2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
2014《事業(yè)單位人事管理條例》與《勞務派遣暫行規(guī)定》及實務操作培訓班

[培訓師資]鄒楊,何鳳秋

[課程費用]1800

[人 氣 度]2624

[課程內(nèi)容]

關于舉辦《事業(yè)單位人事管理條例》與《勞務派遣暫行規(guī)定》重點解讀及實務操作培訓班的通知

 

各事業(yè)單位:

2014年4月25日,國務院公布了《事業(yè)單位人事管理條例》,并于2014年7月1日起施行。條例對事業(yè)單位的崗位管理、公開招聘、競聘上崗、聘用合同、考核與培訓、獎勵與處分、工資福利、社會保險以及爭議處理等作出了一系列具體規(guī)定,對規(guī)范事業(yè)單位人事管理提出了明確要求。條例的出臺,使事業(yè)單位人事管理有法可依,有章可循,但也給事業(yè)單位人事管理提出了挑戰(zhàn)。如果事業(yè)單位人事管理不規(guī)范,可能引起各種矛盾和爭議。作為事業(yè)單位高層主管以及人事部門必須系統(tǒng)了解,全面掌握。

與此同時,2014年3月1日起正式實施的《勞務派遣暫行規(guī)定》,對勞務派遣的用工范圍、假外包真派遣、用工比例、工資福利以及法律責任也作出了一系列新的規(guī)定。這些規(guī)定對事業(yè)單位編外人員的管理勢必會產(chǎn)生重大影響,如何調(diào)整編外人員管理政策,也是當前事業(yè)單位亟待解決的關鍵問題。事業(yè)單位人事管理部門應及時了解有關規(guī)定,并采取相應的風險防范對策。

此外,國務院正式批轉(zhuǎn)的《關于深化收入分配制度改革的若干意見》以及《事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革試點方案》,對事業(yè)單位的收入分配制度改革及養(yǎng)老保險制度改革也提出了具體要求和新的規(guī)定。為此我會特舉辦“《事業(yè)單位人事管理條例》與《勞務派遣暫行規(guī)定》重點解讀及實務操作培訓班”。咨詢電話:010-51797066 現(xiàn)將有關事宜通知如下:

 

一、參加對象  

各教育、衛(wèi)生、科技、文化、交通、水利、農(nóng)業(yè)、建設、國土、財政、環(huán)保等相關部門負責人、各規(guī)劃設計、科研院所、行業(yè)協(xié)(學)會等相關單位的負責人及相關人員。

二、培訓內(nèi)容  

    第一部分:《事業(yè)單位人事管理條例》深度解讀;

1、《人事管理條例》出臺背景及原則有那些?

2、什么是事業(yè)單位的崗位?事業(yè)單位為什么要分類設置崗位?具體分為那幾類?

3、事業(yè)單位如何建立人事管理制度?需要經(jīng)過那些法定程序?與企業(yè)相比有那些不同?

4、事業(yè)單位崗位具體包括那些類別?是否可以設置特設崗位?什么情況下才能設置?

5、事業(yè)單位的崗位等級劃分的標準是什么?具體包括那些崗位等級?

6、事業(yè)單位擬訂崗位設置方案,是否需要報人事管理部門備案或批準?該設置方案在什

   么情況下才能申請變更?

7、事業(yè)單位招聘人員的基本原則和形式是什么?事業(yè)單位能否馬上全部實行“社會招

   聘”?那些情況屬于例外情況?

8、事業(yè)單位招聘人員需要符合那些法定程序?競聘上崗需要符合那些程序?

9、如何公示擬聘人員名單,公示方式不當會產(chǎn)生那些法律風險?

10、聘用合同與勞動合同有那些主要區(qū)別?條例關于聘用合同期限是如何規(guī)定?

11、事業(yè)單位聘用人員是否有試用期?期限多長?該試用期與企業(yè)勞動者的試用期有什么區(qū)別?

12、事業(yè)單位在什么情況下應當與工作人員訂立聘用至退休的合同?主動權(quán)在事業(yè)單位嗎?該合同與勞動合同法的無固定期限勞動合同是否相同?

13、事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工或累計曠工多少天,事業(yè)單位可以解除聘用合同?

14、事業(yè)單位在那些情況下,只要提前30日書面通知聘用人員,就可以解除聘用合同?是否給經(jīng)濟補償?

15、事業(yè)單位工作人員受到開除處分的,可以解除聘用合同嗎?對與事業(yè)單位簽訂勞動合同的工勤人員可以開除嗎?

