尊敬的企業(yè)家：

您是不是覺得，企業(yè)越發(fā)展越離不開自己的親力親為？

您是不是覺得，企業(yè)越壯大越感覺自己小馬拉大車般的力不從心？

并時常思考……

²  有沒有一種機制可以讓員工自愿付出，無怨無悔？

²  有沒有一種機制可以用明天的利潤激勵今天的員工？

²  有沒有一種機制可以再增加十個甚至更多像你一樣關(guān)心企業(yè)長遠發(fā)展的人？

……

我們一定能夠做到：根據(jù)您企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展階段和實際，系統(tǒng)地設計出可實際操作的股權(quán)激勵方案。而且該方案沒有任何后遺癥和股權(quán)糾紛，能真正達到股權(quán)激勵的目的！

本次操作班共3天時間：

☆前兩天講股權(quán)激勵基本原理和虛擬股[一般只有分紅權(quán)，有的還有資產(chǎn)增值權(quán)]激勵方案的設計，迅速點燃員工的工作激情！較適合3年到5年內(nèi)的激勵；

☆后一天講方案實施的保障機制和實股[一般有所有權(quán)、分紅權(quán)、表決權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和增值權(quán)]激勵方案的設計， 把功臣變成真正意義上的股東，讓能臣和苗子看到希望，有盼頭；實現(xiàn)三年以上的長期激勵；

☆3天的時間將結(jié)合虛擬股激勵方案，和實股激勵方案來統(tǒng)籌兼顧地設計，虛擬股留住了能臣，實股安撫了功臣，解決了能臣和功臣的沖突……

同時，您還需要了解，為什么能現(xiàn)場做出高品質(zhì)方案？

1.實效而權(quán)威：從來沒有失敗咨詢案例的股權(quán)激勵設計方法體系！

2.整體性制定方案：為了確保股權(quán)激勵達到應有的效果，將從績效管理、薪酬機制、公司治理、監(jiān)督約束、法律手續(xù)等方面進行系統(tǒng)而獨到的分享，這些將讓您的方案實施無憂！

【參課對象】適合廣大民營企業(yè)的董事長帶重要股東、人力或財務總監(jiān)參加；

課程的內(nèi)容安排具體如下……

【導師介紹】

伍健康博士：我國股權(quán)激勵系統(tǒng)論的權(quán)威專家

Ø  工商管理博士，深圳市改革研究會常務理事，擔任過近百家企業(yè)的首席咨詢顧問和多家公司董事；

Ø  他不僅成功輔導了上百家民營企業(yè)、國有企業(yè)和上市公司的股權(quán)激勵方案設計與實施，還參與了我國多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)（省部級）的調(diào)研與制訂工作；

Ø  擅長從股權(quán)激勵理論與法規(guī)、公司治理的完善、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理等方面整體性地制定出最佳解決方案。