生產管理專家
中國管理科學學會理事、研究員
尚泰商學院首席高級培訓師
23課堂內訓團高級講師
尚泰生產咨詢公司首席顧問
多家培訓機構的簽約培訓師
時代光華教育發(fā)展公司特邀高級培訓師
中國人民電器集團特邀生產現(xiàn)場管理顧問
北京核心創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場資源管理研究所高級研究員
工作經歷:
近年來,為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索,先后于江蘇、上海、浙江、福建、湖北等地擔任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學學會授予《企業(yè)管理》、《全面質量管理》(TQM)專業(yè)講師。近四年來巡回演講江蘇、上海、浙江、福建、湖北等地區(qū)有600余課次,受到各地企業(yè)界和政府部門的熱烈響應,并得到一致好評。
擅長領域:
綜合管理,危機管理,項目管理,生產管理,人力資源管理,管理溝通
主講課程:
《企業(yè)再造—中小企業(yè)規(guī)范化管理》、《流程再造》、《組織重組》、《TPM(全面生產管理)推行實務》、《班組長管理實務》、《車間管理實務》、《如何正確的做生產管理》、《生產主管管理系列教程》、《如何做好倉庫管理》、《精益生產與JIT生產方式》、《現(xiàn)場管理五大目標》、《一線主管實務》、《交貨期管理操作實務》、《卓越的現(xiàn)場管理—-5S或6S》、《現(xiàn)場管理IE操作實務》、《現(xiàn)場管理技能提升訓練》
授課經歷:
服務過的企業(yè)有:正泰集團、德力西集團、莊吉集團、寧波波導控股、人民電器集團、寧波唐鷹西褲、寧波羅蒙集團、寧波培羅成集團、臥龍集團、太子龍服飾、三花集團、新柴動力、新昌制藥、新和成制藥、萬豐奧特、八方水泥、紅獅水泥、皇馬集團、新澳集團、巨石集團、桐昆集團、巴貝領帶、萬安集團、五芳齋集團、星月集團、先行集團、正大集團、立峰集團、浙江三鼎工具、浙江倫達實業(yè)、浙江GSP汽貿實業(yè)、?T寶五金、東藝鞋業(yè)、陽光集團、榮光集團、靈洋醫(yī)療器械、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團、長江汽車電器、南方工藝、福達合金、上海昊德電氣、蘇泊爾集團、福建勁霸服飾、江鈴汽車集團等企業(yè)。
更多公開課程、內訓課程、培訓認證課程(如:人力資源管理師認證、采購師認證、物業(yè)管理師認證、生產管理師認證等)請來電索?。弘娫挘?/span>010-51797066 傳真:010-51797866 手機:13641099928 聯(lián)系人:賈燕彬