16、聘用人員在什么情況下可以與其所在的事業(yè)單位解除聘用合同?什么情況下“除外”?

17、事業(yè)單位與聘用人員人事關系終止的時間結(jié)點是何時?聘用人員離職手續(xù)未辦妥并不能導致其人事關系是否延續(xù)?

18、事業(yè)單位如何對其聘用人員進行考核?考核結(jié)果可以作為聘用人員調(diào)崗調(diào)薪及續(xù)訂合同的依據(jù)嗎?

19、事業(yè)單位對其工作人員的培訓情況是否納入工作人員的考核指標中?事業(yè)單位對工作人員提供專項培訓費用的,可否約定服務期及違約責任?

20、事業(yè)單位工作人員在那些情況下應當獎勵或處分?具體種類包括那些?處分期滿后是否可以解除處分?應履行什么程序?競聘上崗和晉升工資是否受原處分影響?

21、事業(yè)單位工作人員的工資具體包括那些部分?與企業(yè)勞動者的工資是否一致?《條例》實施后,事業(yè)單位工作人員的工資就會漲嗎?事業(yè)單位應采取怎樣應對措施?

22、事業(yè)單位工作人員可以帶薪休假嗎?其日常加班行為是否可以依據(jù)《勞動法》的規(guī)定主張加班費?

23、事業(yè)單位及其工作人員依法是否應參加社會保險?養(yǎng)老金是否馬上“并軌”?

24、事業(yè)單位工作人員符合那些法定條件應當辦理退休手續(xù)?是否存在可延遲退休情況?

25、事業(yè)單位工作人員與所在單位發(fā)生人事爭議的,能否依據(jù)《勞動合同法》處理?在那些情況下可申請復核或提出申訴而不能調(diào)解或仲裁?

26、事業(yè)單位的工作人員在解除聘用合同后,是否可以主張解除聘用合同的經(jīng)濟補償金?

27、負有事業(yè)單位聘用、考核、獎勵、處分等職責的人員履行職責時,在那些法定情形下應回避?

28、事業(yè)單位因錯誤的人事處理給工作人員造成名譽損害的,應承擔什么法律責任?

29、事業(yè)單位管理人員在工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊應承擔什么法律責任?

30、本條例何時出臺?何時正式生效?生效前后發(fā)生的人事爭議案件,如何處理?

第二部分:《勞務派遣暫行規(guī)定》深度解讀與事業(yè)單位編外人員管理風險防范;

  1、事業(yè)單位勞務派遣用工是否納入《暫行規(guī)定》適用范圍?國家對其持何種態(tài)度?

  2、新法對勞務派遣資質(zhì)有哪些新規(guī)定? 派遣公司如何才能合法?逆向派遣是勞務派遣嗎?

  3、對跨地區(qū)勞務派遣(同工不同保)怎樣處理?

  4、勞務派遣單位行政許可未延續(xù)或《經(jīng)營許可證》被撤銷、吊銷、注銷的, 已依法訂立的勞動合同是否無效?

   5、新法對同工同酬如何界定?新法下派遣員工的獎金、福利、加班費如何處理? 派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設計?

   6、勞務派遣能在哪些崗位上實施?現(xiàn)有的派遣工如何安排才能合法?

   7、新法規(guī)定勞務派遣用工數(shù)量不得超過用工總量的多少?具體比例怎樣確定?

   8、在派遣單位愿意接受的情況下,用工單位可以將被派遣勞動者退回嗎?被派遣勞動者無正當理

     由不同意去新的用工單位,勞務派遣單位是否可以解除勞動合同?

9、新法下勞務派遣的經(jīng)濟補償金如何分攤? 用工單位能否追究派遣員工的損失賠償責任?    

10、被派遣勞動者在用工單位發(fā)生工傷后,誰承擔工傷保險責任?誰來補償?

11、新法對勞務派遣公司和用工單位的法律責任有哪些新規(guī)定? 如何規(guī)避相應法律風險?

12、現(xiàn)有勞務派遣協(xié)議在新法生效后如何進行銜接與過渡?新法對此有哪些具體規(guī)定?

  第三部分:勞務派遣轉(zhuǎn)業(yè)務外包的法律風險及控制;

1、《勞務派遣暫行規(guī)定》關于外包的法律規(guī)定。

2、什么是勞務外包,勞務外包屬于用工方式嗎?

