人力專題:
薪酬績效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產(chǎn)專題:
生產(chǎn)管理
銷售專題:
銷售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財(cái)務(wù)專題:
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
【課程分類】
執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理、中層管理
【課程類型】
內(nèi)訓(xùn)課
【課程時長】
2天
【培訓(xùn)受眾】
部門負(fù)責(zé)人、中層骨干
【課程收益】
• 融合了企業(yè)教練技術(shù)的精髓,專門為打造卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)而精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)式訓(xùn)練課程,學(xué)習(xí)的對象重點(diǎn)為團(tuán)隊(duì)的中、高層管理者及企業(yè)全員。
• 通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí),使參訓(xùn)學(xué)員體驗(yàn)到信任、負(fù)責(zé)任、承諾、雙贏、關(guān)愛、付出等六大價值觀在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)、清晰自己及團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)每時每刻的位置,并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的――贏!令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
第一部分:開訓(xùn)導(dǎo)語
訓(xùn)練目的:通過對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與21世紀(jì)不斷變化的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理之間產(chǎn)生的突破性領(lǐng)導(dǎo)力的體驗(yàn),對工作坊核心原理的體驗(yàn)以及突破性領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)健的9點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的分享,讓學(xué)員
親自體驗(yàn)到本階段的主題是關(guān)于學(xué)員自身的,來洞察學(xué)員自己的領(lǐng)導(dǎo)力。采用理論基礎(chǔ)以及簡單輕松的體驗(yàn)來理解本主題。
第二部分:守則以及“聆聽”、“信任”主題
訓(xùn)練目的:通過對守則的學(xué)習(xí)、對聆聽的練習(xí)、對信任的練習(xí)以及分小組活動,讓學(xué)員自己來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)章制度不容易貫徹執(zhí)行、員工執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)沒有士氣等一系列企業(yè)問題的關(guān)鍵所在。讓學(xué)員學(xué)會溝通、并親身體驗(yàn)?zāi)阍趫F(tuán)隊(duì)以及周圍的人際關(guān)系處理中如何去運(yùn)用‘信任’。
第三部分:關(guān)于選擇“主題”
訓(xùn)練目的:通過2―3個體驗(yàn)式活動,看到領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中,負(fù)面心態(tài)是怎樣的,以及學(xué)會如何從受害者、被逼迫的心態(tài)中去調(diào)試自己的心態(tài)。
通過二個人練習(xí)令學(xué)員體驗(yàn)到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點(diǎn)――總是將自己的責(zé)任用很多看似合理的借口逃避,從而自我練習(xí)遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)的有效思考模式創(chuàng)造更豐富的成果。
第四部分:關(guān)于“承諾”、“負(fù)責(zé)任”主題
訓(xùn)練目的:通過《領(lǐng)袖風(fēng)采》的練習(xí),令學(xué)員去體驗(yàn)、感受在自己人生經(jīng)歷中,因?yàn)槌兄Z,給自己帶來了什么樣的影響。讓所有的學(xué)員看到由于自己的不負(fù)責(zé)任,而讓公司的老板及父母、朋友承擔(dān)著什么樣的一份責(zé)任。全力以赴去完成自己的工作目標(biāo),沒有任何借口。
第五部分:關(guān)于“共贏”主題
訓(xùn)練目的:通過《紅黑游戲》來發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學(xué)員面對人際關(guān)系的困惑、矛盾、發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障。從而使學(xué)員領(lǐng)悟以共贏的思考立場擴(kuò)大人際關(guān)系的更大可能性,只有無私的付出才是真正的付出。實(shí)現(xiàn)個人贏、部門贏、公司贏…
第六部分:關(guān)于 “欣賞”、“關(guān)懷”“以人為本”主題
訓(xùn)練目的:通過《時空隧道》清洗人生中的負(fù)面情緒,負(fù)面影響,讓學(xué)員從人生經(jīng)歷中體驗(yàn)到突破性領(lǐng)導(dǎo)力是與生俱來的能力,感受怎樣運(yùn)用這與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力,去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì),以及成功的人生。
第七部分:關(guān)于“活在當(dāng)下”主題
訓(xùn)練目的:通過練習(xí),讓學(xué)員去體驗(yàn)和感受怎樣去解決現(xiàn)實(shí)中的矛盾問題,圍繞活在當(dāng)下的主題,來解決面對生活、事業(yè)上的壓力,如何來調(diào)整。
第八部分:關(guān)愛主題
訓(xùn)練目的:通過“誠實(shí)與選擇”使學(xué)員進(jìn)一步在生活、工作中把握現(xiàn)在、珍惜當(dāng)下。在付出一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關(guān)系、目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)。
第九部分:嘉許主題
訓(xùn)練目的:通過對學(xué)員及助教的嘉許讓團(tuán)隊(duì)的成員懂得如何欣賞自己、嘉許自己。
第十部分:授課方式
體驗(yàn)式訓(xùn)練60% + 學(xué)員分享20%+導(dǎo)師講解20%
【培訓(xùn)師介紹】
單泓達(dá) 講師
合正共贏投資集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人
中國企業(yè)醫(yī)院系統(tǒng)梳理師
合正商學(xué)院副院長
ASTD國際認(rèn)證培訓(xùn)師
暢銷書《態(tài)度改變命運(yùn)》作者
致力于企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)的研究和實(shí)踐
單泓達(dá)老師具備豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn),從一線業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理、總監(jiān)、集團(tuán)副總裁到企業(yè)負(fù)責(zé)人,曾為近500多家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)!數(shù)年來,有豐富的職業(yè)歷練;對市場營銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、身心語言程式學(xué)、演講表達(dá)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等有深入的研究,并親身實(shí)踐,形成了個性、深入、持久的價值主張與獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格,曾為上百家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、職業(yè)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理技能等多個主題的公開課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。單老師的培訓(xùn)訓(xùn)課前培訓(xùn)需求調(diào)查細(xì)致深入,課程設(shè)計(jì)按需訂做,課堂組織緊密有序且實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),從而絕對保證訓(xùn)練的實(shí)用性,其效果常常超出客戶期望,廣獲好評!從一線員工、經(jīng)理、總監(jiān)到企業(yè)負(fù)責(zé)人,并在任職期間為近500多家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)!數(shù)年來,對市場營銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、身心語言程式學(xué)、演講表達(dá)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等有深入的研究,并親身實(shí)踐,形成了個性、深入、持久的價值主張與獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格,曾為上百家企業(yè)量身訂做了銷售管理、業(yè)銷售技能、職業(yè)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理技能等多個主題的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。單老師的內(nèi)訓(xùn)課前培訓(xùn)需求調(diào)查細(xì)致深入,課程設(shè)計(jì)按需訂做,課堂組織緊密有序且實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),從而絕保證訓(xùn)練的實(shí)用性,其效果常常超出客戶期望,廣獲好評!