2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
店面銷售技巧

[培訓(xùn)師資]李力剛

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1049

[課程內(nèi)容]

店面銷售技巧

課程背景
今天,我們?cè)谟?xùn)練絕對(duì)成交,你學(xué)過(guò)了嗎?
店面銷售的難點(diǎn)是:招人本身不容易,人員經(jīng)常離職,留下的人員素質(zhì)參差不齊;同時(shí),銷售的壓力重重,對(duì)素來(lái)沒有學(xué)過(guò)營(yíng)銷的人來(lái)講,做出高業(yè)績(jī)簡(jiǎn)直堪比登天。但是,面臨生存和競(jìng)爭(zhēng),我們要么突破重圍,要么坐以待斃――如何快速有效地訓(xùn)練出一批店面銷售的高手呢?

【課程優(yōu)勢(shì)】
演練式的互動(dòng)讓學(xué)員更能參與吸收,話術(shù)式的課程讓學(xué)員更能復(fù)習(xí)和應(yīng)用。它是店面銷售技能培訓(xùn)的完全解決方案,是紅星美凱龍、報(bào)喜鳥、夢(mèng)潔、羅萊多次盛邀的精品課。它,能做到絕對(duì)成交!

 課程目標(biāo)
? 全面訓(xùn)練心智知識(shí)與技巧
? 專業(yè)學(xué)習(xí)店面銷售六步驟
? 徹底訓(xùn)練專業(yè)銷售類技巧
? 一網(wǎng)打盡銷售實(shí)踐的障礙
? 訓(xùn)練一個(gè)個(gè)店面銷售冠軍

課程大綱
第一章:店面準(zhǔn)備
案例:輕松的絕對(duì)成交
? 銷售的五大瓶頸
不敢、不愿、不懂、不會(huì)、不快
? 動(dòng)力準(zhǔn)備:
勢(shì):能量信念――解決怕的問題
道:心靈態(tài)度――解決懶的問題
? 能力準(zhǔn)備:
法:專業(yè)知識(shí)――解決不懂的問題
術(shù):專業(yè)技巧――解決不會(huì)的問題
? 外力準(zhǔn)備:
器:工具資源――解決不快的問題
――內(nèi)部工具和資源
――外部工具和資源
第二章:建立親和
討論:如何絕對(duì)消除客戶防備心理?
? 溝通技巧:
問―銷售變被動(dòng)為主動(dòng)
聽―獲得信息拉近距離
說(shuō)―展示勢(shì)力成就對(duì)方
察―參透四類性格機(jī)理
? 最佳開場(chǎng):
提問:開場(chǎng)第一段說(shuō)什么?
世界永遠(yuǎn)的外交語(yǔ)言
最佳開場(chǎng)白的技巧
? 處理抗拒(從方式上處理)
一言不發(fā)――?暫不需要――?
沒有時(shí)間――?連環(huán)提問――?
賣弄專業(yè)――?直接批評(píng)――?
價(jià)格太貴――? 質(zhì)量不好――?
考慮考慮――?更多疑惑――?
第三章:激發(fā)需求
? 創(chuàng)造需求SPIN
Situation   -背景問題―隨風(fēng)潛入夜
Problem    -難點(diǎn)問題―問題一大堆
Implication

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