2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
談判博弈綜合版

[培訓師資]李力剛

[課程費用]面議

[人 氣 度]1379

[課程內(nèi)容]

談判博弈綜合版

課程背景
談,以三寸之舌,可退百萬之師。判,因“半刀”之取,終成天下大器。善談者,合縱連橫,一言興邦。拙談者,擁兵百萬,卻敗走麥城……
談判:取勢,明道,尚法,優(yōu)術(shù),擅器。世事萬法之根本,起于一念,而成于一談。用之家政,成就千年禮法世家,應于商場,即獲百年商業(yè)傳承。
談判,以德之美而馭天下商道,博弈,因勢法術(shù)成就萬世基業(yè)。

【課程優(yōu)勢】
美國大使館商務處三次特別邀請,全國名校總裁班最受歡迎開班課。總裁重復聆聽次數(shù)最多達到五次之多,全國光盤機場熱賣,電視臺12天連播超級實戰(zhàn)課程。2011年推出專著《談判路線圖》,2012升級出品光盤《談判說服力》。

 課程目標
學會一句話讓談判致勝
學會在談判中搜集信息
學會準備、溝通找信息
學會用路線圖武裝自己
學會價格談判系統(tǒng)策略
學會在談判中掌握主動。

課程大綱
第一章:認識談判
談判無處不在,相伴一生
? 談判應用的普遍性
? 談判中的無數(shù)難點
? “談”的強勢解讀
? “判”的理性分解
? 前中后三期的定位
第二章:談判準備
妙算者勝,設(shè)計就是力量
? 前期的準備
狀態(tài)的準備――氣場
態(tài)度的準備――雙贏
知識的準備――專業(yè)
技巧的準備――專長
工具的準備――資源
? 事前的設(shè)計:
時間、地點、人物、事件
開價、目標、底線、方案
第三章:談判溝通
談判溝通的關(guān)鍵是引導
? 提問技巧(問出信息)
? 傾聽技巧(聽出味道)
? 闡述技巧(說到點上)
? 答復技巧(見招拆招)
第四章:談判策略
布局成就結(jié)局,信息決定走向
1. 開局策略:前期布局
踢球策略――誰先開口?
開價策略――高開低開?
遛馬策略――如何堅持?
還價策略――等同開價?
接受策略――立即拍板?
2. 中期策略:守住優(yōu)勢
請示領(lǐng)導――意義何在?
踢球策略――又為何踢?
要求策略――不怕僵局?
折中策略――絕對陷阱
禮尚往來――對方接受?
3. 后期策略:贏得忠誠
紅臉白臉――怎么唱法?
蠶食策略――如何實施
讓步策略――怎么讓才能讓別人占便宜?
反悔策略――為何反悔,怎么對方才不生氣?
小恩小惠――實施要義
草擬合同――合同簽定的細節(jié)
第五章:談判成交
成交才是談判的關(guān)鍵
成交氣氛的營造
成交的無敵方法
能量成交技術(shù)
道義成交技術(shù)
邏輯成交技術(shù)
引導成交技術(shù)
工具成交技術(shù)
第六章:談判控制
主動權(quán)是點滴累積出來的
掌控局面
勢能的強化
道德的感召
專業(yè)的影響
技巧的引導
資源的借用
處理困局:
四種困局
識破詭計
第七章:談判智慧
大道至簡――談判精華再濃縮
談判的簡化――有沒有更簡單的法則
宇宙的秘密――宇宙法則
國學的思考――國學中的談判思索
談判的智慧――談判致勝的終極密碼
第八章:國外談判
從人種到談判的最短距離
與美國人談判
與日本人談判
與歐洲人談判
與印度人談判
與阿拉伯人談判

課程反饋:
學員們都反應你的課程很深動,互動性特強,內(nèi)容非常實用.所以我們準備把上海和廣東領(lǐng)事館的培訓也讓你來做。
――美國駐華大使館李主任

李老師的課程是我們所有課程里最實戰(zhàn)的課程,這樣的課程太少。我們希望另請李老師為我們幾個企業(yè)做幾天培訓。
――北京大學 總裁班 謝明蓉董事長
李老師的課程演練部分做得很不錯,我雖然有豐富的采購經(jīng)驗,但還是不系統(tǒng),通過演練,我看到了我們作為有經(jīng)驗工作人員的不足。兩天的培訓,既糾正錯誤,也系統(tǒng)技能,很好。
――長安福特采購部盧總監(jiān)

 


聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:www.k29019.cn
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