人力專題:
薪酬績效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產專題:
生產管理
銷售專題:
銷售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財務專題:
非財務人員的財務管理
顧問式銷售技能提升
【課程背景】
顧問式銷售起源于20世紀90年代。它要求銷售人員以專業(yè)銷售技巧進行產品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求;并預見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法,是一種全新的銷售概念與銷售模式。
【課程收益】
r 調整心態(tài)改變觀念,學會勇敢面對銷售的挑戰(zhàn);
r 學習有針對不同客戶類型制定不同的銷售對策;
r 學會分析客戶,掌握建立持久價值客戶關系技巧;
r 學習SPIN四問技能,掌握發(fā)掘客戶需求的技巧;
r 樹立結果意識,做有責任心有行動力的銷售人;
【課程對象】銷售經理、主管以及企業(yè)各級銷售精英
【培訓方式】講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰(zhàn)訓練
【授課老師】 劉易明老師
【課程大綱】
引言:人生不過常與福
一、 關于幸福的探討
r 萬般皆福氣煩惱即菩提
r 大開心靈 放飛思想
r 反者,道之動也
r 人之患,好為人師;
r 觀念改變 收獲無限
r 職場中三種思維方式
二、 關于銷售的探討
r 銷售是信心的傳遞
r 銷售是情緒的轉移
r 銷售是價值的塑造
r 銷售與市場、營銷的區(qū)別
r 銷售的兩種不同模式
r 三種銷售思維的區(qū)分
r 銷售人員的三個等級
三、 關于客戶的探討
r 效率型銷售的客戶特征
r 效能型銷售的客戶特征
r 鑒別顧客資格的MAN法則
r 客戶的12條個人信息
r 客戶的12條工作信息
r 認識你的大客戶與潛在客戶
r 為什么要篩選目標客戶
四、 關于需求的探討
r 什么是需求?
r 客戶的三層需求級別
r 如何開發(fā)客戶的需求
r 客戶隱含需求的意義
五、 SPIN顧問式銷售
r SPIN:挖掘客戶需求的工具
r 關于SPIN的四類問題
r 情況型問題的原則
r 難點型問題的技巧
r 內含型問題的技巧
r 需求效益型問題的尺度
r 關于SPIN的案例演練
六、 產品介紹的技巧
r FABE產品介紹法
r 客戶心中的5個問題
r 啟示:貓和魚的故事
r FABE介紹法現場演練
七、 精通的目的全在于運用
r 大成智慧:知行合一
r 結果意識:沒有如果只有結果
r 責任心:完成任務≠創(chuàng)造結果
r 創(chuàng)造結果的三三法則
r 責任是人生的原動力
r 啟示:《支那分割論》
r 活動:責任者宣言