3、勞務外包與勞務派遣、人事代理的區(qū)別有那些?

4、勞務外包的實務操作及風險控制(1)勞務外包好還是勞務派遣好?

(2)勞務外包對于對方資質(zhì)是否有限制或要求?

(3)外包員工發(fā)生工傷如何處理,發(fā)包方(用工單位)是否承擔責任?

(4)勞務工的招聘、人員管理、工資支付、福利發(fā)放等由發(fā)包方操作,是否有風險?(5)訂立業(yè)務外包協(xié)議應注意那些事項?

(6)利用外包如何規(guī)避勞動爭議的風險?

5、企事業(yè)單位對勞務派遣用工是保留或轉(zhuǎn)正還是轉(zhuǎn)外包或辭退?新法下企事業(yè)單位該如何進行用工籌劃?

第四部分:《關于深化收入分配制度改革的若干意見》對事業(yè)單位的影響;

1、深化收入分配制度改革的目的是什么?

2、深化收入分配制度改革主要目標是什么?

3、如何組織實施及深化收入分配制度改革?

4、事業(yè)單位如何完善工資決定與增長機制?

5、事業(yè)單位如何完善事業(yè)單位工資制度?

6、事業(yè)單位如何健全技術要素參與分配機制?

7、如何規(guī)范事業(yè)單位創(chuàng)收與課題經(jīng)費使用?

8、如何推進事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革?

9、深化收入分配制度改革,當前事業(yè)單位應注意的問題。

第五部分:《事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革試點方案》重點解讀;

1、事業(yè)單位養(yǎng)老保險如何繳納?繳納工資基數(shù)有無限制?

2、事業(yè)單位養(yǎng)老保險個人賬戶儲存額可否提前支出?

3、基本養(yǎng)老金領取的法定條件有那些?和企業(yè)基本養(yǎng)老金領取的法定條件有無區(qū)別?

4、事業(yè)單位個人繳費年限累計不滿15年的人員是否發(fā)給基本養(yǎng)老金?可否向城鄉(xiāng)居民養(yǎng)

   老保險轉(zhuǎn)移?

5、如何理解事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革中的 “老人老辦法,中人中辦法,新人新制度”?

6、事業(yè)單位需要繳納養(yǎng)老保險的單位承擔部分是否由地方財政全額承擔?

7、什么是職業(yè)年金?它具體起什么作用?與企業(yè)年金有什么區(qū)別?

8、事業(yè)單位工作人員調(diào)動工作單位時,其養(yǎng)老保險如何辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)?

三、主講專家:

鄒  楊   著名勞動法專家、實戰(zhàn)派人力資源管理專家、著名企業(yè)法律顧問、首席仲裁員;

何鳳秋   人力資源和社會保障部中國人事管理科學院薪酬管理專家、人事制度改革專家

四、時間地點

           2014年7月09日—11日      北京市      (09日全天報到)

           2014年7月23日—27日      大連市      (23日全天報到)

           2014年8月13日—19日      昆明市      (13日全天報到)

五、參會費用: 

        A類收費: 人民幣1800元/人(含培訓費、資料費、研討費、場地費等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

         B類收費: 人民幣2800元/人(含培訓費、資料費、考務費、測評費、研討費、會議中餐費等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。(經(jīng)培訓考試合格,頒發(fā)《高級人力資源管理師》高級專業(yè)人才職業(yè)能力證書。官網(wǎng)注冊查詢,全國通用。

  學員報名時請將辦證資料以郵件的方式發(fā)送到會務組zqlh2009@vip.126.com。需提交身份證、學歷證、工作證明復印件、2寸免冠彩照電子版,供辦理證書使用。

請參會人員將報名表傳真或電郵至會務組,會務組在收到報名表后告知具體報到地點、乘車路線、日程安排等事項。

六、聯(lián)系方式:

 電   話:010-51797066  010-52571508

 傳    真:010-52571508 010-51797866   

 聯(lián) 系 人:   賈燕彬  13641099928

 郵    箱: zqlh2009@vip.126.com

 

 

在線報名

擬參加課程名稱:*

企業(yè)名稱:*

聯(lián)系人姓名:* 部門:

電話或手機:* 傳真:

QQ/MSN號碼:* 郵件:

參會人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

參會時間:* 城市名稱:

備注:您希望我們通過那種方式聯(lián)系您

  1. 所開發(fā)票開頭
  2. 收到您的報表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如果您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請問您希望通過本次培訓,解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?